电子商务零售平台商结成战略联盟,其目的不言而喻:垄断!然而这只是酒类电商3.0时代之一极。3.0时代,电子商务的表现形态应当更加多元、更加个性、更加精彩。而它也带给我们诸多亟待深思的新问题:
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随着电子商务不断深入发展,酒类产业链的形态未来将会怎样? 电子商务平台商的强大崛起,将对酒类市场格局产生哪些影响? 电子商务竞争格局的改变即将发生,生产企业该如何选择涉足电子商务的途径? 电子商务将促动酒类行业产生哪些革命性的变化,而我们又该如何界定酒类电子商在全球电子商务中的地位和价值?
微商英文的翻译很有意思:Microboss.。
年初,茅台、郎酒与国内几家著名垂直酒类电商闹出线上销售授权纠纷;不久,某大型电商与五粮液洽谈“小米模式”,五粮液“殷勤接待、不做实质性接触”,近日茅台又高调宣布与几乎全部垂直酒类电商划清界限。 而汾酒、杜康、宋河等酒企,
趋势VS现实 “以前每次回家陪老婆孩子都有三部曲:吃饭、逛超市、看电影。”不过从今年开始这种生活节奏被打乱了。“现在我再喊他们去超市的时候,没人去了。他们现在都在网上买,不光是日杂商品,连生鲜都在网上买。”浙江久
2013年,国内白酒电商热潮风起云涌,一度在寒冷的形势下如火如荼,一线酒企领衔加盟。电商似乎成为了行业突围的方向,众多酒企早已按耐不住,继而前仆后继寻求自建电商平台或与酒类电商平台合作。这种竞相加入的现象,很容易理解,这是
2013年,在被称为“光棍节”的“双11购物节”上,有一场新来者的盛宴格外抢眼:汽车,首次作为“双11”电商购物节的主流商品进行线上销售。据天猫的数据显示,截至11日中午12点,消费者已在天猫预订汽车8600多辆,有4800多人付全款,累计