爱华网“扒皮会”小感 2012年6月3日晚19：30，工程采购部的同事举行了“扒皮会”，此“扒皮”并非真的扒皮，而是批评与自我批评，接受其他同事的批评，分析自己存在的不足，以此不断的改善和提高，统而言之就是一个沟通大会，一次心与心的交流。用李副总口头常说的话：有一种智慧叫低调，有一个成功叫坚持，有一种魔力叫沟通，有一种力量叫微笑。个人认为，有一种力量叫微笑最为难得，因为这是一个大境界，泰山崩于前而面不改色，不下功夫和决心修炼，非一般人能达到。 “扒皮会”的原则是对事不对人，拔要拔的“鲜血淋漓”，拔要拔的“痛彻心扉”，拔要拔的立竿见影。被扒者端坐在“扒皮会”的大字下，接受每个同事的批评，自己不允许申辩和驳斥，并且要做好记录，作为以后改善的警示和依据。 李副总带头被拔，在些许酒精的作用下，工程采购的同事一个一个“勇敢”的站出来，慷慨激昂的拔李副总的皮。鹰团队的队长肖峰开始拔了：李副总在授权方面做得不够，事无巨细都要过问，导致我这边做起事来束缚较大；还有责任方面的划分要不断的明细，将责任真正的落实到人。其他同事如陈立、钟伟豪、周坚婷、林永良、朱三胜等均出来“扒皮”：李副总还不够信任人，老是不放心自己安排的工作；没有给大家足够的空间；还有，在分配工作的时候，没有真正的衡量每一个人到底有多少能力，然后就不断的给他任务等等。李副总边听边记，不时微笑着点头。
李仪标的扒皮记录很简单，就两点：以后所有的通知文本需要仔细检查，写好后发给李副总审核，无误后再发出去；另外一个就是在开发新供应商的时候要先学习产品的专业知识，不然就会像以前一样拿回来一堆没有价值的东西。 朱三胜的扒皮我也记下来了：以后要多学习管理方面的知识，提高自己的综合素质，承担更多的责任。 张润富的是：计划性要加强；做事情很心急，导致考虑问题有时不是很全面；与各部的配合要加强。李副总给他的要求是：不管是谁的问题，首先是你的问题，要求他及时迅速的解决生产的现场问题。 陈立的是：心态问题比较严重，要适应新的工作岗位，放下思想包袱，敢于挑战和提高自己。 周坚婷：大家给她的扒皮是：要学习商务礼仪，做一个成熟的职业人。 其他的同事我这边就不一一的列举了。古人讲：知人者智，自知者明！做领导的知人善任非常重要，但要认识到自己的缺点和不足，那是一件非常困难的事情，因为我们都认为自己做得很好。其实笔者很多时候都在反省自己，所有的问题都是自己的问题，因为自己还有很多事情做得不到位。 这个“扒皮会”整体拔的是非常成功，把大家的问题基本上都拔出来了，对于团队建设，对于加强交流和沟通绝对是一个好的方法和形式。相信参加扒皮会的同事也学习到了很多别人的知识，同时清醒的看到自己的不足，明确以后改善的方向。 人是需要不断的去“扒皮”的，因为安逸的环境就像温水煮青蛙，它会逐渐的扼杀我们的智慧和创造力，而这个所谓的扒皮，就是给自己一个压力，促使自己不断的完善和进步。 由于作者水平有限，仅与大家分享至此，欢迎大家撰稿，抒发自己的所感所想。
