爱华网化妆品观察：您每年都参与到我们中国化妆品大会中来，而且我注意到，您每次都是较早地来到会场，并在周围很认真地浏览一些信息，我好奇您主要是想了解一些哪方面的信息？ 侯军呈：我主要是想了解一下我们日化行业的一些动态，包括以后的一些发展方向，以便于我们以后对下一步的工作做出指导性的意见。 化妆品观察：对比这几年的行业大环境，您觉得，今年整个日化行业的环境有怎样显著的变化？ 侯军呈：今年，主要是随着国际金融危机的影响，我们国内本土日化行业也受到了很大的冲击，尤其是对我们这些民营企业来说，如何提升企业自身的核心竞争力是我们迫在眉睫的事情。 化妆品观察：现在大家都在讨论“谁是中国日化行业第八家上市企业”，珀莱雅的上市计划是怎样的？ 侯军呈：企业做强做大，上市是一个很好的途径，也能使企业更好更快地发展，所以，对于珀莱雅来说，上市也是势在必行的。 一方面，可以规范企业的运转，另一方面还可以提升企业的知名度与美誉度。 化妆品观察：珀莱雅的上市计划目前进行到哪一步了？ 侯军呈：按照我们正常的情况来进行的话，应该是2013年的下半年或者2014年的上半年。 化妆品观察：对于日化行业来说，现在不论是品牌，还是零售，都在提上市的问题，那您觉得上市过程中，企业尤为要注意哪些问题？ 侯军呈：我认为，一个企业的上市首先是它应该具备上市的条件才能上市，上市不能成为一种风尚，如果还不到上市的程度或者地步，盲目跟随上市的话，是不可取的。 化妆品观察：这两年，珀莱雅提出的“三商联动”和“质量服务年”主要是基于什么样的背景提出这样两个战略决策的？
侯军呈：以前，我们珀莱雅是以“农村包围城市”的路线才迅速崛起的，随着我们品牌知名度的提升，我们对商场和超市网络的拓展是势在必行的。所以我们就号召我们的代理商和零售商一起共同努力，来共同推进和打造我们的商超渠道，“三商联动”就是这么背景下提出来的。 所谓的“质量服务年”，我是认为一个企业在未来的竞争中，除开产品品质外，服务的竞争才是最为核心的竞争。作为任何一家企业，如果它需要很好地生存的话，它必须在服务这方面下很大的功夫，而我们是较早地贯彻这个观点而已，这也是我们对自己提出的要求。
