董事长采访提纲 激情少帅的保险蓝图——访中国人民保险集团股份有限公司董事长 



     6月,对中国人保集团而言,可谓喜忧参半。

  6月21日,人保集团顺利通过港交所上市聆讯,但上市计划却又出现突变,原定6月28日开始的路演被取消。

  自人保集团2009年启动股份制改革到2011年引入战略投资者全国社保基金遭遇“华闻系”股权风波,到最后全速冲刺“A+H”上市时遭遇“先H后A”突变,再到如今人保集团H股上市计划暂缓,人保集团的上市梦可谓一波好几折。

  对吴焰而言,这个结果虽然不满意,但他并没有丝毫气馁。

  “人保集团两地上市是一个既定方向,我们正在抓紧准备,希望今年完成整体上市。”两会期间,政协委员、人保集团董事长吴焰曾信心笃定的表示。

  国寿少帅吐故纳新

  1961年出生的吴焰,在2003年10月至2006年1月期间,一直担任中国人寿保险(集团)公司副总裁、中国人寿资产管理有限公司总裁,是业界公认的少壮派高管。

  “你知道吗,是他一手组建的中国人寿资产管理公司。作为中国保险行业最大的资产管理公司,在股票市场最困难的两年,吃进了大量的封闭式基金。”一位熟悉他的人士透露,办事从大局出发,从长远出发,是吴焰的风格。

  在他担任中国人寿资产管理公司总裁时,吴焰就从海内外广纳投资管理人才,在短短两年内搭建起强有力的风险管理机制和创新的投资管理模式,并创造了不俗业绩。

  据国寿股份2005年中报显示,该公司2005年上半年投资收益为39.01亿元,净投资收益率3.21%,比2004年上半年的2.79%和2004年全年的3.06%有明显提高。而其总投资额4378.42亿元中约有90%交由国寿资产管理公司进行投资运作。

  吴焰为人低调谦和、工作能力很强、经济学博士背景深厚,业内人士对他有普遍好评。在他带领下的资产管理公司,管理着超过6000亿元的保险资金。2004年、2005年的投资收益均高于行业平均水平。

  “他认准的事,再难也会咬牙上”,与他有过共事经历的同仁对昔日领导的作风记忆犹新。

  2006年1月起,45岁的吴焰开始担任中国人寿保险股份公司总裁,同时也是中国人寿有史以来最年轻的一位总经理。

  “众望所归”,时任公司董事长杨超这样评价他的履新。

  在其任命大会上,吴焰发表了即兴演讲:“面对中国人寿原有的一些困难和矛盾,中国人寿不能采取守的姿态,在竞争、压力和困难面前,必须采取进取的姿态。”

  “前瞻,鹜远,求实;善谋,慎断,厉行”,是他给自己立下的12字箴言。上任伊始,面对北京、上海等部分城市市场份额失守的被动局面,他坚决果断地提出了定点超越的战略举措,明确指出不仅要在三大关键城市——北京、上海和深圳实施超越,还要在规模和效益等诸多指标上实现超越。

  中国人寿过去传统国企的特点,一直为业内所诟病,这也是吴焰上任后面对的首要难题。在市场竞争白热化的保险业,不改革,就没有前途;不创新,就没有出路。

  据国寿内部一位老员工透露,吴焰没有传统国企领导者高高在上的姿态,上任后就马不停蹄地和公司内部员工座谈、沟通、交流,很快提出了“积极均衡、整合转型、创新超越”的十二字工作方针,大兴改革创新之风、大兴求真务实之风。

  吴焰担任总经理的这一年,中国人寿取得了令人鼓舞的业绩增长,年净利润达人民币96.01亿元,较2005年增长75.97%。全年共实现保险业务收入人民币1,826.80亿元,较2005年增长14.44%。

  人保掌舵重塑版图

  正当人们对吴焰领导下的国寿成绩啧啧称赞时,2007年1月26日,一纸调令让吴焰来到中国人保控股公司,出任公司的总经理。

  于是,吴焰又开始了新的征程。

  履新伊始,他就抛出“人保集团回归A股是众望所归”的豪言壮志,一时间,看好者众多。

  偏时运不济,2008年,A股市场一片惨淡,即使人保集团已踌躇满志组建了“上市智囊团”,但上市日程还是被一再搁浅。

  2009年,吴焰开始担任中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长兼总裁,同时兼任人保财险、人保资产、人保寿险公司董事长。为扫清老国企体制障碍,尽快实现上市梦,吴焰大胆提出,人保集团启动整体改制计划,力图变身为股份公司并挂牌。

  当年9月,中国人民保险集团股份有限公司正式设立,人保集团顺利完成整体改制,为整体上市奠定了体制基础。

  根据《公司法》和上市规定,“股份公司成立必须有两家发起人。”改制后的中国人保,仍只有单一股东财政部。

  于是,2010年7月,吴焰皱紧了眉头,开始思索援引新的战略投资者。

  “经过与财政部沟通,我们选择了社保基金作为战略投资者。”一反往日的低沉,吴焰笑着跟媒体打招呼说,社保基金是一个特殊的机构,引进社保是以另外一种形式回馈社会和人民群众。

  耗时一年半,中人保集团找到了另一“发起人”。2011年6月,全国社保基金出资100亿元入股人保集团,持股比例为11.28%,人保集团的战略投资者终于敲定。

  中国人保集团监事会主席周树瑞公开表示,人保集团已完全具备了在A股和H股上市的条件,上市方案正报国务院批准。

  同时,今年两会上,面对媒体的询问,吴焰坦言:“人保集团两地上市是一个既定方向,我们正在抓紧准备,如果窗口合适,我们希望更早一些,当然希望能在今年完成。”

  上市波折锲而不舍

  然而,令市场始料未及的是,人保集团转让华闻系股权的过程却一直风波不断,拖累了其上市之路。

  早在2011年6月,人保集团在北京金融资产交易所挂牌出售华闻系股权,包括持有的华闻控股55%的股权和广联投资54.21%的股权。后因华闻控股股东之一人民日报发表异议而一度中止。

  2012年4 月27日,人保投资控股有限公司的一位内部人士证实:中止了近十个月的 “华闻系”股权交易恢复挂牌,并在短短数日内最终完成交易。

  至此,人保集团扫清了上市前障碍,计划全速冲刺整体上市。

  可是,从“A+H”同步上市到“先H后A”,人保集团上市方案的转变几乎就在几夜间。

  据接近人保集团上市中介机构的人士介绍,5月16日前一直还是计划两地同步上市,但5月18日人保集团召开了一个会议,就变成了H股先行。

  6月21日,人保集团H股上市通过港交所聆讯,偏在几天内又遭遇重大变故,原定于6月28日的路演没有如期举行,人保集团H股上市计划暂缓。

  市场消息指出,人保集团需要重新提呈财务数据,拟再寻觅更多基础投资者,故上市计划将往后顺延。而对人保集团来说,此次H股上市暂缓可能直接影响A股上市的时间。

  虽然这一切偏离了原定计划(人保集团原计划7月3日公开招H股,7月19日正式挂牌),但吴焰想让人保集团上市的决心并没有变。路漫漫其修远兮,面对当前变故,吴焰始终在锲而不舍的推动中国人保集团整体上市。

  金融委员剑指民生

  对外界而言,吴焰熟为人知的身份是人保集团的一把手,而他的“民生委员”身份并不是所有人都知道。

 董事长采访提纲 激情少帅的保险蓝图——访中国人民保险集团股份有限公司董事长 
  作为第十一届的全国政协委员,他十分关注民生,而且特别关注建立健全农业保险。同时,他还是保险机制对薄弱领域提供金融支持的倡导者。

  连续两年,他在“两会”上提出有关“湛江模式”的医保提案。而在去年“两会”上,他提出的完善政策性森林保险制度,对我国林业保险起到了很大的推动作用。

  “林权改革后,去年林业保险在大面积推广,除此之外,农业保险问题,财政部也非常重视,在其相关文件中对扩大品种、扩大范围、提高保障程度等几方面都有所体现。”吴焰坦言,对于农业保险一定要看到其必要性。

  为调研去年提案落实的情况,在今年“两会”前,他还亲自到湖南常德进行调查。结果当地农民在春播前都自觉交保险,达到100%全覆盖。这并不是试点,而是当地在实践中摸索出来的。所以他认为,我国的农业保险已经有很大突破。

  在今年“两会”上,他又倡导保险机制对薄弱领域提供金融支持。他表示:“从中国人保近年来的实践看,保险机制在完善农村金融服务体系、激活农村金融服务链、优化小微企业金融环境上具有独特的优势,在强化对两个薄弱领域金融支持上可发挥重要作用。”

  为此,他提出了三点建议。

  一是加大对农村银保互动机制的支持推广力度。按照探索建立农村信贷与农业保险相结合的银保互动机制的要求,推广陕西设施农业“银保富”模式,构建政府引导,财政支持,政府、保险、银行合作新机制。

  二是积极推进小额贷款保证保险的发展。保险机构为银行、小额贷款公司发放的小额贷款提供保证保险,使保险公司与银行、小贷公司共同分担贷款风险,对扩大小额贷款发放,缓解农户、小微企业融资困境具有“四两拨千斤”的作用。

  三是进一步完善社会征信体系。推进银行、保险和外部中介评级机构共同构建小微企业评级数据共享平台,建立农村信贷机构、涉农保险机构、地方政府三方信息共享与联动机制,合力完善金融服务链。

  自2007年加入人保集团,吴焰心中就一直追逐一个梦想,那就是要把人保集团推向资本市场。虽然实现这个梦想还有许多路要走,道路很曲折,但我们有理由相信,随着人保集团的日益强大和引路人的那份锲而不舍,好梦终将成真,而吴焰的壮志也终将实现。

  吴焰:1961年出生,1981年参加工作,中共党员,中国社科院经济学博士。

  2003年-2006年,担任中国人寿保险(集团)公司副总裁、中国人寿资产管理有限公司总裁;

  2006年-2007年,任中国人寿保险(集团)公司副总裁、中国人寿保险股份公司总裁;

  2007年-2009年,担任中国人保控股公司党委书记、总经理;

  2009年-2012年3月,担任中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长兼总裁,同时兼任人保财险、人保资产、人保寿险公司董事长;

  2012年3月至今,担任中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长(副部长级),同时兼任人保财险、人保资产、人保寿险公司董事长。2003年至2007年,任中国人寿保险(集团)公司副总裁;2007年加入中国人保,现任中国人民保险集团股份有限公司党委书记、董事长(副部长级),同时兼任旗下人保财险、人保资产、人保寿险公司董事长,十一届全国政协委员。

  

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