工程进度管理概述 《项目计划、进度与控制》 第一部分 项目管理概述 第2章 美



     查阅电话簿,你会发现几乎每个行业都有自己的协会,项目管理也不例外。项目管理协会(PMI)就是我们这些把管理项目作为一项长期的工作并希望在这方面逐渐成熟的专业人士的组织。在过去几年里,PMI会员人数几乎成指数级增长,因为越来越多的人意识到了用结构化方法管理项目的价值。到2010年,PMI已经突破了50万会员大关,而且这个数值仍以每年20%的速度增长。你可以在PMI网站上获得到更多信息:http://www.pmi.org。

PMI也努力促使项目管理成为一门专业,从而提高项目经理的专业水平。同时,PMI也开发出一套认证程序,以授予那些达到指定标准的人士PMP证书(专业项目经理证书)。申请认证的人员必须填写一定的工作时间才能参加包含200个问题的考试。目前,考试时间是4个小时。申请者也必须要证实他们在工作中能够遵守职业道德规范。如果您想了解更多关于PMP认证程序的信息,可以参考PMP网站。

PMP考试是基于《PMBOK指南》中的内容,《PMBOK指南》旨在定义一套标准,用以衡量项目经理的专业程度。目前,这套体系分为九大知识领域,这里只做简单介绍。《PMBOK指南》并没有记录全部项目管理知识内容(如果那样做的话得是多么厚重的一本书呀!),在每个论题里记录许多了从其他领域获得的内容。这本书在2008年被重新改版过,而且新版考试也同时发布。

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