万达电商 杀手锏618 成功的企业都有一个“杀手锏”



     托尔斯泰有一句话:“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸”。类推到酒行业,就成了:“企业成功是一定的,但是成功的方式和方法各有各的不同”。

  新名酒企业共同的地方,品质是前提,但是品质、品牌、文化因素哪一个先行,各有各的说法。大致有三种代表性观点:

  第一、强调品质。比如丰谷酒业强调低醉酒度,这就是“丰谷”产品品质的诉求点;“赊店老酒”强调的第一也是品质。为此,企业强调品质有强调品质的道理。

  第二、强调品牌。比如“红星二锅头”强调品牌,“杜康”叫做重塑品牌。企业强调品牌有强调品牌的道理。

  第三、强调文化。技术已经过关了,企业对品牌的塑造已经上升到文化的层次。比如“长乐烧”讲的是客家文化;“金种子”强调的是慈善文化;北京糖烟酒公司强调的是消费文化;宋河酒业重视的是做人文化;张弓酒业讲到了度文化。这就说明,每家企业有每家企业成功的路径。

  另外,对我启发非常大的是水立方酒。水立方想到的是用时尚文化经营产品,北京平大境界公司借船出海,借着奥运会这一品牌,在北京设计了水立方酒,是借着这么一个时尚的文化开始运营企业,反推过来,又通过奥运会的品牌,然后再卖它的酒。

  “品质·品牌·文化”,也可以理解为“品质·品格·品位”。品质肯定是第一的,品牌可以理解为一种品格,每个人的品格不一样,所以才有了差异化。文化,可以理解为品位,企业的文化积淀以后,企业就会定位自己产品的品位,这个品位有共同的,也有个性化的。

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