爱华网职业运动员其实也是经营，只不过他们经营的是自己，而企业经营的是产业，但就其实质而言，两者确有殊途同归之妙。 自从李娜去年夺得法网冠军后，她在国内外的影响力可以说达到了“爆棚”的程度。各种体育的、商业的活动接踵而至，新闻媒体也争相追踪，各种关于李娜的新闻报道频见报端。而其成功的经历更是青少年学习网球运动的直接动力，国内也由此掀起了一股网球热。然而好景不长，这次法网夺冠后李娜就陷入了一个长达一年多的持续的低迷期，我们听到更多的是她失利的消息，四大满贯再无问鼎，甚至连一般赛事也频频早早就被淘汰。人们不禁心生疑问：李娜到底怎么了？一些专业人士认为这是一名职业运动员正常的调整，但一年后，也就是李娜法网夺冠的纪念日，她再次被早早淘汰出这项曾经给其带来无数荣耀的赛事的前八名。于是，“状态调整说”似乎越来越不具有说服力了。 在中国的职业运动员中，李娜是一个相当“自立的”体育人。在我们这个依靠举国力量发展体育事业的国度里，像李娜这样完全靠自己打拼事业的并不算多（甚至连姚明都不算是）。所谓“自己打拼”就是从招募经纪人、教练员到整个后勤团队，都是运动员自己的事，这其中当然也包括给这个团队开工资。于是，职业运动员除了专心打好日常比赛外，其事业更像是经营一个公司。这种模式在中国的体育界是非常罕见的，于是也有人把这种模式叫“李娜模式”，并希望这种模式能够给中国体育事业中相对落后的项目提供新的发展路径。然而就是这个李娜模式，给李娜的事业发展也带来了新的困惑。 李娜自己曾经不止一次表示过，靠打比赛赚钱来养活一支团队太辛苦了。于是，她一方面要不断地打比赛，哪怕是身体疲劳不在状态；另一方面，也不得不减少一些开支以维持正常运行。而在其减少开支的科目中，最大的一项当属教练员开支。由于李娜的丈夫本身就是一名网球教练，因此，把丈夫、教练兼工作人员合于一身，看起来是一个相当节约且明智的“举措”，但就是这个举措阻碍了李娜的进一步发展。 作为一位外行，我很难说清李娜去年法网夺冠的秘籍究竟是什么，但有一件事却很容易让我将其与李娜的辉煌联系在一起，这就是她在去年法网前聘请了一位世界级名教练莫滕森。尽管此后无论李娜本人还是其他专业人士，都没有对莫滕森在李娜夺冠中的作用加以更多评论，但一个不争的事实是，李娜去年绝大多数失利是在她辞退了这位名帅后发生的。 从经济学的角度看，李娜辞退莫滕森是相当理性的选择，因为经济学对理性的界定就是边际收益大于等于边际成本。当李娜深感比赛赢得的奖金不足以支付庞大开支的时候，削减掉教练这项开支的举措无疑就是经济学所说的“理性”。于是，理性之后李娜的团队开始有了利润，可以继续正常地运营下去了，但她的成绩却也同时下滑了。我想李娜也一定在她所选择的理性和现实的成绩面前纠结过，但她最终还是选择了前者。
李娜的事我们先放下一会儿，不妨来说说由此引发的企业经营的一些思考。正如前面所说，职业运动员其实也是经营，只不过他们经营的是自己，而企业经营的是产业，但就其实质而言，两者确有殊途同归之妙。对于企业经营，很多人认为就是要实现利润最大化，就是要边际收入大于等于边际成本。直到上世纪50年代，才开始有人质疑利润最大化对企业经营的负面影响。后来又有人证明，企业经营的最大目标应该是价值最大化。于是才有了后来一系列公司治理理论，并对二十世纪后半段企业的发展起到了至关重要的推动作用。 但经济学的迂腐思想在人们的意识中根深蒂固，人们要做一件事的时候总是首先想到收入能否大于支出。我曾接触这样一个案例：国外某知名石化公司向中国推销一套能将煤炭转化为汽油的技术和设备，这对作为煤炭大国的中国来说当然是件好事。但一套财务测算下来，我们发现这套设备每生产一吨汽油的成本高于市场价格，按照经济学边际收益必须大于等于边际成本的理论，这套设备是不能上马的（后来我们也果真放弃了）。但从金融学的角度看，这套设备相当于一项以生产成本为执行价格的汽油买方期权，根据国际油价波动率，这套设备的期权价值高于其投入，也就是说，如果你不是上这套设备，而是去买汽油的买方期权的话，你的付出要比现在上设备高，结论是这套设备应该上。但遗憾的是，错误的经济学思想占据上风，我们最终失去了这样一次宝贵的机会，等明白过来再谈，人家的价格早已今非昔比了。 这个案例实际上告诉我们，比眼前的利润更宝贵的是一个行为的市场价值，只要这个价值高于或者等于市场上通等行为的价值的话，行为就是可选择的。我们再把话题拉回到李娜身上，从经济学的角度看，她减少支出的选择是对的，但这样下去李娜的出路只有一个：低水平徘徊，勉强维持“娜团队”运行，最终就只能像企业中的小作坊一样。然而从金融学的角度看，李娜团队的真正运营目标应该是提升李娜的价值，而李娜价值的唯一体现就是其竞技水平及比赛成绩，这是一个运动员的天赋与教练员的水平的二元函数。 参加十项比赛（早早被淘汰）比如可以挣一百万元，获得一项重大赛事的亚军可能只有五十万元。表面上看，前者更优。但一个表现庸庸的二流选手可能商业收入（包括广告费、赞助费等）只有十万元，而一项赛事的亚军的商业收入可能是一百万元。究竟是一百五十万元大还是一百一十万元大，我想这个账谁都算得明白。但具体到一个行为的决策时，却往往算不明白了。李娜法网失利固然令其支持者沮丧，但李娜团队运营的理念落后也许才是问题的真正症结所在。
