爱华网华南理工大学 陈春花 中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与 贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任新华都商学院副院长及创业MBA项目主任。为中国企业形象战略评审专家、《北大商业评论》副主编、广东省政府经济研究中心特约研究员。10多年来，致力于中外企业的组织与文化研究，更为关注的是中国本土企业的成长模式，不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。 观点：营销战略的时间坐标营销战略的时间坐标只能够是以市场关键要素的持续时间为基准，当市场关键要素的持续时间改变，新的市场关键要素产生，便是一个自然时间单位的结束与开始。因此，企业需要分析的是在任何一个自然时间段内，市场的关键要素是什么，而不是自己擅长做什么，不能以自己大发展时间作为参考坐标，只能以市场关键要素作为参照标准，只有这样做的企业才是在时间坐标上选好了位置。 中山大学 卢泰宏 营销界泰斗，中山大学国际营销学教授，博士生导师，23课堂培训团高级讲师，中 国营销研究中心 (CMC) 主任；菲利浦.科特勒(Philip Kotler) 国际营销理论贡献奖中国首位获奖者。 擅长领域：营销策略、策划咨询、广告与公关，以及企业发展整体规划、品牌管理、营销传播与广告等领域。 观点：高端的创新营销创新的高端包括两个方面，一是建立真正意义的品牌；第二是创新的商业模式，这两点是高端的创新，难度更大。 北京大学 陈刚 教授、博士、博士生导师，现任北京大学新闻与传播学院广告学系主任、北京大学现代广告研究所所长。中国广告协会学术委员会委员，中国企业家协会广告主工作委员会专家组成员，中国人寿保险公司、中国电信、中央电视台、天津日报集团等多家大型企业的媒体顾问。曾荣获“ 2003 年中国广告业年度十大广告学人”和“北京大学十佳教师”称号。 观点：创意传播管理营销不是单纯的广告、不是单纯的公关、不是局部的问题，而是一个整体的问题，这个整体的问题我把它叫做“创意传播管理”：一方面需要人的创造性的思考。另一方面在这个环境里我突出的强调。 中国传媒大学 丁俊杰 现任中国传媒大学副校长、广告学教授、博士生导师，兼任亚洲传媒研究中心（韩国高等教育财团资助的合作研究机构）主任、首都传媒经济研究基地（北京市哲学社会科学重点研究基地）主任、党报党刊研究中心（人民日报社资助的校内研究机构）主任。 观点：现代广告进入整合营销现代广告活动已经进入整合营销阶段，市场营销、广告宣传、公共关系、新闻宣传等手段，已经在广告活动中得到广泛运用。 广东外语外贸大学 钟育赣 曾为广东商学院工商管理学院院长、管理学教授和硕士研究生导师，兼任中国高等院校市场学研究。现在为广东外语外贸大学教授，担任国际工商管理学院院长。兼任广州药业股份有限公司监事，中国高等院校市场学研究会副会长，中国国际公共关系协会学术工作委员会委员，广东营销学会副会长。 观点：营销是使顾客、企业和社会满意的战略和方法营销不是广告，虽然广告是营销的一部分；营销不是销售，虽然销售也是营销的一部分。营销是将产品、服务带入市场，使顾客、企业和社会满意的战略和方法。 南开大学 白长虹 博士生导师，品牌服务营销专家。南开大学旅游与服务学院创始院长兼继续教育学院院长、博士生导师；曾任中华全国学联副主席，丽江市政府市长助理（挂职），南开大学商学院副院长，国企总经理、外企首席代表。 观点：价值网络任何成功的商业模式只要做到对客户的价值有所认识，然后自己又能够很好地以产品服务满足他，这就已经很不错。但是在今天，很多客户的需要是多重的，而满足他的能力是有限的，当一个企业能够把自己的力量连动起外部的客户需要的各种共同力量，形成一个价值网络，能够满足自己的客户的时候，这确确实实是非常有创新的意义，也有一个典范的作用。 中欧国际工商学院 蒋炯文 蒋炯文：博士，中欧国际工商学院市场营销学教授，中国国际商学院市场营销学系主任，曾任教于新加坡国立大学、美国罗彻斯特大学、圣路易斯华盛顿大学和香港科技大学的营销学系。专攻微观计量方法，包括竞争分析、消费者产品选择、新产品的设计及市场预测、消费者满意程度测量等。 观点：有效沟通市场营销学最终的目的是进行有效的沟通，消费者有需求，服务商希望通过营销将好的服务和产品送到消费者的手里。如何填补两者之间的缺口，需要通过各种营销的平台，实现利益的最大化。 南京大学 成志明 现为南京大学商学院教授、管理学博士、硕士生导师、中企联管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问公司首席顾问。长期从事企业管理 的研究、教学、咨询和培训工作，在企业发展战略、企业创新、企业成长与企业再造、企业管理咨询等方面有较深造诣；出版《苏宁：成长的真谛》、《中外合资企业管理中的协调与控制》等管理专著9部，在《管理世界》等国内外杂志上公开发表论文40多篇。 观点：培养核心竞争能力培养核心竞争能力耗费的资金是惊人的，但是一旦培养成功，就可以为企业带来极大的优势，同时为行业竞争力设立更高的门槛。 中国人民大学 李永平 中国人民大学副教授。任教于中国人民大学，并同时在北京大学、清华大学讲授“国际市场营销管理”、“市场营销与策划”、“品牌渠道建设与管理”等课程。多年来一直积极参与国内外多家知名企业的培训、策划，市场开拓、战略设计等顾问工作，具有深厚的理论基础和丰富的企业市场工作实战经验。曾出版《市场营销学》、《市场凋查与预测》、《市场活动分析》等著作。 观点：消费者需要时尚、流行、感官的需求越是在经济形势不好的情况下，奥特莱斯的生意越红火，主要是因为消费者需要时尚，需要流行、需要满足感官需求，但国际品牌的核心价值制约着其需求，这时，快速消费品以及奥特莱斯店能迅速得到消费者青睐，满足他们的需求。
长江商学院 孙宝红 目前为长江商学院市场营销教授、杰出院长讲席教授、国际项目副院长。孙宝红博士拥有丰富的公司咨询经验，服务过的公司包括PNC银行，Bell South，青岛啤酒和IBM公司等。在芝加哥大学、沃顿商学院、加州大学伯克利分校等美国多所知名大学发表过演讲。此外，她还分别是美国市场营销学会和美国经济学委员会成员。 观点：论价格战许多热衷于价格战的中国企业具有一个相同的理念，他们认为在追求利润前需要得到市场支配地位。必须要重视的是，这两个目标从长远来说是矛盾的，而且对大多数公司来说这是无法完成的任务。
