天津五大战略机遇叠加 战略机遇触网可及



     目前,电子商务只是酒类传统销售渠道的有益补充,但却是未来三年的发展方向!2011年,我国电子商务的零售额为7,849亿元,占全社会总零售额的4.5%。以此标准来判断的话,一个100亿销售规模的酒类企业,应该有4.5亿是通过电子商务渠道卖出去的。鉴于酒类产品的特殊性,即使按2%来计算的话也应该在2亿元。

  实际上,时代在进步,互联网在快速发展。目前,80%以上的“80后”,也就是未来五年中国酒类销售的主力军,他们都有网购经历或习惯。如果今天我们不重视电子商务,在未来您的品牌就有被“80后”边缘化的危险。雅戈尔做品牌,用了三十年的时间,而凡客公司仅仅用了4年时间。五年前,我们还是去新华书店买书,但今天我们都在当当网上买书。当当网占有了图书业非教辅图书40%的市场份额。

 天津五大战略机遇叠加 战略机遇触网可及
  互联网有两大优势,他不仅是功能无限强大的销售平台,销售触角无处不在,特别有利于那些“全国品牌、区域销售”企业弥补在渠道方面的短板。同时,消费者可以与供应商沟通无限,从而成就互联网强大的品牌商品宣传推广平台,实现宣传、销售一站完成。美国日化业巨头宝洁公司是全球品牌推广的风向标,据报道宝洁公司在新一年度的广告预算中,其中有50%以上是互联网广告。

  虽然电子商务发展前景广阔,但同时也存在非常多的缺点和问题。第一、运输成本高。从北京到广州,平均每瓶酒的运输成本高达16元,从北京到新疆和西藏等偏远省份,成本就更高。第二、投入大。电子商务的投入远远超出了我们的想象,技术、人员、仓储、物流等投入非常巨大。第三、广告推广成本高。打造一个知名的电子商务交易平台,绝不亚于重新打造一个名酒品牌。这也是目前95%以上的电子商务公司都在亏损的主要原因。

  酒类电子商务刚刚起步,还有更长的路需要走。电子商务不是某个人的事业,而是酒行业共同的平台,需要行业精英共同努力共同探讨,同创酒类电子商务的美好未来!

  

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