爱华网——从湖南旺旺火灾看企业安全管理作者：李旋2012/7/17前天看到一则新闻： “世界米龙”的旺旺集团湖南长沙分厂包装仓库发生火灾，大火燃烧了4个多小时，当地动用了5个消防中队110多名消防人员，15台消防车，警员120余人，才将这场大火扑灭，造成直接损失800多万元，停产整顿、市场供货短缺等间接损失还无法估量。究其起火原因是由于车间照明灯的镇流器发生故障，庆幸的是当时正值员工午饭时间，没有造成人员的伤亡；而值得可悲的也是员工“就餐”，此包装厂实行的是倒班制，生产24小时轮轴转，由于员工都去就餐，同时车间内的照明设备等电源都未关闭，导致车间空无一人，起火源发生火灾，无人处理，最终酿成大祸。
表面上看来是由于车间照明灯的镇流器发生故障，深究原因不难发现是由于公司的安全管理不强，安全意识薄弱，致使这次事故的发生。我不禁疑问，为什么员工离开车间后不关闭电源呢，是员工懒，还是无意识，还是公司未对此进行管理呢？不管是其中的哪一条都是公司管理的问题！安全生产是何等重要，无数的公司都将“安全第一”、“安全生产重于泰山”等标语悬挂于车间内，同时国家还专门成立了“安全生产监督管理局”！我相信身为“世界米龙”的台资企业旺旺集团更是将安全置于重中之重！但是这次发生火灾，令人深思，根本原因就是公司的安全管理问题！目前看来最明显的表象是安全意识没有灌输到每一个员工的心中，由于我非此公司内部员工，更深层次的原因，无法考证。为了防止中小企业发生类似的安全事故，我在此分享一下我对于安全管理的见解，供网友们品头论足！1、与公司的各级管理干部签订《安全责任书》，尤其是独立部门的负责人！在《安全责任书》中明确载明安全事故的承担形式，对于级别不同的管理人员，可以就其级别从高到低对应相应的从高到低的承担责任。如：总经理承担损失的20%，安全事故责任部门负责人承担损失的10%依次类推。2、在公司的每位管理干部的职责中明确载明：负责本部门的人、财、物等安全。每月就此项职责进行考核。3、设立负责公司安全管理的部门及相应岗位，小公司任命可为兼职人员。让此部门人员定期进行安全隐患排查和每天不定时的安全巡查，一旦发现违规行为立即下达整改通知，并处罚相应的责任人！4、进行安全管理的流程监控。梳理公司安全管理方面的流程并进行优化。如三级流程：安全管理流程；四级流程：安全隐患排查流程、安全隐患整改流程、安全培训流程、重大安全事故报告与处理流程……（引用张国祥老师流程管理四级分类法：一级流程企业组织架构、二级流程企业组织架构下的岗位设置、三级流程企业组织运行的基本事务工作、四级流程构成各基本事务工作的具体活动）5、对每位入司新员工进行安全培训，包括安全的重要性、公司的安全管理条例、安全管理流程、消防演练等等。让公司每位员工时刻紧绷安全这根玄，时时保持警惕！抛砖引玉，仅供参考。欢迎同行指正，欢迎中小企业老板批评。
