同舟共济 “同舟”才能“共济”“隔岸”只能“观火”



济南时报“老总饭局”第五期走进华滨环联,企业“老总”达成共识——

 同舟共济 “同舟”才能“共济”“隔岸”只能“观火”

“同舟才能共济 隔岸只能观火”——14日晚,第五期“老总饭局”走进环联假日酒店,狐之翼专家、山东大学刘悦坦教授一句话,引起十几位企业“老总”共鸣,诠释了济南时报“老总饭局”的真谛。

用国际赛事影响企业品牌

星海(世界旅游小姐年度冠军总决赛亚洲执委总策划):我们不是在选美,而是在做事件营销。我们是用国际赛事影响企业,好多企业借我们提升了自己的品牌。

最近,我刚做完世界旅游小姐中国区比赛回来,8月27 -29日,应济南市邀请,参加泉水节开幕式和相关活动。在座各位老总这期间有什么活动可通过“老总饭局”联系我,愿为各位助一臂之力。

时报助我们销售长了五十倍

率为宝(“我爱我家”山东办事处总经理):说起晾衣架,大家可能首先想到某品牌,我用3年时间把“我爱我家”做成山东人尽皆知的大品牌,在时报助力下,我们“零元购”销售法今年上半年比去年同期增长了四五十倍。

“零元购”主要是让消费者先认知这个产品,比如顾客买5000元产品,钱交上后,我们分18个月全部返还顾客。

犀利广告语胜过教育消费者

陈亚(“珠江桥”总经理):珠江桥是中国酱油出口第一品牌,畅销世界100多国家和地区,为中国小食品赢得无数国际赞誉。去年开始做国内市场,但遇到强势“狙击”,销售一般。

目前百姓不认知。其实我们是按国际标准做产品,远高国内标准,我们的理念:安全比营养更重要。但还是没法跟地方“大哥”PK,叫好不叫座啊。

邵珠富点评:说自己产品好,但好在哪呢?好多企业往往表述不清,消费者搞不明白。“珠江桥”产品没问题,但缺一个准确、精炼的“表达”,“狐之翼”愿帮你们这个忙。

刘悦坦点评:不要试图教育消费者,行业先行者大多死在教育消费者这条路上。要直击消费者心智。我认同邵总观点,珠江桥需要的是一句犀利的广告语。

“让羊毛出在牛身上”

张训照(山东徒河黑猪食品有限公司董事长):我人长得黑,养的也是黑猪。徒河黑猪一斤七八十元,普通消费者不好接受。我们想做一个销售模板,让金字塔尖下的中高端人士能吃上。从去年开始,搞了个认养活动,我们投资市民过来养猪,现在已有1.2万家庭认养。我们还做了“一十百千万”生产消费联盟,让城里人下乡抓生产,是1万个济南家庭周末的家园。

刘悦坦点评:张总讲得好,现在有个观点“注意金字塔底层的财富”,因为量大有时盈利反而更多。生产消费联盟形式很好,参与是支持的前提,同舟才能共济,隔岸只能观火,率先占据消费者,一键解决消费者的问题。

21世纪竞争还是价格竞争,谁能让顾客用最少的钱买到好东西谁就能成功。过去说“羊毛出在羊身上”,现在该“让羊毛出在牛身上”,企业要学会找一头为消费者付钱的“牛”。

专门和专业其实相差很远

焦其济(济南三元欧肯服装有限公司董事长):我们20年来专注做工装。工装制作现在普遍采用量体方式,但量体是把师傅的观点强加给消费者,每个人对合体看法不同,量体做出来也可能不合身。所以我们采用试衣方式,先做一批范衣让顾客试,长点、短点、宽点、窄点,都可以调。

现在想做一新项目,让结婚的人享受高端订制,新郎穿戴可一站配齐。准备今秋开始。

刘悦坦点评:从套号到量体再到试衣,告诉我们这样的道理,专门和专业离得很远,细心和细节也离得很远,三元不仅专门,也很专业啊。

做好“一个人、三个人、七个人”

李滨(山东省工商联酒店业商会会长、济南华滨环联实业有限公司董事长):我代表济南餐饮业感谢时报“老总饭局”。环联很多年前就提出四个满意理念,即:顾客满意,员工满意,社会满意,企业满意。

环联目前多元发展,除6家涵盖中高低端酒店,还有环联小商品销售,还有上千亩农业观光项目,可以跟徒河黑猪结合一下。酒店眼下正面临转型,我们提出做好“一个人、三个人、七个人”,一人为“大”,三人是“众”,七人为“化”。下一步想打造鲁菜主题酒店。

邵珠富点评:最牛的企业都有一个让人记住并乐于传播的故事,海尔张瑞敏怒砸冰箱、zipo打火机战场救人、可口可乐神秘配方、王老吉捐一个亿……转型的环联需要这样一个故事,“狐之翼”可帮助打造。

好的广告语都要有个“把”

李振柱(中泉漂流有限公司总经理):我们给自己定位“山东第一漂”,我们进入这个行业时,济南有两家漂流,但中泉跟他们不一样,4公里河道长短合适,水用的是72名泉玉河泉的水,游客满意率在60%以上,项目有吸引力,但还需完善。

我们有句广告语叫“湿身一次,清凉一夏”,还有个广告语没敢宣传,叫“女人一路尖叫,男人一路欢笑”,哈哈!

刘悦坦:这个广告语挺好,就像杯子一样,有个“把”就不烫手了,容易让人记住。

剔除“坏利润”,企业才健康

李学钊(海信集团济南营销中心总经理):家电行业市场化程度高,竞争激烈。海信正在做一件事——剔除坏利润,也就是短期盈利但长期伤害品牌的利润。从三个角度做:一是海信不允许夸大产品功能和销量,误导消费者;二是善待员工;三是海信不允许在谈判中压缩合作伙伴的利润空间。

   

用“白菜价”雇一群高级会计师、理财师

张凤山(山东海天会计师事务所董事长):我们是山东最早的事务所之一。针对企业实际我们设计打造了一款“360财务管家”产品,为企业提供个性化财务服务。我们做的比企业财务部还专业,但收费却很低。可谓用“白菜价”雇了一群高级会计师、税务师、理财师。

我们通过服务创造效益:如税收筹划,让企业合理合法减轻税收负担;如投融资规划,挖掘不被企业重视的资产和利润,让企业达到银行融资要求。http://china.aihuau.com/我认为营销最高境界是创造更大价值,让客户觉得付了钱还赚了便宜。“狐之翼”和“老总饭局”的做法,就是这种情况,我们愿意和它们合作。

“化敌为友”才是营销最高境界

谷体东(齐鲁悟道养生研究院院长):2007年我的血糖高到27个点,用了两年时间与糖尿病“握手言和”,三高全降下来了,我觉得“保健好‘老总’,就是保健好企业”。

另外,我还提出“微养生”概念,随时随地做的一些养生手法,就可以为你的健康保驾护航。我们正在打造一个品牌——总裁养生问题研修班,可去武当山问道养生。

    刘悦坦点评:谷总谈到了“竞合”的话题。竞争是最低境界,杀敌一千自损八百。“化敌为友”才是最高境界。  

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