发布时间：2022年04月14日 22:28:56分享人:你不就那样来源:互联网11
飘忽不定型领导，不会为你提供任何条理，因而会让你不知如何下手。即使他们从他们的上级那里接到指示，很有可能完全忘了执行。所以，听着！这就意味着，如果他们会对你有所承诺，但很可能会忘了履行承诺。例如，他们答应指导、管理和训练其他人，然后却忙于其他更吸引他们注意的事情。就这样他们的注意转移到了别处，忘了将承诺付诸行动，当你提醒他曾经做过的承诺时，他们真的已经全然忘记了。
为了成功地应对这样的领导，你需要给他们提供自己的条理。缺点就是你必须自己去草拟文件。例如：你的职位描述和工作总结。好处则是飘忽不定者会很感激地在你撰写和呈递的任何东西上签字批准，并且你有足够多的自由去灵活安排自己的工作。 即使作为领导，飘忽不定者也以杂乱无章而声名远扬。别人也许会认为你和领导有一样的行为特征，只是因为你替这样的领导工作。利用你的组织能力设法维护你的飘忽不定型领导，让他们做事看起来显得有条理些。更明智一点的是，设法找机会弥补领导这种行为模式的缺点，而不要对此产生憎恶之情，更无需与杂乱随意的行为模式对抗。 不要期待从飘忽不定型领导那里得到足够多的反馈。他们不会在任何事情上保持足够多的关注从而形成真正的评价。为此不用感觉受到了侮辱，或恼怒其用心不专。领导不以你和你的事业为中心，并不意味着你不能掌控自己的职业轨迹和获得预期的成果，也不意味着你不能在其他领域有所建树。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/61946.html
更多阅读
·求全责备者对结构模式的普遍要求。 ·咄咄逼人者的愤怒。 ·分析者对数据、证据、证明贪婪的需求。 全方位解析飘忽不定者 飘忽不定者不能抗拒白日梦。他们的创新和革新需要得到重视并发挥效力。至于他们的思维
尽量让工作环境轻松活泼，不要死气沉沉或动不动就惩罚。工作中创造一种愉悦感，并作为工作环境中的必需条件。 ·将飘忽不定者独特的个性和工作环境相融合。通融他们带有自己个性鲜明的特征。这要取决于他们的工作职能是
必须用这种非常的手段才能成功地管理飘忽不定型下属，其他人也许会问你用了什么策略。唯一的制胜法宝便是把每个人作为独立的个体来管理，这样才能确保商业利益不受损失。 飘忽不定型下属由于未能如期完成任务，甚至经常忘记
·别让上下级关系阻碍了你们在工作上建立合作性的同志关系。飘忽不定型领导并不在意头衔，他们喜欢与轻松自在的人一起工作。 ·不要以为飘忽不定型领导了解董事会成员及其他团体的礼节和规矩。帮他们做些准备。在准备过
听到批评的反馈时，飘忽不定者面带歉意，这表明他们的坦诚无辜。因为他们虽然工作疏忽但并没有恶意，这点也许会让你嗤之以鼻，但他们真的不会集中足够的注意力去图谋不轨。 把任何产生消极后果的预警强加于飘忽不定者，根本不
爱华网