互联网Phone潮:顾客导向VS顾虑导向



     尽管Facebook透露自己的手机战略,让互联网公司涉足手机的行为看起来很有点国际趋势的感觉,但是看看国内这股“疯潮”,多少有点勾肩搭背、一哄而上的架势。

 互联网Phone潮:顾客导向VS顾虑导向
  纵观已经推出或将要推出智能手机的互联网企业,硬件的设计和制造几乎都是制造商代劳,而“特色服务”完全是自家的各种定制。这不得不让我们腹黑地怀疑,这不就是刷机吗?消费者把你的手机买回家,逛逛论坛,重新刷个rom,你还剩下什么呢?你开发手机、你硬件扎实价格便宜,你有什么办法让消费者买回家不刷掉你的系统?你的商业模式在哪里?现在的妹子谁没有个会刷机的男朋友?

  微博上,在用户无法登陆优惠券发放页面的喧嚣声中,小米300万部了。从某种程度上说,小米是成功的,然而成功之后的小米却有点身份混淆,是雷军口中所说的互联网公司?还是外间评价的手机公司?还是策略上的营销公司?在这般雾里看花之中,小米的成功能不能被其他后来者复制?

  现在在手机领域大兴土木的互联网公司都无一例外地已经在iOS或者其他安卓设备上开发自己的App,即使你有高黏性的用户,他在iPhone上已经能使用你的服务,为什么还要去弄个你的定制机?如果你的目标消费者是现在的非智能手机用户,以优惠的价格吸引他们,他们的购买力和消费习惯又是你所需要的吗?这次轰轰烈烈的“搞机运动”最后会给互联网公司、硬件厂商、用户带来什么?

  

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