微时代营销 微时代的品牌营销与机会
早上在休息室的时候,有记者采访我,“化妆品行业的官方微博应该怎么做?”我说,“现在化妆品行业都有自己的官方微博,但是都不太会玩”。“那应该怎么玩?”我反问他,“你现在有多少粉丝?”“1000多个”,我说,“1000多是不错的数字,1000多个粉丝是很好的传播效果”。你在微博上有1000个粉丝,意味着你有1000个QQ群,微博的特殊结构叫多对多的传播结构,不要把一个一个的粉丝理解为一个一个的受众,要纠正我们对数字的量化。他继续问,“在微博里如何找到自己的受众呢?”我说,“不要只在自己的微博里玩微博,要到别人的微博里面去玩微博”。所以今天整个主题就是围绕“品牌营销和机会”这两个关健词来讲,从中国最快的、最高速的传播介质上去打通我们的产品跟用户之间的距离。 从2009年开始,整个时代的变化是很可怕的,第一个重要的变化,叫媒体生态的变化。做传媒的如果不知道媒体生态的变化,一不小心就会被时代淘汰。在这个高速发展的时代,如果我们不做高度的戒备,可能一转身就落伍了。纸媒的变迁是在这几年发生的。报纸以前很普遍,尤其是早上吃早点的时候,每人手持一份报纸。但现在你去早点摊子,再也看不到手持报纸的人,更多的是手持手机的人。电视也是,收视率统计数字出来后,收视率下降了27%。 那些读报看电视的受众现在都用什么呢?网络和手机。这两块最大的比重在哪里呢?在微博、淘宝、腾讯和百度。手机的出现代表一种新媒介的诞生。手机这个词,不能叫手机,手持平台系统。未来的5到10年,是手联网的时代。互联网总共有三个时代,第一个叫桌联网的时代,当你有桌子的时候,你就拥有了互联网,这个维持了十几年时间。第二个时代,当你手上有一个包的时候,你就拥有互联网,你可以跟世界联网。第三个就是手联网的时代,不方便移动的桌子不需要了,包也不需要了,只要手机,只要有它就可以跟全球联网。这种媒体生态的变迁,给我们的企业和品牌带来极大的冲击和影响,这是第一个要重视的。 第二个重要变化是信息需求的变迁。十年前,我们都喜欢看长篇小说,现在我不知道在座的还有几个人会坐在家里看长篇小说?20年前,所有人都看长篇小说。现在呢?短篇小说都没人看了。更重要的是,新闻也没有人看了。我曾在微博里写过一句话:微博一来,新闻已死。这个时代已经没有所谓新闻的概念了。现在的新闻叫消息,我们更多的满足于消息这个需求,不再去追诉新闻的价值了。 这两天发生了两件大事,不知道大家有没有关注微博上的消息?第一个是前天晚上江苏高邮的地震,国家地震台网发出来的地震消息比微博慢了14分钟,公布的地震准确时间比微博晚了9分12秒。当时全国所有有关地震的报道我是全部做了锁定的,结果证明,所有权威机构包括新闻机构的信息都是滞后的,只有微博是同步的。 第二个是昨天晚上的大雨。这场暴雨致使北京房山多处发生泥石流,很多村庄被水淹没。由于暴雨来得突然,很多人都被雨水困在路途中,给110打电话,后来110都被打瘫痪了,所以很多人就上微博求救,把现场的情况通过微博发出来。 我昨天晚上临时做了一个信息中转站,这样所有求救信息可以呼叫我,然后通过我中转到其他平台。昨晚在北京十渡那边,有一批大学生被雨水困在路上,靠趴在墙上为生,他们打不通110就呼叫我,我把信息转到了北京消防局,消防局立即调出了50个人的救援队,去十渡把他们救走。还有一个女子开车开到水中间,车突然熄火了,手机也快没电了,于是发了最后一条微博求救,微博上写明自己在什么位置什么车上出不来了。后来很多网友看了微博后跑去支援,把她的车顶棚给拆了,从顶棚里把她救出来。从这几件事,我们看到微博这个介质救了很多人。这几个案例都是典型的短消息结构和碎片消息结构,当有一天一些突发事件来临的时候,这种短消息的威力是无穷无尽的。 第三个变化是网民生态的变迁。我怀疑在座的还有一些企业家在排斥互联网,这是不对的,这个思维一定要改掉。我在微博写过两句很重要的话,第一,网络迟早会成为最大的代理商。第二,网络是每个传统企业的标配,如果你不上网,你将来无商可做。 回到正题,网民生态从哪里开始的?是从微博开始的,微博出现以前我们都以为互联网是18、19岁小孩玩的地方,是成天打游戏的、登QQ的人玩的地方。那么现在基本上整个社会生态的高端链条、中端链条、低端链条,所有的中坚力量几乎都在互联网上。我曾经跟朋友开玩笑说,“五年前稍微贵一点的,两、三千块钱的东西在互联网上是卖不掉的,但现在只要国家允许,航空母舰在互联网上都能卖掉。因为所有的有钱人都在互联网上。”所以,现在我们已经不能简单地把互联网定义为小孩的群体了,它是精英的群体,将来是主流的群体。 下面再来看营销的变迁。营销是变了,因为传播介质的变化直接导致了营销的变化。可能有些大品牌现在做电视广告都会有些迷茫和纠结。你们有没有想过,谁在看电视?电视的受众是谁?是我的目标消费群吗?一般在家里看电视的大多数是在厨房里的人,在书房里的人往往不看电视的,他们看电脑去了。那你们的纠结是可以通过两个矩阵来完成的,既不丢掉电视,也不丢掉互联网。 为什么要讲营销的变迁呢?因为整个世界从广告到营销这一百年的变化,让我们对信息有了更高和更准确的需求,就是说,被直接告知的时代已经宣告结束。当搜索引擎不断发挥它的力量,以及社交媒体在推动信息进步的时候,被告的时代已经结束,自找的时代开始了。 所谓自找,就是自己去寻找信息。比如说,如果我脸上长了一个痘痘,我可能会直接去百度搜索什么产品能解决我的痘痘问题,这是一个寻找的过程。寻找的过程,就是品牌通过某些路径提前把答案埋进去,用户只要一搜,马上就能出现你的品牌,或者至少你的品牌在位就行了,如果搜了几十页,你的品牌信息还没出现,那基本上你的市场会慢慢萎缩。 感知大于事实 还有一句营销中特别重要的话:感知大于事实。为什么感知大于事实呢?我们中国曾有一个时代叫全民缺钙的时代。那个时候80%的人都被缺钙过,然后都来买盖中盖吃,吃了之后发现谁都不缺钙了。你一宣传我就缺钙,不宣传我就不缺钙,这是感知大于事实典型的例子。 感知大于事实,首先要知道感知是什么?以前有人讲感知是认知,这是错误的说法。认知和感知是两回事,感知是想象,是大脑还没有一个身体概念的时候产生的。认知是已经触摸到了看见了,然后进入自己的思维系统。 我觉得在化妆品行业的感知是最好运作的。因为消费者对化妆品的需求特别明确。当顾客想要买一个产品的时候,他的需求是到点的,比如说美白,怯痘,去皱纹,补水。当这些需求被引导出来后,品牌不断去强化这种感知,向顾客说明你的产品是解决这个问题的,这样就可以了。 转告才是营销 然后就是营销,营销的第一个问题是听说。有多少人听说过你的品牌?13亿,还是1亿?听说要做到什么模式?脑白金模式。听说是怎么解决的?解决听说的路径和通道是什么?一定要把它弄清楚。 你在电视或者硬媒上解决了听说的问题,那你还要在网络上布置了解的问题。了解中有一个重要的东西,语义词关健词打分。比如说美白这两个字,我在百度搜索如果排在前三位,那这个信息是有效的,如果排在50页之外,信息是无效的。这个是有比重和路径的,不是单一的路径。GOOGLE、百度、阿里巴巴、京东,这些都是可供选择的路径。 如果把了解做好了,下面就是做喜欢。喜欢其实是审美营销,听起来是一个比较虚的词,但事实上每个人都有他自己的审美观。一个70多岁的老太太到菜市场买菜,买白菜是白的,买青菜是青的,这就是她的审美结构。我们从事化妆品这项美丽事业,一定要懂得审美营销的奥妙。审美区隔于两点,喜欢还是不喜欢,不喜欢就意味着营销结束。喜欢怎么做呢?是图片审美好,广告词审美好,还是解析词审美好?每家的化妆品摆在柜台上都很好看,那么你的产品营销审美在哪?语言审美在哪?市场审美在哪?价格审美在哪?信用审美在哪?这些都是值得大家去思考的问题。 喜欢这一块如果做好了,下面就是记住,记住是营销里特别深奥的关健词。我每到一个地方讲课,就会问大家这里哪种矿泉水卖得最好?大家都众口一词——农夫山泉。记住这个词最大的奥妙是什么呢?我们大脑总共有三个时区,第一个叫记忆老区,是专门用来记住自己的故乡、童年和父母等内容的,这些是永远抹灭不掉的记忆。第二个叫记忆新区,即信息缓存区。比如说我此时此刻在讲台上认识了这么多人,过了一个小时,可能只记住了两、三个人,再到明天,可能只记住了一个人。一年365天发生无数事情,但是我可能只记住了其中一、两件。第三个叫记忆特区。在这方面,化妆品行业有一些广告词是做得不错的,比如“白里透红、与众不同”,比如“巴黎欧莱雅,你值得拥有”,它们是在记忆特区里面的。 只有当“听说、了解、喜欢、记住”四个层次都解决清晰后,才能到达购买,如果没有前面四个层次,是不构成购买的。但这些东西是营销吗?不是,这些都不是营销,营销在这里——转告。转告才是营销,为什么呢?我这个产品用得好,我会告诉身边的人,不需要花一分钱就帮品牌做了广告,这才是营销。 那广告的转告到底怎么做呢?这里有一个奥妙,前面讲过的,叫感知大于事实。转告是可以被运作被操纵的。为什么转告可以被操纵呢?一个好的转告是营销人在你使用产品之前,就已经把转告的信息布局好了,把转告词编好了,在你用完产品后,只要不觉得它坏的情况下,都会潜意识地传播出去。这个转告词编到什么程度呢?最好的程度是,当别人问的时候,你可以张口就来。这方面最成功的案例是脑白金。一般只要是三、五个朋友聚在一起,讨论春节去丈母娘家送什么礼的时候,肯定就会有一个人告诉你:脑白金。消费者无法在最短的时间里组织语言来赞美你的产品,所以你一定要把组织好的语言编好了送到消费者的嘴巴里面去。 一个好的转告词需要具备四要素:通俗、易懂、好传播、上口。你们以后的广告词不要追求文艺界面,只要追求顺口就行了。这里面做得最成功的一个人是冯小刚,他每一部电影都有一句经典的顺口溜,最后还发展成了名言,被世人记住。 听说—了解—喜欢—记住—购买—转告,这个简单的营销模型让你一目了然,把营销的奥妙看清楚。这个是目前全球营销公司最想要的一张图,包括最著名的4A公司都想要。 前面讲过了,记忆里面有记忆老区、记忆新区,记忆特区三个时区。百雀羚是在记忆老区里面的,它有80年的历史,我和我的父母都用过。大多数品牌都在这个区里面,消费者用着用着就忘记了,记忆被自动清除了。那哪一款产品是在记忆特区里面的呢?如果在记忆特区里,表明你的产品目前状况还不错。如何让你们的产品保留在消费者的记忆特区里面?回去好好想一想。 推销不是营销,转告才是营销,怎样做到自动转告功能?不是从A到B,是从A到C,叫C传播理论。直接跳过中间环节,不花一分钱,达到让别人主动帮你转告的目的。 转告的核心是是信任代理,就是我把这个产品转告给我朋友的时候,我跟我的朋友是相互信任的。如果我一再转告错误的信息给他,他以后就不会相信我了,所以在转告的时候我是要付出信用风险的。信用风险中有三个重要的东西:信任代理人、传播代理人、影响力代理人。我们宣传产品的时候找代言人,更多的是在找传播代理人,中国大多数化妆品企业的做法是找明星或女演员当代言人。但实际上,传播代理人是信任代理里面最弱的一个角色,信任代理人才是最重要的。比如某些化妆品品牌找一些外国人拍广告,让外国人穿上医用白大褂替产品做宣传,中国老百姓是认这个的,所以它的传播效果达到了,在这里老外就是信任代理人。我们还可以找影响力代理人,当你找明星代言的时候,有没有想过这个明星在哪个领域有影响力?比如奥巴马快要从美国总统位置退休了,这时如果有个中国美白化妆品品牌请他做代言人,那这个品牌就要火了。 微博怎么玩? 前面几个讲完后,接下来就要看我们的客户在哪里?网络上。根据信息统计中心提供的数据,目前中国网民总数达5.38亿。那这5.38亿中哪些是我们的精准用户呢?这里有一个技巧,叫语意学结构学寻找。每天都有人在互联网上抱怨,我的脸晒黑了长痘了,我又长胖了等等。那我们就要找到这种语意学。一旦有空到微博到BBS上抱怨的人,都是我们的精准客户。所以我开篇的时候就说,让你的微博管理员到别的帖子里面去转悠,不要天天守着自己的帖子。 我看了几家化妆品企业的微博,他们连自己的LOGO皮肤都不会做,从自定义模板到背景板都没有修订过,员工的头像也是一片混乱。所以大家回去以后需要好好研究一下,我们的官方网站有没有遵照企业的标准式来做自己的自定义模板? 微博到底怎么玩呢?有五条红线,每一家企业都必须遵守这五条红线。第一,政治敏感话题不要谈,一谈就会被封杀。第二,老总的私人生活不要谈。第三,竞争对手不准谈。第四,企业员工的内部矛盾不准在微博上谈。第五,公司的商业机密不能谈。 微博基本上是四个步骤,这四个步骤的格式是什么呢?第一,首先确定微博的属性。比如新浪微博最大的威力在于传播,腾讯微博最大的威力是社交。在微博属性不同的情况下,首先要把另外两个重要的属性定下来:一是基于信息需求的媒介属性;二是基于关系需求的社交属性。新浪微博里面用的是媒介属性,腾讯微博用的是社交属性。这两个微博本质上是不同的,同一时间在腾讯微博和新浪微博上发表同样的字,同样的图片,结果新浪微博可能被转发几百次,而腾讯微博转不动。 你们的官方微博有没有做过选题规划?选题规划一定要按季度来做,因为化妆品是一个季度性很强的行业。规划好了以后有一个审批系统,审批的这个人要有点新闻发言人的水平,缺乏这个水平会出危机的。微博里面最大的恐怖是什么呢?公关危机。这方面最典型的案例是蒙牛。这个企业因为危机管控系统的缺失,已经在一步步走向萎缩。 选题规划做好了,社交属性做好了,就进入第三个步,叫管道属性。就是你能在里面卖东西了,但卖东西不是一进去就可以卖了,一定要在微博玩了至少半年以后,知道什么叫玩感,才可以卖东西。比如说微博的传播特征、传播机理、时间轨迹,把这些东西弄懂之后,你才能卖东西。 微博的传播结构叫无组织协同传播机制。可能大家都知道郭美美事件。有一次其航班行程在微博上被披露后,好多网友盯着了,然后各种各样的碎片消息出现了。“我在深圳机场看到郭美美了”,“我看她换机票了”,“我看她过安检了”,“她已经在头等仓休息室了”.......这就是无组织协同传播,这种传播是无组织无安排的,不同的人在不同的点,自发地去组织一个新闻事件。无组织的协同传播的威力是能摧毁一个企业的。如果网上有爆料称,某品牌化妆品含致癌物质,那这家企业就要倒大霉了。 管道属性完成以后,接着就是第四步了,子平台属性。比如我有17万个粉丝,平均每个粉丝又有300个粉丝,17万乘300是多少?这是一个巨大的数字,这个数字就是我们的机会。我们研究出来的微博粉丝目前有五层结构,这五层结构所形成的传播威力是很可怕的。所以说,我们要懂得利用微博的传播威力为自己做广告,懂得利用资源集合关联群。这个关联群是靠我们自己去挖掘的。 我们还需要了解一个新词,需求值管理。乔布斯改变了中国人的消费观念,中国人以前的消费观念是什么呢?旧的不去,新的不来。乔布斯把它变成了:新的不来,旧的不去。当我们用着IPHONE3的时候,就在等IPHONE4了,有了IPHONE4后又开始等IPHONE5了。为什么会这样?因为我们被管理了,我们的需求被管理了。需求值管理是很奥妙的,它有一个代继系统,一代、二代、三代,这个代继是我们人类对数字天然的崇拜所造成的。 乔布斯最伟大的地方,在于他把我们大脑里面的词改了。今天在座的用苹果手机的很多吧?乔布斯改变了我们对“苹果”这个词的概念。史玉柱也是,他占领的是送礼。好多卖保健品的老板都被抓起来了,但史玉柱始终不倒,为什么?因为他卖的不是保健品,他玩的是送礼这个概念。周鸿祎卖的是什么呢?周鸿祎卖的是恐惧,通俗一点说,周鸿祎卖的是算命。算命只有两种语言结构,一种是大哥你印堂发亮,最近要发财。还有一种是你印堂发暗,最近要倒霉了。当你打开电脑的时候,有弹窗出来,跟算命的模型一模一样。一种是恭喜你,你的电脑打败了全国多少电脑。另一种是你的电脑被全国多少电脑打败了。然后你只能傻乎乎地干一件事,升级。你只要一升级,360的用户就从原来的3亿变成5.7亿了。 乔布斯说过一句名言:消费者没有义务知道自己的需求。消费者到底知不知道自己的需求呢?这一点我们要思考。比如,一个女孩到新光天地去买衣服,当她穿着她喜欢的那件衣服站在镜子前,准备掏钱的时候,她买的是什么呢?两个字:漂亮。化妆品也是这样,当一个消费者站在化妆品柜台的时候,一定是想买漂亮。卖化妆品的人,如何把自己定义为一个合格的卖化妆品的人?你到底卖的是什么?好看。如果我想美白,我的需求就是变白,至于怎么个变白法,那是厂家的事。如果消费者懂得自己的消费需求,那他就不再是消费者,所以在你们的语言结构里面,你们有义务告诉消费者,他们的的需求是什么。 每一个抱怨的背后都有一个未被满足的市场。如果你看到消费者在哪一块抱怨特别多,就说明那一块基本上有最佳的创业机会了。比如,消费者抱怨说他有老年斑,现在很多产品都解决不了老年斑问题,这意味着什么?中国人口老龄化问题越来越严重,意味着解决老年斑产品的市场份额很大。 你们家的产品在五大路径的哪一个路径里面体现出来?新浪、腾讯、百度、淘宝、微博,在哪个路径出现的信息比较多,出现的概率比较高?这个很重要,必须有所侧重做好排序,哪个路径是第一位,哪个路径是第二位,第三位?根据产品不同的特征来做排序。 你们上网去的最多的网站是哪个网站?百度。在百度里面最常用的关健词是什么?怎么用关健词?你们通常用多少字符?有没有用过极端词?如果有的话,只要用户敢打问号,百度就有答案提供给你,各种各样的答案都有。大家是否想过,为什么我们寻找的所有问题,百度都有答案呢?网络只有两个人,一是找答案的人,就是我们经常使用搜索引擎的人。二是给答案的人。我们很多时候都把自己当成找答案的人,但实际上每一个人同时也是答案的提供者。我们要把自己的产品在网上做一个答案提前预埋,把自己的身份转换到答案人和答案寻找人共同兼容的结构,我们的公司每个员工都应该做这件事,如果有10000名员工,每个人每天在网络上发条产品信息,这个分量就不得了。 危机是可以避免的 我一直不懂化妆品,到底是化妆,还是涂妆?到底是美白还是涂白?把这个词想清楚了,我们就知道危机是什么了。我觉得危机是你们自找的,中国消费者对化妆品的概念是停留在在物理学结构的,但是很多化妆品企业把它弄到化学结构。我们不一定要像西方人一样,美白产品非要达到怎样的标准,为什么不降低标准呢?我干脆不要汞不要铬这些化学元素,把所有的化学元素降到最少,甚至干脆不要。如果没有这些化学元素了,企业应该是没有什么危机的,更不会出现什么致癌产品之类的。
还有一件事要提醒大家,“草本”以后别用了。最近中央电视台做了一次关于蚊香的秘密调查,把所有的所谓“草本蚊香”的概念都给打碎了。所以消费者对“草本”这个概念已经排斥了。中国消费者的一个排斥周期是就是五年,一旦对什么东西产生排斥,就不会再买了。我们都很尊重科学家,尊重专家,但我们第一个应该尊重的是消费者,一定要深刻研究消费者。 企业、尤其是品牌商的自我护理怎么做?微博上的护理系统怎么做?对自己的产品进行一个形象打造、信用打造、价格打造和价值打造,这是你护理的四大要素。 渠道商是脆弱的,最有危机感的人,上有供应商,下有消费者,所以一定要在微博上做到自己的清洁化处理。我建议渠道商在自己渠道区域做垂直化的电商,要跟你的电商打通。电商打通了以后,你的渠道会更扎实。 零售商的沟通技巧怎么做?就是整个落点落在好看、漂亮上,所有人买衣服不是为了买衣服,买化妆品不是为了化妆品,买的是自以为的漂亮,买的是“我以为”,这是感知里面最重要的东西。我们买的所有产品,最后只能落到这三个字,不管是房子也好,高档轿车也好,只要是用钱换来的东西,都是以“我以为”为导向的。
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