晶科能源CEO陈康平:光伏产能只是阶段性过剩



   从去年下半年开始,晶科能源CEO陈康平在国内公开场合露面的次数,明显多过国外。

  在光伏行业遭遇“寒冬期”的2011财年,晶科能源的总收入达到12亿美元,同比增长58.7%。近期公布的11家在纽交所上市的光伏企业中,晶科能源是仅有的两家显示盈利的企业之一。

  毫无疑问,受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头等因素的叠加影响,光伏产业超100%的高速发展时代已经终结。但这是个彼消此长的市场,去年开始,中国光伏市场显露出旺盛的需求,这给重视中国市场的光伏企业带来市场机会。

  今年4月中旬,晶科能源一个小时之内在北京签下两份合约:一为与西班牙瓦伦西亚俱乐部续签了主赞助商合约;另一份为与甘肃黑河水电签订了50兆瓦光伏组件供应及EPC(工程总承包)总包服务协议。

  这一方面显示了晶科能源坚持“海外布局与国内拓展并重”的战略,另一方面表明,其身份正在从“光伏组件制造商”向“电站建设商”转变。

  “预计公司2012年出货量将年比增长50%,并计划将中国地区的工厂规模扩大5-10倍,用以弥补企业欧洲市场的下滑。 ”陈康平说,“从产业角度讲,现在的产能不是绝对过剩,而是阶段性的,左腿迈得太快,右腿没有跟上,仅此而已。”

  从组件生产到电站建设

  时代周报:晶科近期的一系列动作表明,对国内市场越来越重视。晶科如何看待国内的光伏市场?

  陈康平:中国市场从去年开始有明显的增长,去年国内有2个G瓦进入市场,今年可能达到3到5个G瓦。所以中国市场在全球的分量会越来越高。晶科公司非常重视中国市场。从去年开始,晶科在国内的市场渠道、品牌建设方面开始重视。2012年晶科在中国市场的占有率会达10%到15%,去年是3%-5%个点。其实我们以前对国外市场更重视。

  时代周报:最近晶科与黑河水电签了一个EPC项目,晶科对国内市场的布局是什么样的?

  陈康平:每一次经济危机,晶科都会作一些战略调整。2008年金融危机之前,我们是以做硅片为主,想以硅片配件的规模化来争取市场的一席之地。2009年初,我们在战略上进行了深化调整, 开始进军光伏组件。这次欧债危机,晶科觉得做组件销售模式还不够深入,所以,接下来会逐步从做组件延伸到做电站、EPC这些业务,希望在终端市场上更进一步。如果在国内做成功了,再复制到国外、包括欧洲市场。

  时代周报:未来晶科会不会减少组件生产,逐步加大电站和EPC建设?

  陈康平:电站建设方面,我们公告包括了新疆德令哈、敦煌等在建项目,还有一些项目没有公告。从战略重心来说,我们不会像以前那样只重视组件,而是电站和组件并重,现阶段我们希望两者有一个均衡发展。做到后面,电站建设的比例是会更大一些。我们在中国市场的份额希望比去年翻一倍。

  光伏平价上网不遥远

  时代周报:这些年晶科也赞助了很多体育赛事。现在国外市场并不好,国内很多光伏企业都在国外市场受挫,这样的市场环境下你还与瓦伦西亚签约这么大投入的赞助项目,是不是对国外市场仍然有信心?

  陈康平:我们预测今年全球市场总量会在30G瓦上下,欧洲会在4至5个G瓦,美国和日本市场都会有2个G瓦上下。从当前市场来看,欧洲毫无疑问排第一。近期,德国、意大利等国对之前提出的严厉的市场限制措施,都有放宽的可能,考虑到环境、碳排放等综合因素,原先削减的补贴现在又要放宽。

  所以,清洁能源不管是在欧洲还是中国,绝对是一个朝阳产业,它的未来成长规模会非常大,我们判断,在未来的三年时间,会有更多国家逐步实现平价上网。

 晶科能源CEO陈康平:光伏产能只是阶段性过剩
  时代周报:你能否判断一下,在中国大规模的光伏平价上网需要多长时间?

  陈康平:在西部应该三四年后会有平价上网的条件。一方面,中国传统的电力成本还会上升,另一方面,太阳能发电在未来三年左右,成本会往下降到6毛或6毛5左右,这样就会有一个交集,这就是西部实行平价上网的条件。

  东部是严重缺电的省份,高峰电价是低峰的5倍甚至6倍。所以在政策上如果更合理化、细致化地引导,光伏平价上网并不遥远。

  时代周报:有人指出目前的光伏产业困境,是产能过剩导致的,晶科如何看待这一说法?

  陈康平:光伏产业的困境,一因为欧债危机,二因为过多的投入,集中交合在去年9月份,所以才一下子迸发出来。我认为欧债危机的影响迟早会过去。对太阳能产业的远期展望,随着应用成本进一步下行,市场的需求量不是三五倍的增长,市场规模会越来越大。所以,从产业角度讲,现在的产能不能说绝对的过剩,而是阶段性的,左腿迈得太快,右腿没有跟上,一个协调问题。

  当然,在这个过程中,企业的品质、品牌、成本、资金如果处于劣势,就可能挨不住。这样的情况也是正常的,哪个行业经过了初期高度发展之后,必定有一个回调,回调就从无序到有序,剩下的企业就有更强的免疫力,就有更强的体格去迎接下一轮的发展。

  急需政策配套

  时代周报:中国光伏产业发展至今,需要解决的问题是什么?

  陈康平:从市场应用来看,中国的光伏市场真正快速成长是从去年开始,所以很多市场配套需要逐步跟进。一个方面就是资本市场介入还没启动起来,还是靠企业自身的力量、靠银行的贷款来运作。国外电站建设,会有很多渠道资金进入,包括养老资金、保险资金的资本化,可以达到资本的滚动循环。

  第二方面,要实现光伏的平价上网,光伏发电的价格还相对较高,目前只有在西部有条件先上(平价上网),这样,发电应用需要送到中部甚至东部对用电需求大的地方。

  同时,因为刚开始起步,中国光伏市场还需要政策上的合理性,一些细节的操作需要进一步的合理化、透明化、法制化。

  时代周报:中国的电力改革如何适应新能源的发展?

  陈康平:国家有四个电网,国家电网为主,然后是南方电网、蒙西电网和西北电网,这是一个稍微有竞争的格局。电网是所有工业的基础,对国家的经济安全起决定性作用,所以培育相对竞争这样一个格局。但什么时候能发展到充分的竞争格局?比如说,美国的电站跟加油站一样的,有比较充分的市场竞争的培育,电价也是相对地浮动。作为经济改革的一部分,电力改革不但是电网方面,还有其他很多方面,需要探索出一条更适合中国的电力供应模式。

  光伏产业是清洁能源,所以作为国家来说,要以战略的眼光去看待。我们中国起步较晚,以德国为主的欧洲,还有美国、日本,它们对光伏电价的补贴都非常高,因为它是清洁能源,它对环境的正面影响非常大。所以从趋势来说,它不仅仅以几厘钱的补贴问题。设想,太阳能或者其他清洁能源高度发展了以后,我们以后在用电上面、能源上面可以比较大程度地脱离煤炭和石油,这是一个多么美好的展望。

  

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