文化产业竞争力 竞争力是文化的灵魂
“杜康”的品质、品牌和文化。 第一、品质。品质是白酒企业的根基、生命、命脉。 “杜康”目前有两位国家级的品酒大师,六位省级的品酒大师。对这些人才的重视,是因为白酒的质量是企业发展的基础,如果品质做不好,那就是历史的罪人,对于“杜康”来讲,是不能再犯错误了,再犯错误,以后的机会可能就不多了。所以质量是特别重要。 第二、品牌。品牌是一个白酒企业不可或缺的竞争力。 “杜康”合并以后,我们就提出杜康品牌价值的回归。“杜康”过去的知名度很高,但是它的美誉度、忠诚度非常差,我们收购的时候,伊川“杜康”和汝阳“杜康”加起来品牌价值还不到5个亿,整合这两年来,我们在品牌方面的投资,2011年大概有8千万左右,今年在1.2亿左右,明年我们可能最低投入2.5亿来进行品牌传播方面的投资,提高品牌的拉动力。整合两家企业后,去年我们的年销售额达到近7个亿,今年3、4、5月份的总体回款已经达到了去年全年度的销售回款,发展的速度是快的。 第三、文化。文化是企业的灵魂。
关于文化方面,“杜康”过去有一个杜康仙庄,很有历史、很有文化。我们今年投入了很多资金,对它进行改造,改造为杜康造酒遗址公园,占地很大,下一步我们还想进一步扩大,让“杜康”的历史、文化鲜活起来,我们把过去杜康仙庄里面的杜康祠、杜康庙、杜康河,以及杜康文化广场结合起来,来传播“杜康”的文化,通过这种文化传播手段推广我们的品牌。
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