中国创业中心 李善友 做中国最好的创业中心



    坦言转型系天命所归

 中国创业中心 李善友 做中国最好的创业中心
  有意义,我喜欢,我能做

  数字商业时代:过去的一年,你给大家留下了太多的疑问,是什么促使你做出今天的决定,投身创业教育?

  李善友:去年3月份,公司已经卖掉,我正好处于下岗再就业阶段,要么创业,要么再去做投资。约翰·奎尔奇是中欧的副院长兼现任的欧方教务长,他特别重视创业教育,想找一个有创业经验的人一起做,就找到我,开始我觉得没什么挑战性,挺无聊的。后来约翰·奎尔奇跟我说,创业学教育在中国一定会起来的,现在恰逢其时,我们想做中国最棒的一件事。

  这些年我习惯了在最好的公司做影响全中国最好的事情。做一个中国最好的创业中心,这句话吸引我加入中欧。

  数字商业时代:进入视为终身事业的教育领域,放弃创业有没有不舍?

  李善友:我现在也在创业,创业就是超越,一层一层地实现某种突破,实现人生的自由,呈现破茧成蝶的状态。

  “勾”我的人很多,勾引我的新事儿也挺多,但现在我知道自己想要什么,做创业教育,到中欧当一个草根教授,这是我喜欢的,又是我能做的,又有意义的。没有大办公室、没有司机、没有女秘书,自己骑自行车上班,自己打扮,可是我很快乐。这不是天命所归吗?能把你做的事和天命结合在一块,这是一笔多大的财富。

  数字商业时代:你对未来有什么规划吗?

  李善友:目前我会集中精力把创业教育做好,其他的未来再说。

  保护创业者的“腰包”

  拷贝互联网的收费模式做创业教育

  数字商业时代:现在有很多的创业教育,如联想之星、创业邦的活动、清华创业训练营、黑马训练营等等,你的创业教育有什么区别于它们的特点吗?

  李善友:联想之星、黑马训练营,包括清华的摇篮计划都很好,各有特色,联想是针对高科技的,在管理方面有自己独到的地方,在授课过程中把几十年的管理经验精华部分传达给学员。

  我们的特点很明显,学界和企业界联合,联袂授课,中美联合授课,课程设计有自己的特点,不同的地方有很多。

  数字商业时代:很多人质疑它的可持续性和商业模式,因为从事创业教育,你得到了精神层面的满足,但其他的人是想通过这个项目获得一定的收入。

  李善友:我们的商业模式,就是拷贝互联网的模式来做商业教育,广告主付费,对学员免费,需要对这些学员的投资人或者说其他将来的上市服务机构收费,我不认同对创业者的直接收费模式。这是我们跟传统学校教育收费不一样的地方。投资人对创业者很感兴趣的,我正好给他们提供一个省钱又有效的机会,四十几个好的创业者,一年的时间足够他了解并放心投资了。

  关于可持续性,一个项目做成功了,就会孵化出很多别的东西,以后跟投资机构一起合作投资,也不是不可能的事。现在对我来说,就是先把创业教育做好,我在创业时也犯过错误,想同时做很多的事情。

  数字商业时代:那是不是可以说这个创业投资中心相当于提供一个平台,帮助创业者找投资方,帮助投资方找创业者?

  李善友:可以这么说,任何平台都有自己平台的特点。比如李开复的平台特点对有潜力的企业进行孵化,贴身指导。我们平台的切入点是做创业教育,优秀老师教授课程,吸引42个较好的创业者,给创业者提供各种各样的服务,我们打造一个平台,把大家的资源集中在一起,做一个好的创业教育。中欧在学风、教授上有自身的优势,而且现在由我主持,创业教育是我们的突破点,如果成了,其他资源就可以对接上,否则空谈平台是没有用的。针对中欧所有的学生,我们设立了华欧基金,规模在3亿元人民币。

  不要美丽故事

  创业交流也要接地气

  数字商业时代:为什么是42个创业者,而不是38个或者是40个?

  李善友:创业者是特别孤独的,很难找到对话的语言体系。跟老婆、跟下属、跟投资者都不好说,他愿意跟同样走在创业路上的人聊。我想找到一些没有任何利害关系又有同感的人,做一个虚拟董事会,6个不同行业的人为一个小组,彼此没有竞争,有一样的心情,有一个可以畅聊的平台。甚至能够互相诊断,因为他们遇到的问题是共通的,比如怎么给期权、怎么招聘人,6个人之间没有任何利害关系,可以提出真诚有利的建议。

  数字商业时代:讲课不等于演讲,如何保证企业界人士讲课的真实性?

  李善友:这是我担心的地方,越到后来包装的痕迹越严重,有时候是本人也控制不了的。我当年也创过业,付出非常多的努力才实现,时间越久就会不自觉地忘记曾经付出的痛苦,回忆起来很轻松,好了伤疤忘了疼。

  美丽的故事多会让人敬仰自卑,然后退缩;而剖析创业过程,重现当中的痛苦和煎熬,能拉近讲课人和创业者的心理,更有鼓舞。让成功的创业者接地气,不再遥不可及。

  首先,我会要求他们一定要讲“干货”,不需要美丽的故事,要找出三个有决策点的经验,用商业案例的方式来讲。把本人拉回到当年困难的时候,某一个难题的解决过程和艰辛,这样听课人才会有同等的感觉。

  其次,不同的课由几个层次的企业家来教授,创业过程中的老中青呈现一个完整的创业历程。

  重要的是最后,学员彼此问题的分享。其实人都是花瓶,外面都很美丽,里面的无奈、无助、失落感只有自己知道。平时不说,分享坦白后,花瓶就打破了,可以坦然地来交流,慢慢就有缩小距离感,创业不是多么神秘的事情。有时成功者也是很偶然成功的,你也一样能够成功,信心很重要。

  数字商业时代:几轮的角色转换,内成功和外成功在和中欧之间的合作过程当中,你认为哪个更重要一些?

  李善友:我的人生分上半场和下半场,上半场追求事业的成功——财富,下半场追求内心精神生活上的丰富。现在,我每天骑自行车上班,在餐厅打饭,原来我脖子以下是没有用的,有秘书、有司机,恨不得让司机把车开到电梯底下去,助理有一堆。现在我们大事儿也得干、小事儿也得干,但我特别开心,把我、商学院的知识和很多企业家、投资人的经验结合起来,帮助创业者成功,这是我最想做的。我希望追求内心生活和精神境界的快乐。做创业教育又是关于外在事业的,有精神层面,也有实操性,应该是内外统一。

  跟过去比,我瘦了18斤。瘦了,精神也很好,睡眠也很好,养成了跑步的习惯,很健康。为自己活着,我以前跟出租车司机一样,睁开眼睛欠人家份儿钱,我现在像私家车主,溜达或者不溜达,我自己决定,创业者的心态已经融入到我的血液里,我现在是培养出租车司机。

  

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