爱华网1.工作计划的必要性
在工作中，每天的计划是必须的，有计划才会知道将来的奋斗目标，但一定要切实可行。现如今的上报计划似乎成了每个月必须完成的工作任务，有时候想尽脑汁，似乎也找不到什么下月应该完成的计划，但是又为了多拿绩效分，虚假的或者根本算不上计划的也就上了台面，越来越多的计划似乎又演变成写给领导看的工作表格了，已经失去了原本的意义。报计划的时候填写了N多条，可是到了月底，对照上月填报的计划，依旧很多的未完成，便又开始添油加醋地修改痕迹了，其实这样的弄虚作假根本没有任何意义。或者是快到月底的时候，才发现本该这个月底完成的任务还有很多未完工，又赶着最后几天急急忙忙火急火燎赶工，表面上是辛勤努力完成了这项任务，但是还是有很多隐患在里面，本该一个月完成的任务仓促结束在几天之内，质量肯定大打折扣，所以还是应该按部就班地制定更细的周计划、日计划，这样才能确保任务的完美，只顾着追求速度数量而根本不管效率质量，这样的态度是不可取的。 2.团队精神不可或缺 工作中，我们经常会去抱怨，高层怪中层、中层怪员工、员工怪中层、中层反过来又怪高层这样的“怪”圈时常出现。为什么每次的世界杯足球迷们对于德国队都是报予极大的期望，虽说不会永远第一，但总归是保持着不错的成绩，当然这和他们的辛苦努力脱离不了干系，更重要的便是他们的团队合作精神。一项工作的完美收工，并不是一个人的努力就足够了，当然需要众多环节的积极应对，如果每个环节都敷衍了事，认为到了自己这边就是走一个形式，只是一个所谓的流程节点，而关键在于别人，自己没有任何责任，这样的态度就是不对的。出了问题，应该首先从自身寻找失误点，而不是去责怪他人，把自己推得一干二净，这样互相推诿扯皮的现象演变到最后的结果就是根本找不出原因，或者转来转去这件事情荒谬地没有错。关于团队精神，还是很重要的，你空闲的时候可以去帮帮别的火急火燎的同事，这样当你有困难的时候，他们也会第一时间来帮助你的。这就是一种互助精神，也就是一种团队协作的精神。主动地去帮助别人，让你进入别人的世界，这样别人也能融入到你的生活中去，这样的群体工作才会更加的和谐。 3.细节的完美 工作中，多数人都是抱着一种“过得去”、“还可以”的态度。很多工作浮于表面， 看上去差不多了就当作是完成了，自己也不愿意再去多看一眼，其实很多细节都不够精细，仔细观察还是会有很多的隐患，等到真正发现时再去继续颠覆一切重新修改，这样的翻来覆去表面上看自己的工作量好大，实际上还是因为前期的工作不够踏实，基础不够牢靠，如果一步一步地认真来做，也不至于那么繁琐，什么都归档清楚，最后需要的时候直接拿出便可，更不可能再找了满满一箱文件然后重新重做。细节的完美很重要，不要抱有侥幸的心理，既然错误发生了，不要去指望着说不定别人看不见呢，因为总会有更细心的人发现问题。 4.发现问题、解决问题、总结原因 不可能一口吃个肉包子，也不可能去指望一步登天，任何事情总要有个循序渐进的过程，每天进步一点点便是自己最大的收获。工作中出现问题的时候，不要急急忙忙问领导问同事只顾着解决眼前现状，根本不去思考，倘若下次出现了同样的问题，只得继续询问。不可能有个人成天在那边等着只给你回答解决问题，每个人都有自己的事情，独立才是迈入社会工作第一步需要学会的知识。整天死做同一件事情的“老黄牛”，有时候也换位思考，如果将这件事情做得更加完美，换做别人肯定没有自己做得好，这样的话才能稳保自己的位置，其实学习还是最重要的，即使重复的事情也会有不同的问题，关键能够将这些问题总结吸纳进去，自己才会收获更多，而不只是学会了这件事情。当做错了一件事情，肯定是要先去改正错误，去纠正这个问题，然后下一步的工作才是去回归原因，总结到底是哪儿出了错，以后应该怎么办。很多人都是这样工作的，发现了问题，第一件事情就是毫不犹豫地去找问题来源，而解决放在一边，似乎找到“万恶之首”才是真正的解决办法。果真等到原因找到了，估计犯的错又更大了。员工犯了错误，自己自然知道，先恶狠狠去臭骂一通，这样根本没有任何意义，反而会加促员工的抵制情绪，还不如先心平气和地一起解决问题，等到事情过去之后，再一起总结原因，以后不会再犯错。 5.态度决定一切 为什么同样的事情有人怎么也做不成领导的要求，而有人却能超高要求地完成领导的指示，不断获得领导的赞许？这不单单是工作能力的体现，更重要的是工作态度的表现。一个人带着抵触情绪去工作，哪怕他的能力再强，天赋再聪慧，也是无济于事，因为他从心底不愿意去从事这份工作。而另一个人资质一般，却勤勤恳恳，对于领导交付的任务总是按时完成，慢慢地自己也能创新，逐渐提高自己的水平。在平常的工作中总结出自己的经验，要带着心去工作，才能真正学习到东西。“交给加西亚的信”这个故事也同样是表述执行力的问题。当领导交予任务的时候，领导一般都不会说太多要求，教你如何去做，只会说他希望有什么样的成果，这时候考验你的时候就来了，怎样能够又快又好地完成任务，便是领导能否赏识你的地方。如果你只是机械地工作，领导和你说什么，你总是有借口说这个不会，那个不懂，久而久之，领导也不愿意找你，而你也就慢慢变成了角落的灰尘，无人问津了。所以当工作来的时候，我们只需要说“I do my best”而不是讲“excuse”。一大堆的解释并不能获得领导谅解，相反地领导会认为你这个人很会讨巧，在领导看来，所有的解释都成了掩饰你不想工作的本质。 6.每天进步一点 工作的时候经常会遇到这边的不配合，那边的不给力，只顾着去一味的抱怨，但是有时候有没有去换位思考过是不是自己这边的环节也可以更进一步呢？比如自己需要的材料死催活催都要不过来，那就早一点再早一点地去催。工作中自己碰到阻隔了，不要退缩，不愿意去做，而是勇于面对，找到解决办法，这样才能工作更加受到领导器重，每天进步一点点，工作也会越来越开心。以前就看过这样一句话，“要想成功，就得走捷径”，不是有人天生生下来就很聪明，也不是有人天生就比别人勤奋很多，更多的都在于方法问题。在工作的时候，也同样如此，要注重做事的技巧，要走捷径，才能又快又好地工作。你做这份工作的时候，磕磕碰碰可能也能做好，可能就不如别人的条理性逻辑性，也可能做事速度不如别人快，这时候就需要考虑是不是自己的工作效率出现了问题，到底是技巧运用得不对，还是什么其他要领没有学到。多动动嘴，和有经验的人讨教讨教，对自己是没有坏处的，只会收益更多。 7.事前清楚，事后回报 对于领导交付的任务，其实并不一定要一味地去接受，然后埋头苦干，事前还是要先问清楚，领导希望做成什么样，有什么特别的要求。一味地苦干，到最后领导一个驳回，不单是对自己的一种打击，也加深了领导对你工作能力不足的误解。所以工作之前的“多嘴多问”还是很有必要的。领导交付的任务，并不是自己认真努力做好就足够了，还需要自己随时向领导回报自己的工作进度，能让领导随时知道你的工作程度。而不是等领导问起到你的时候你再说，这样的角度明显就被动了很多。自己主动去和领导回报任务过程，不单单是汇报工作那么简单，更多地是让领导了解你，让领导知道你的工作进度，让领导知道你对交付任务的重视程度。这也是领导和下属互相沟通的一个过程，不单单只是下属去和领导汇报工作。和领导回报工作的时候，自己有疑惑的时候，不要急于将问题推向领导，而是自己去想一想，该如何去解决问题，考虑个一二三种情况，自己先权衡一下如何会更好，当自己不能决定的时候再去向领导征求意见。最好不要直接去问领导，这个事情我做不了，我碰到这个难题解决不了，该怎么办？而是应该和领导说，现在碰到些状况，我觉得应该这样做，或者那样做，领导觉得哪样会更好呢？这样的方式会更让领导接受，而且也证明了你对于这份工作的用心。 8.主人翁意识
所谓的“干一行爱一行”，也是这样的道理，不要一味地去盲目瞎干，像我们单位是地质型单位，关于地质专业我们也应该有所了解，不能旁人问道时候，我们一无所知。大学学习的专业多少和自己从事的工作还是有些区别的，既然从事了现在的工作，就要更深一步地去学习，了解自己目前工作需要具备的知识，争取能在自己岗位上的胜任。主人翁的意识是必不可少的，如果在这个单位上班，却一点不热爱这个公司，到处诋毁这个公司，这样的工作还有什么必要？随时树立这是我们的公司的意识，要以大局为重，对别人介绍起我们公司时也是带着自豪的情绪，这样才能让对方也对这个公司感兴趣。
