雷军投资的装修公司 《我为什么要投资你》 第一篇 雷军 有一天,“雷军”二字会和



     我总结的创业十条:1.能洞察用户需求,对市场极其敏感。2.志存高远并脚踏实地。3.最好是两三个优势互补的人一起创业。4.一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5.低成本情况下的快速扩张能力。6.有创业成功经验的人加分。7.做最肥的市场。8.选择最佳的时间点。9.专注、专注再专注。10.业务在小规模被验证。

如果一个人不是从内心深处由衷地喜欢自己所做的事,他很难做得好。所以我的投资理念就是百分之百只投人。我最喜欢的投资的是一个人出现在我面前,他说:我有一个主意,我想做什么。我最愿意从零开始做。

假如生命明天就会终止的话,你今天还会创业吗?如果这一条大家能做出肯定的回答,我相信这个人一定是个真正的、热爱自己的事业、热爱创业的人。从投资的角度来说,也许这就是我们苦苦找寻的千里马。

如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力,为什么你会成功呢?如果你想干5×8小时就成功,别人比你工作时间长50%,聪明程度一样,但人家比你多一倍努力。这就应了中国的古话:天道酬勤。

成功的三个因素是什么呢?第一个因素是1万小时的练习;第二个因素是找到重大产业机会开始的那一点,就是势;第三个因素是加上一点点的运气,就会成功。

我看中所投企业两点:一、会不会在低成本情况下快速扩张,互联网企业要保持持续稳定增长,比如每个月持续增长10%,一年后就是3.14倍;每个月持续增长15%,一年后就是5.35倍;每个月持续增长20%,一年后就是8.92倍。二、会不会在细分领域里做到数一数二,能否做到市值10亿美元规模。

在互联网营销里,最重要的是口碑。你切入进去这个服务,有没有足够好的口碑,能不能像滚雪球一样越来越大,如果不是这样,说明你的切入点不够。

中国还处在市场竞争的初级阶段,其中还存在着大量不规范的手段,这也是中国的公司做大的过程中很重要的问题,不是说你有这样、那样的优势,竞争对手就没有办法和你竞争。这个事情只能见招拆招,没有非常好的解决方案,这对于中国的创业者来说,也是很重要的历练,其实每一家企业在成长的过程中,都经历过各种考验,没有统一的解决方案。

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想成为“中国创造”的话,我觉得做企业一要志存高远,做的事情要面对未来;第二要敢用世界级的人才;第三点产品定位要高端,因为高端才有附加值,也改变我们中国过去制造低劣产品的形象。

  

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