爱华网每周一、周四，我都会固定到3W咖啡办公。 我和3W的创始人马德龙都曾在百度呆过，那时马德龙在“百老汇”里讲许单单发起建咖啡馆的事，我觉得也还行，就参与了。在3W咖啡办公，也是因为我喜欢这里的环境，另外咖啡馆正对着中关村，地理位置优越方便。 再加上身为天使投资人，我有时也会抱着试试看的心理，看能不能碰到一些项目。自从咖啡馆开始有了些名气之后，这里也不乏一些持有创业项目的人驻守。马德龙在3W负责与投资人和项目的联姻，所以有时他也会给我介绍一些项目。 但我却直觉认为，这类创业咖啡馆的路基本很难走。 3W做的是天使和创业者的中介服务，我不得不泼一盆冷水，我认为，做中介服务难以产生实际效果。做投资和项目中间的桥梁角色，帮天使筛选项目，不太好做。 天使投资本身靠的是感性和个人对趋势的捕捉，个性化需求很强，天使和创业者之间的“中介”很难服务到位。
而且，咖啡馆的生意本身也属于服务行业，各种要求有着道道门槛。 有种说法，在创业咖啡馆里遇见项目并达成投资的可能性是1%。 我并没有真正指望通过这些创业咖啡馆能够挑选到合适的项目。很多时候，我是把这些咖啡馆当作一个洽谈项目或者聊天的一个地方。在这类咖啡馆，可以满足我们交流的需求，来杯创业味的咖啡，自然气氛更好。 我也没指望靠投资3W来赚钱。投钱不多，从某种意义上讲，我并没把自己当股东看，不过就是一种“友情赞助”，正好一个圈子，大家都在一起，也挺好。 许单单、鲍春华、马德龙他们三个创始人一直也都在摸索3W的生存模式，开办沙龙、公开课等，做些活动，聚集人气，看能不能赚到些钱。当然，摸索是一回事，真正能不能做得了是另一回事。 至于这类创业咖啡馆可能的出路，到现在为止，我也没有想好。3W的流水实际上也不小，但因为房租太高，受制于地方小做不起来规模。规模起来了，再看能否盈利吧。 这类咖啡馆本身不可能产生很大的价值，必须把周边可能的资源整合起来。3W要把投资和项目累积起来再盈利。 比如它的股东很多是投资圈的人，对我们这些风投来讲，这个圈子里的人之间也需要有交流。到目前为止，我们这一百多个股东之间也很难有完全意义上的交流和沟通，资源很难形成互动。 事实上，在3W咖啡，深度的圈子还并没有完全形成。 当然，我们股东的诉求，有时候与咖啡馆自身、创始人对它规划的诉求点并不一样。 也有一些媒体采访了3W之后，将它比作是中国的YC（Y Combinator，创业孵化器），3W也在往这个方向努力，但我觉得也很难。 像这类创业型的咖啡馆，我都会去体验。大家也各有其特色，车库咖啡更草根，必邦现在还看不到清晰的打法。不过，可以称道的是，在中关村，本来互联网企业就多，创业潮也很凶猛，3W要做的也是互联网圈子，慢慢的人气也算是起来了。
