ict产教融合创新基地 ICT融合成就企业转型



     毋庸置疑,企业的转型,必然会带来业务的变革,而业务的变革则需要IT基础设施的升级来支撑。

  在华为安捷信网络CTO王涛看来,企业要想很好的实现升级转型,就必须对其ICT资源进行整合。

  据王涛分析,很多中国企业在走向全球竞争的进程中,信息化建设都面临着整合的压力。这些整合压力来自于几个方面,首先是平台的整合,如何将分散的IT资源整合起来,是企业面临的首要挑战。再有就是数据资源的整合。企业在构建数据中心的时候,往往是垂直的,很多资源没有整合,数据利用率不高,云计算为此提供了解决方案。“如何将云计算在数据中心中运用起来,来替代以前的解决方案,是企业面临的另一个挑战。”王涛说。

  此外,就是流程的整合。很多大企业的CIO目前都在思考一个问题,就是如何更好的整合端到端的流程,发挥协同办公和移动办公的效力。而网络的融合带来的挑战和机遇并存,移动互联网、企业内网、通信网、互联网等融合后,将会创造更多新业务模式和工作方式的改变,但不可忽略的网络安全的风险会越来越大。

  这所有ICT资源的整合,从业务支撑的角度来看,就是企业如何通过ICT融合,来推动业务创新,创新商业模式,创新业务价值;如何通过ICT融合来吸引客户,留住客户,提高服务客户的效果。

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  王涛分析道,这些挑战最终都会归结到企业的IT架构能否保证企业的业务战略。他认为,要实现以上整合,企业首先应分析自己的IT战略与业务战略是否匹配。事实上,华为公司也一直在倡导IT与业务的紧密结合,只有这样才能创造业务价值,才能使业务战略有效的落实。目前,华为从企业的组织和流程、资源与平台等各个领域,构建了一个云管端的架构和平台,这个架构能够为企业提供有效整合IT资源的ICT融合解决方案,使得企业资源得到有效利用,支撑流程和管理体系落地,提升流程和人的效率,进而提升企业在全球化进程中的竞争力。

  

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