爱华网系列专题：大学生就业
“民营企业/个体是应届毕业生的主要雇主。”麦可思最新完成的“2010届大学毕业生求职与工作能力调查”结果显示，“民营企业/个体”雇用2010届本科毕业生人数占到了本科毕业生就业人数的40%。而本科毕业生在国有企业、中外合资/独资企业、政府机构/科研事业和非政府的非营利组织的就业比例分别是31%、17%、10%和2%。与这些数字形成鲜明对比的是，麦可思对应届大学毕业生的调查显示，大多数大学毕业生在进行就业选择时，心目中的首选仍然是外企/合资企业、政府机构/科研事业单位及国有企业。以2010年国家公务员考试为例，审查合格的报考人数突破性地达到了146万人次，比2009年增加40余万人，报考比例达到了93:1。山东大学某学院应届毕业生孙强也是公务员考试的参加者，虽然他现在已经与某股份制银行签约了。但据孙强说，自10月份开始漫漫求职路以来，他参加过面试的单位已不下40余家，其中，大部分是股份制银行或大型国企，这固然与他所学的经济类专业相关，而这些企业丰厚的待遇、稳定的职位和完善的管理制度所带来的发展机遇，是他无法抗拒的主要原因。虽然屡屡碰壁，他仍在努力试图叩开其中一家的大门。孙强坦言：“民企并不是我的第一选择，福利待遇是主要原因。”他举例说，一位应聘到北京某大型国有企业的同学，起步年薪为10几万，工作满一定年限后，还能获得住房一套，任何一所民营企业对待刚毕业的大学生都不会如此“慷慨”。另外，他认为多数民企缺乏完善的用人及企业管理制度，他担心不能获得成长与发展的空间。对于民企，他可以考虑的仅限两类：规模大的股份制民企和发展得很好的房地产企业。据了解与孙强有着相同求职心态的大学毕业生不占少数，当我们谈到各类单位招聘大学生的供求问题时，供求不平衡的问题就凸显出来了。从表2-43中，我们可以找到更详细的答案。表中按学校类型分别列出了各类型用人单位对“211”院校和非“211”本科院校毕业生的招聘比例、给付薪资等情况。可以看出高薪的用人单位，如外资企业对工作能力要求更高，而招聘比例是根据各单位对人才的需求规模所决定的，与毕业生的自身能力关系不大。工作能力满足度数值极其相近，这表明各类用人单位中其实都有让能人充分展示自我的舞台。表2-43 不同类型雇主招聘本科生的比例(附各项就业指标)院 校 类 型 雇 主 类 型 招聘应届本科生的比例/% 毕业半年后的平均月收入/元 基本工作能力的能力满足度/% 平均求职成本/元 每得到一份工作邀请所需投出的求职份数/份 月收入期待底线/元 职业期待吻合度/%“211”院校 国有企业 38 3 408 86 1 200 9 2 873 42 民营企业/个体 34 3 188 85 1 095 11 2 779 44 中外合资/外资/独资 18 4 009 85 1 167 10 3 143 48 政府机构/科研事业 9 3 150 90 1 529 7 2 718 52 非政府或非营利组织(NGO等) 1 2 944 87 1 276 9 2 688 39(续表) 院 校 类 型 雇 主 类 型 招聘应届本科生的比例/% 毕业半年后的平均月收入/元 基本工作能力的能力满足度/% 平均求职成本/元 每得到一份工作邀请所需投出的求职份数/份 月收入期待底线/元 职业期待吻合度/%非“211”本科院校 民营企业/
个体 43 2 511 85 1 047 12 2 246 41 国有企业 28 2 857 86 1 151 8 2 415 43 中外合资/外资/独资 17 3 085 84 1 057 13 2 458 44 政府机构/科研事业 10 2 507 88 1 430 6 2 247 54 非政府或非营利组织(NGO等) 2 2 257 88 1 318 7 2 187 41数据来源：麦可思—中国2010届大学毕业生求职与工作能力调查。从表2-43中我们可以看出，外企与国企的待遇最为丰厚，因此很自然地，这两类企业在实际招聘中就更容易出现供大于求的情况。对于每一位求职的毕业生而言，在同等求职条件下，外企与国企的待遇、环境更为优越，首选它们是很自然的想法，但是你也需要做好更加充分的准备去迎接更为激烈的求职竞争；同时你还需要具体问题具体分析，结合自己的情况对各个企业进行综合考量，从而作出适合自己的最佳选择。
