根据生物学的规律，有机体长得越大，其质量与表面积之比就越大，内部细胞与外界接触的机会也就越小。因此随着生物体的逐渐成长，生物就必须发展处特殊的器官来进行呼吸、排汗和排泄等职能。这个定律为生物的成长设下了限制，因此树木才不会长到深入云际。
与之类似的是，企业也和其他有机体一样，遵循着相同的定律。企业的规模越大，其内部员工或者组织就越难以和外界进行联系，因此对于企业而言，随着经营规模的扩大，应当有意识地增加对外接触的途径和接受外界的挑战和刺激；而达到这个目的有有一个简单有效的方法，那就是系统性地从外界引入人才，甚至让他们担任重要管理职位。
小而精、小而强，就会开拓出市场。对于小企业而言，有了信心，以诚信为本逐步积累“社会资本”，再加上一切从实际出发，走专业化道路，就不仅可以有所作为，而且一定会有“大作为”。 从2013年和2014年的情况看，由于经济增长出现下行趋势，民
“本届中小企业节的目的之一，就是要让企业明白，小企业，也可以有大梦想。”中国中小企业协会会长李子彬说。 10月14日—15日，以“优化环境·创新升级”为主题，共同探讨中小企业发展问题的第七届中国中小企业节在西安举行。而
什么样的人才算企业大人才，什么样的人才算企业小人才，这是一个是非问题，也是一个迫在眉睫的问题，分不清这个问题就不可能做做一切工作。就一个企业来说，有许多人是人才，或者说，是一个大人才，可是蹲在企业没人重视，大人才有可能就成为小人才
风里 成功的大企业，往往会成为有进取精神的中小企业的参观、学习对象。甚至一些已经很大的企业，还要组团前往更大的超级企业取经。 有些成功大企业不是很喜欢被参观学习，而另一些成功大企业则敞开大门，随时派专人接待“朝拜者”。 其实
在笔者的营销策划服务中，常听到小企业主的豪言，所谓“高端需求”，有了大企业的思维，总结一下，一般就两条：一是要打品牌。二是要招商。一个小企业，因为没有过多的资金用来做广告，打品牌的心结，集中表现为想给名品攀亲，所谓有个名分。作为一
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