爱华网平淡了1年的游戏市场终于有了些许亮色。成立不足5年的游戏开发商Zynga（Nasdaq:ZNGA）在美国顺利上市，成为自谷歌以来IPO规模最大的公司，融资10亿美元，整体估值约70亿美元。这家公司因《Farm Ville》而闻名于Facebook，至今仍包揽Facebook游戏排行榜前五名，旗下的《City Ville》、《Castle Ville》两款游戏，日活跃用户数在1000万上下，今年前9个月更实现8.29亿美元的营收。
的确，对于一家游戏公司而言，这样的成绩足以匹敌EA等游戏界元老，更为包含SNS游戏、网页游戏、移动终端游戏的“轻网游”从业者们树立标杆。然而，Zynga这样90%业务依赖于Facebook的模式，显然在中国无法复制，毕竟难得有几人能像Zynga创始人马克·平卡斯那样深谙SNS之道，很早就投资Facebook，并与扎克伯格建立“密切的关系”。
而北京、上海、成都的轻网游创业者也深知自己作为追赶者的身份，不可能像五分钟、热酷那样喝到国内SNS游戏的“头啖汤”，与腾讯、人人网这样的大平台达成有利的战略合作。现在，寡头垄断之势已成，再一门心思地走SNS游戏之路，无疑是将自己向绝境上推。与其如此，还不如更多地尝试移动终端平台，在iOS或安卓的平台上，相对公平的环境下，寻找更国际化的路径，才是希望所在。
像四川环游网络有限公司就为自己设计了类似的出路。这家不过数十人的轻网游公司也曾经历过几次失败，最终琢磨出几款适合欧美人口味的游戏，很快串红iOS平台，在1年多时间里笼络了数百万注册用户，8成集于海外，既大大避免盗用“黑卡”的坏账，又吸引了最有微支付习惯的欧美人群，收入虽然不很多，但支持团队运作已毫无问题。如今，即便是在投资人收紧口袋之时，仍不乏VC（风险投资）登门造访，按其副总裁夏晓鸥的话说，环游至少比那些烧钱不断、入不敷出的电商更加靠谱。即便没有任何投资，用这样的模式支撑下去等待好时机，也完全没有问题。
更为成功的则是像顽石这样颇具规模的游戏公司，凭借一款名为《二战风云》的策略游戏在玩家中风靡，也从未过度依赖于单一平台。按照这家公司的创始人兼CEO吴刚的介绍，2007“二战”登入塞班平台，便拿回上千万元真金白银；到2009年借Web平台突围海外市场，又拿下若干国家，再拿回数千万元；2010年推出WAP版本，2011年推出iOS版本，顽石循序渐进，每登入一个新平台，都在极少的竞争下快速成长，才形成如今单月收入破百万美元的成绩。
的确，在这个“酒香也怕巷子深”的时代，出众的游戏品质是前提，但是如何顺势而为，选择好的表现渠道也异常重要。这需要更深刻地理解那些IT巨头们的战略布局与势力划分，厘清思路，寻找与之相切的甜蜜点，这才是轻网游公司突出重围，赢得玩家的诀窍。
正如德意志银行最新的一份报告所述，尽管游戏在维持中国SNS平台竞争性和吸引力上起到关键作用，但独立游戏开发者与SNS平台签订的营收分成条款并不对等，难以获得更大幅度营收。再者，一旦SNS平台依靠自身力量开发游戏，独立游戏开发者还要面对更加激烈的竞争。
显然，由于明年经济形势不明朗，许多轻网游初创者必将面临更大挑战，也少不了来一轮并购洗牌。而最终的获益者，除了要有超强的游戏制作功底，还需要将营收在地理和平台的基础上实现多样化。更值得畅想的是，如果轻网游公司得以做大，同样可以像盛大、巨人那样转化成平台公司，提供技术、资金、渠道资源，成为新业态的孵化器。
数一数近10年国内游戏业的变革领袖：盛大的陈天桥，代理韩流游戏一举成功；网易的丁磊，开原创游戏成功之先河；巨人的史玉柱，以免费模式搅动游戏格局。三人或力挽狂澜，或开疆拓土，为后来者指明方向，同时造就了网游的10年兴盛。而在他们之后，网游界已数年再无新的领袖诞生，按照如今的势头，行业新星或将从轻网游企业中冉冉升起，届时，在行业灯塔的照耀下，我们又将迎来一个生机勃勃的新时代。
