职场应对 《搞定职场七宗“最”》 第2章 求全责备型 学会应对求全责备
作为你的上级,求全责备型领导不会给你分派真正意义上的工作,这使得你感到浑身不自在,也会限制你职场发展的范围、程度和速度。他们不太喜欢分派工作任务是因为: ·你无法做到像他们一样胜任这项任务。
·与其费尽唇舌指导你如何完成任务,还不如他们自己去做来得省时省力。 ·你犯错的可能性太大。 ·他们无法容忍自己的工作结果或是工作安排被你犯错的可能性给打乱。 如果想得到具有挑战性的任务,你就需要获得求全责备型领导的信任。抓住每一个机会,展示你做事的积极性,并证明你和求全责备型领导想的是一样的(他们的想法是正确的且是唯一的思维方式)。要经常问自己“下一步我该做什么?”不要等着别人来问你这句话,下面举几个例子来说明。 近期有一个会议即将召开,而且你已经推测出来你这位求全责备型领导可能会需要会议演示、会议资料、会议大纲这三项准备内容之一。那么就把这三项内容都准备好,并提前做好出发的准备。如果你的领导可能就三条不同信息里的某一条要写一封回信的话,那么就提前把这三封回信都打印好然后等待他的签名就可以了。如果公司要外聘一名专家并要与之签订合同,不要等到领导开口,你应该准备好至少三名候选者的个人情况概述,他们都应具备所需资质,而且都应符合你认为领导可能会珍视的某些额外的特质。衡量并比对一下这些额外的特质,想想你的领导会给这些特质以怎样的排序。 诚然,做到上述这些的确是费时费力的,但这样做会为你赢得求全责备型领导的信任和赏识,从而给你分派一些有挑战性的任务,具体理由有如下三点:首先,这样做可以体现你工作的主动性,这是在一个员工身上最让求全责备型领导珍视的品质;其次,这样做可以体现你愿意做一些额外工作,愿意获得可以促进个人能力发展的任务;最后,这样做可以向求全责备型领导表明你的价值观以及思维模式与他们绝对一致。
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