安洁科技千亿市值目标 黄宏生回归创维千亿目标待考



     “你问我会不会万念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不会!相反,当我们有机会再见面时,一定是看到红光满面、笑容熠熠的老板。”六年前获刑入狱的黄宏生曾如此激励员工。

  6年后,黄宏生老将归来,重新回到创维。不同的是,黄老板此次的角色是集团顾问,这样的身份颇令人玩味。

  在艰难中一手创立企业,经历重大风波后无奈离去,如今作为顾问回归,黄宏生会给创维带来什么?创始人与职业经理人之间的权力分配,又是否会另起波澜?

 安洁科技千亿市值目标 黄宏生回归创维千亿目标待考
  重返创维猜想

  8月8日,创维董事会发布公告,黄宏生先生从2012年8月9日起被聘用为集团顾问,为期一年。任期内,黄宏生将向创维集团提供有关未来策略发展的建议,但无权参与公司日常事务的管理和决策工作。其弟黄培升自2012年8月9日起被聘用为彩电事业本部制造部副总经理,协助总经理管理彩电事业本部制造部的采购工作,为期三年。

  创维同时对重返公司的黄氏兄弟开出了优厚的薪酬待遇。黄宏生一年的顾问费为96万港元,提供顾问服务所产生的相关费用可实报实销;黄培升的薪酬为一年72万港元,加上其他福利,一年总收入不超过100万港元。

  2004年11月30日,黄宏生与其胞弟黄培升在香港廉政公署“虎山行”行动中被拘捕。2006年7月7日,黄宏生兄弟被裁定串谋盗窃及诈骗等四项罪名成立,分别被判入狱六年,随后黄宏生辞任董事会非执行主席及公司非执行董事,自该年8月9日起生效。

  至刑满之前,黄宏生一直较少露面。6年后的同一天,这一纸公告显示了黄宏生正式从幕后走向台前。

  创维新闻发言人李从想告诉记者,黄宏生重回创维主要出于两个原因,首先黄培升在消费电子行业拥有深厚的经验和宝贵的人脉资源,能够推动创维更好地发展;此外,作为公司的创始人,也是最大的股东,创维发展好了,他是最大利益获得者,所以黄宏生本人也非常有意愿重返创维帮助企业发展。

  但问题是,创维已经成功变革的现代公司治理结构,会否因为黄宏生的出现而产生动摇?黄宏生会否过于专权,过分干预“政事”?很多企业出现的创始人与职业经理人之间的博弈会否在创维上演?

  李从想向记者表示,黄宏生的回归不会改变现有的组织构架,包括任何的人事岗位变动。

  资深家电行业观察员刘步尘告诉记者,黄宏生是没可能重返董事局任职高层的。假如他真的再走上来,创维就会变成下一个国美。“大股东如果不熟悉公司管理非要操盘,最后的结果就是分崩。”

  创维在2月份的人事调整中,创维数码董事局执行主席、行政总裁张学斌调任董事局执行主席;执行董事杨东文从深圳创维-RGB电子有限公司(“创维-RGB”)总裁升任创维数码行政总裁。过去创维多年的发展中,张学斌等人成功稳住创维,将公司经营得颇有声色。

  李从想称,张学斌、杨东文等都是创维的元老,不是老板不在的时候空降的,实际上有过很长时间的磨合,彼此之间相互认可,因此黄宏生回来与职业经理人出现矛盾这种顾虑是多余的。“而且黄宏生现在的重心已经放在自己的事业上。”

  创维内部人士向时代周报记者透露,黄宏生狱中给员工写信,内部激情演讲等,一直就很会做这些安抚人心的事情。平常员工管张学斌、杨东文叫张总、杨总,但称呼黄宏生黄老板,内部人心里的老板只有黄宏生一个。而张学斌、杨东文等人是他一手提拔上来的,对他一直是死忠到底,张学斌几个也明白就是给黄宏生打工而已,没那么多想法。

  上述人士还向时代周报记者透露,其实创维从来也没有脱离过黄宏生的控制,只不过现在顾问的身份,给这几年黄宏生干涉创维的决策一个合理、合法、公开化的依据,甚至是可以名正言顺地从公司拿报酬。

  从未离开

  事实上,黄宏生对创维的控制从来就没有放松过。

  作为创维五位执行董事之一的林卫平是黄宏生夫人,当前持有创维34.17%的股权,加上黄宏生的2.67%,两人共计36.84%的股份足以在董事局占据绝对的话语权。

  即使身在狱中,黄宏生仍然能够遥控外面的人抄底创维,从中获利。

  据媒体报道,从2008年2月4日至4月15日,黄宏生委托林卫平9次入市,以每股约0.745港元买入382.6万股创维股票,共涉及资金285万港元。

  保释出狱后,2010年4月,黄宏生和夫人抛售了创维1亿股股份,套现约9亿港元,并利用这笔资金成立了创源天地投资公司,进而成立南京创源天地汽车有限公司,及组建南京金龙客车制造有限公司,进军新能源汽车行业。

  “黄宏生还未出狱时,公司高层就需要每月飞往香港向其汇报业绩。随着黄氏兄弟在创维任职,黄氏家族的影响力将会更加增强。”

  根据财报显示,去年创维总营收为281.37亿港元,同比增长15.6%;净利润12.50亿,同比增长6.6%。而令创维引以自豪的是,遭逢大劫之后,六年来创维一直保持盈利水平,营收持续增长。

  但仔细观察历年财报,会发现创维自2004年成功迈入100亿营收之后,8年间才增长至280亿的水平,增长速度较为缓慢。家电巨头海尔、美的已经相继跻身千亿门槛,而原本同等级别的TCL集团、四川长虹等企业2011年也分别创下608亿、520亿的规模,创维的创收似乎已不能与国内另外几家彩电企业同日而语。

  原因出在哪里?“创维的产品线非常单一。绝大多数彩电产品集中在彩电领域,还有很少一部分集中在机顶盒领域。除了黑电以外,创维在其他领域都没有什么建树。”知名家电行业观察员梁振鹏向记者提到。

  近日,创维发布了UHD超高清电视,这种电视清晰度超过全高清1080P电视4倍,最大尺寸高达84英寸。据悉,这种UHD电视的售价为10999-99999元不等。高端高质的产品显示出创维深耕彩电业的决心。

  在创维2011年的销售中,国内彩电、机顶盒、国外彩电的占比分别为77.9%、12%和6.1%,而LCD模组,以及包括冰箱、洗衣机还有其他小家电在内的部分只占3%。可见创维的产品线比较单薄,难以形成规模效应。

  事实上,当年黄宏生主政的时候,也曾进行过多元化的扩张。但随着黄宏生入狱,张学斌接手之后,由于资源有限,要全力发力彩电领域,就果断退出了多元化领域。最典型的便是以2元的象征性价格出让了旗下的手机业务。

  近年来,海尔、美的、TCL、长虹等企业纷纷实现多元化扩张,海尔、美的已经跨入“千亿俱乐部”,一些在专业化道路上坚持的家电企业已经触及“天花板”,产品单一带来的弊端也已非常突出。传统企业为了寻求新的增长点,追求规模效应也在积极转型。

  创维目前在相关产业多元化上也有所推进。去年南京白电生产基地一期正式投产,在彩电业打拼多年的创维终于正式杀入白电市场,创维还以“酷开”品牌重新杀回手机市场。不过,创维参股10%的LGD广州8.5代线就迟迟未有实质动作。

  李从想向记者谈到,创维在多元化的道路上确实一直比较谨慎。当前的战略还是核心产业做强,相关产业做大。去年建了白电生产线,增长势头非常好,今年白电很有希望突破十个亿。

  李从想表示,创维未来依旧坚定不移地向2015年营收500亿,2020年营收1000亿的作战目标进发。

  梁振鹏认为,创维的产业布局难以支撑其做到500亿。未来如果想要有所突破的话,必须在白色家电有实质性的突破,另外对于市场增速很快,利润空间还是比较高的智能手机领域,创维也应该像TCL、长虹一样抓住机会快速切入这个市场。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/57195.html

更多阅读

那些曾经的风云人物黄宏生 创维黄宏生事件

黄宏生——一个能够一次次从失败中站起来的企业家黄宏生,1956年出生于海南临高;1981年毕业于华南电子科技大学无线电系;1987年辞去公职,到香港创业;1989年筹集5万元,在香港注册成立遥控器厂,取名创维;2000年出任深圳市政协常委;创维在香港主

黄宏生事件 创维创始人黄宏生复出 投身汽车领域

  本报记者许意强   创维集团创始人黄宏生自2009年7月从香港出狱后,一直未在创维集团和中国家电业复出。日前,《中国企业报》记者从可靠渠道获悉,黄宏生已全面投身于汽车领域,短期内将不会在创维集团以任何形式复出。   目前,黄宏

黄宏生关键往事:2000年分权

“当我们有机会再见面时,一定是看到红光满面,笑容熠熠的老板。”这是2006年前创维集团董事长黄宏生写给创维员工的一段话。 三年之后,2009年7月4日下午,香港赤柱监狱,创维数码[6.53 1.71%](0751,HK)高管迎接提前出狱的前董事长黄宏生。 创

声明:《安洁科技千亿市值目标 黄宏生回归创维千亿目标待考》为网友爱不换分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除