人类已经进入了信息化社会，信息化是随着计算机电子技术与网络技术的发展而随之发展起来的。数字化时代的到来，必将对人类的未来产生深刻的影响。信息作为一种重要的载体与决策依据，变得尤为重要。下面就谈一下本人关于对未来企业营销团队信息化建设的大体框架结构做一个瞻望。
一． 信息化与营销团队的相互融合
营销团队里有很多的资源，如何把这些资源合理的利用，合理的共享，才可以提升团队的效率。例如：客户信息的详细划分与共享，对自己团队成员的互相了解与才能发觉。只有把自己团队内各种成员的信息资料了解透彻，才可以做到人尽其用，才可以把控好各个方面的信息。谁掌握了充分的信息，谁就在市场经济中占得先机。把信息化在团队里充分渗透，做到信息化与团队相互融合，人人都具有收集信息的能力，人人都具有分析信息与筛选信息的能力（辨别真伪信息,区分重要信息与非重要信息）、人人都具有能利用信息做决策的能力，如果....
如果把一个企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢？最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识（至少在行业内做过几年的业务工作），又要懂一些网络
网络营销团队运营规划分为以下六个步骤：分析定位、成员组成、培训、工作流程、管理、工作考核。 一、分析定位: 网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互
系列专题：《传统行业如何用网络拿订单》 许多企业都明白尽早建立自己的网络营销团队的重要性，但一想到要招一些自己都不知道如何管理的人去做事就头痛：61548; 如何挑兵点将？61548; 拉多大的队伍？61548; 如何管理网络营销团队？615
大企业要的是品牌，小企业要的是销量。无论是为了品牌还是为了直接的销量，大小企业通过社会化网络平台来衔接沉淀的方式屡试不爽。“这已经不是谨慎尝试的初级阶段了，更多企业逐渐开始专业化运营，公司设有专门的社会化网络营销团队
一、思路很多时候，互联网是通过改变用户行为获得更大成功的，用户的偏好决定了用户选择的互联网产品。我常说很多网站要成功，应该重点放在突破改变用户行为这道坎上面，其实我们搞网络营销这点是相通的。
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