爱华网在中国的商界，常常听到老板们议论的一句话是：这些年，钱倒是积攒下一些，就是找不到好项目。在商圈里，成天都在夹着皮包，忙着四处打听。四处找好项目的老板到处都是，他们所谓的好项目，就是利润高、见效快，恨不得三两年就能收回成本，然后大赚一笔，收摊子走人的项目。
中国企业这种到处弥漫的投资心态，可以比做人类社会的“采集狩猎文化”时代。这是我们所知最早的人类生存方式，大体来说，就是一个人或者一个宗族，偶然发现一块地方，瓜果鲜美、麋鹿成群，于是引来一众人蜂拥而上，疯狂地采集、猎取，等到大自然赋予的资源消耗殆尽了，于是作鸟兽散。
中国民营企业发展以来的30年间，始终处于这种“采集狩猎文化”阶段。一家企业，发现了一个商机，引进了一项外国淘汰技术，或者发现了一个发财致富的新点子，因此而发了大财，于是其他企业便蜂拥而上。你能引进这项技术，我也能引进，于是今天你办了一个厂子，明天我也办一个厂子。而后，由一家工厂迅速成长为一个产业，并迅速走向产能过剩。一开始是暴利，最后是微利，于是开始竞相杀价、掺杂使假、恶性竞争。一开始是低风险，高利润；最后一定是以高风险、低利润收场。
以电器而论，先是彩电，然后是冰箱、洗衣机、微波炉、空调、热水器、手机、汽车，乃至于最近的所谓太阳能光伏发电系统，莫不如此。
给我印象最深刻的，是当年的火腿肠，记得最早只有河南洛阳的一家春都火腿肠，其关键技术是意大利的食品灌装机械。产品包装新颖，质量上乘，迅速打开了市场。结果引来大家蜂拥模仿，纷纷引进意大利的机械，什么双鸽、双汇……不一而足。很快，市场饱和，于是陷入恶性竞争，除了拼广告，就是压低成本。据说春都火腿肠质量之所以好，本来是很讲究材料的，河南本地的猪肉不用，要专门从四川引进川猪，为的是川猪肉质细嫩。到了后来，谁也顾不上这么多了，为了降低成本，减少瘦肉，多用肥肉，再后来，连肥肉都舍不得用了，干脆靠多掺淀粉，一来二去，把个火腿肠硬是给做“臭”。
业界流行一句笑话，叫做：“美国人把产品发明出来，日本人把产品做好，韩国人把产品做烂，中国人把产品做得没钱赚”。30年来，基本的产业周期状况就是：不管任何产品，只要中国人能生产的，就一定能给做到没钱赚。不仅如此，恶性竞争造成的掺杂使假、坑蒙顾客，还常常爆发行业性丑闻，把产业做烂、做死。这种事情，在中国每年都差不多发生好几起。
从这个角度来看，我们说中国的产业界，不是很像我们人类最早期的采集渔猎时代么？
