爱华网在2012年的伦敦秋冬时装周上，依文带去了40多套原创的具有中国手工工艺的服装。不少国外设计师、参观者为之惊叹并拍照留念，这让董事长夏华很是欣慰——中国工艺的服装也能得到了世界的认可和赞叹。
“30年前，日本设计师带着他们的服装走向世界，颠覆了西方人对服装设计的理念，同时给西方人带来了关于时尚概念的新思考，现在轮到中国了。”2012绿公司年会上，夏华的这番话让在场的很多人为之兴奋。 事实上，从依文成立那天起，夏华就坚持要让依文的品牌走国际化的道路，并坚定地认为这是中国品牌的必经之路。夏华认为，服装的国际化，必须是既可以穿在东方人身上，也可以穿在西方人身上的时尚，必须是有商业价值的品牌，就像LV的包那样，即使是穿着白袍的阿拉伯人，也可以背，也认为是一种时尚。 随着中国经济的发展，很多国际大牌都开始关注中国文化，在设计中不断地加入中国元素，但是在依文看来，如果仅仅加入中国元素，就太初级了。真正的国际化需要的是工艺与原料的突破。 夏华告诉《中国经营报》记者，西方的服装，留给人们的回忆，可追溯到十九世纪的电影中，“横平竖直，见楞见角”是西装的感觉，但中国服装什么样？留给人们的印象却是碎片化的。近些年，依文男装一直在工艺上寻找突破，比如精工手雕这个工艺，躺在博物馆里很多年了，依文通过新的工艺，让这个工艺可以“穿”在身上，让普通的棉质材料看起来有了中国瓦楞建筑的风格在其中。 不少企业家认为，倒逼中国品牌升级的客观原因在于宏观环境发生了很大的变化，中国低成本的劳动力比较优势不存在了。但在夏华看来，实现品牌国际化，必须从工艺革命开始。“意大利之所以是时尚的前沿阵地，就是拥有毛纺的核心工艺，是世界最领先的，具有不可替代性。”夏华告诉记者，时装周上令国外设计师惊叹的，正是中国的传统工艺融入到服装设计之中，比如一双看似普通的皮鞋，鞋底是中国传统的“千层底”手工工艺，舒适是全球评价鞋子的共同标准。 利用新的科技与技术的突破，复兴中国传统服装工艺，是依文这些年的研发重点。夏华说：“中国制造如同走在黑暗的隧道中，真正的光芒是找到了自己的特质优势，具有了不可替代性，在服装领域，工艺就是其中之一。” 为了实现依文品牌的国际化，依文在过去6年做了两件重要的事：首先是实现了供应链的国际化整合，从原料、工艺、整烫、后整理，国际上哪家企业做得最好，就与谁合作；更为重要的是实现了人才的国际化，在伦敦、巴黎、米兰等地建立了自己的设计师团队，以国际化的视角与语境表达设计。“这不是本土设计师能够解决的，即便是本土设计师，也必须有西方人的生活体验，理解西方人眼中的时尚。” 完成了供应链与人才的整合，品牌的国际化才开始起步，“现在人们对于生活方式的思考多于对生存状态的思考，男装的消费已经从过去的我需要变成了我喜欢。”在夏华看来，依文的机会来了，但是真正实现依文品牌的再升级，深度国际化，夏华认为不是简单的创造品牌，重要的是整合品牌。现在依文正开始整合饰品，做一些国际大牌的代理，用“依文”品牌圈个男装的生活场。
