求全责备的意思 《搞定职场七宗“最”》 第2章 求全责备型 对求全责备者来说



      ·飘忽不定者,因其对工作缺乏热情以及不可靠。

 求全责备的意思 《搞定职场七宗“最”》 第2章 求全责备型 对求全责备者来说
 ·规避者,因其在工作中对积极采取主动创新精神的做法持缄默态度。

 ·表演者,因其对夸张浮华和吹捧本质的追求。

 全方位解析求全责备者

 鉴于求全责备型领导都希望得到重视,以及工作能力被认可,所以他们的行为总是以目标为导向,而不是以人为本。下述各方人士对此类人的评价恰好说明了这一点。

 以下为其上级对他们的评价

 ·此类人不懂得知人善用之道,经常插手一些本应由他人独立完成的事务。

 ·此类人对其决策质疑之声充耳不闻,置之不理。

 ·此类人工作干劲太足,精力过盛,一根筋的工作热情让人很不舒服。

 ·此类人只要决定开始做一件事,就绝对不会半途而废,而且他也会以同样的标准来要求别人。

 ·此类人对工作中的拉关系嗤之以鼻和不屑。其实,在很大限度上,很多商务谈判都有些人际关系的成分存在并借此取得成功。

 ·此类人工作起来真是全神贯注。他们会忽略周边的人和事,除非别人能够像大牌球星那样带球突破禁区才会引起他们的兴趣。如果同事不像他们那样兢兢业业、发奋努力的话,他们宁愿远离人群在一边埋头工作,进而把自己标榜为一个不合群者。

 ·他的工作进度很惊人。他的工作能力实际上吓坏了很多不像他那么疯狂,或是全身心投入工作的职场同事。实际上,就算他们不能达到他那样的工作境界或是工作进度,这些和他同事的职场员工也是很优秀的。

 以下为其同级同事对他们的评价

 ·在试图向他人显示应该怎样做才能解决棘手难题的时候,他自以为能够帮助别人的做法,在他人眼中则是讨厌至极和指手画脚的越权干涉行为。

 ·此类人是绝对主义者。在他们眼中事物非黑即白,不存在灰色地带。其想法必须得到推行,而且他们的工作方式和风格就像是行军打仗中的部队那般,气势如破竹,一发不可收拾。

 ·想要和这样的人成为朋友真不是一件容易的事,你必须花点心思才行,哪怕只是局限于职场工作领域中和他们友好相处。这样的人给人的感觉非常冷漠,毫无情感可言。

 ·类此人往往自信过度,他们通常会做出迅速而非最佳决策。他们没有正确地处理那些急待解决的涉及多个项目的任务,而且还会遗漏很多重要的细节。

 ·此类人做事的即时性和强硬风格让其同事很不自在。这种个性很强的人使人难以接近和相处,和其沟通交流更是一件难上加难的事。

 ·此类人喜欢把自己的意志强加于人,而不是以理服人。如果他们不能说服他人顺从他们的想法,那么他们就会和对方不再来往,从此形同陌路,或者是表示出对对方极其轻蔑和不屑的神情。

 以下为其下属对他们的评价

 ·在工作中,此类人让我们承担过多,但却又给予极少的支持。无法和此类上级沟通关于如何解决一些会影响工作进度的困难等诸如此类的问题。他们冷若冰霜,对如何帮助和指导下属员工从而让工作尽早地进行和展开毫无兴趣。

 ·虽然我们每周付出40个小时的工作努力,可到头来此类上级却让我们觉得除了工作时间的投入外,我们都是毫无建树的。这让我们一点成就感都没有。

 ·此类上级喜欢频繁的查岗来掌握每一个人的动向。他们总是觉得我们在偷懒耍滑。他们还习惯于什么事都要插一手,还总要把那些愉快工作的人整郁闷了才会罢手,因为在他们看来如此快乐就肯定不是在工作。

 ·此类上级对我们工作的过多限制和干涉让我们觉得自己很无用。他不会听取我们的建议,更不会因此改变他自己的想法,他会因为自己的一时兴起而推翻早就敲定的工作方案,他会擅自采取行动而不去争取大家的意见,总之他所做的这一切根本就没考虑过会造成什么后果。这让下属很苦闷,深感职业理想破灭,无助无力,而且常常愤怒。

 ·我的工作热情被此类上级如此事必躬亲的管理方式一天一天地磨没了,虽然我的从业资历足以独立做出判断和决策,但是他依然事无巨细地插手任何一项决策。这会阻断我的职业发展,并摧毁我的工作热情。既然现在我对工作是零投入,那么我何必还在乎工作成果呢 

 ·此类上级喜欢事必躬亲,但不会给予下属员工指导。他们不给我们以明确的指示或者是任何指导,所以时间都浪费在返工上了。此类上级永远没有和我们沟通交流的时间,让别人了解他们的心理活动对他们来说似乎是一种负担。

  

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