侯军呈:上市不能成为一种风尚



     化妆品观察:您每年都参与到我们中国化妆品大会中来,而且我注意到,您每次都是较早地来到会场,并在周围很认真地浏览一些信息,我好奇您主要是想了解一些哪方面的信息?

  侯军呈:我主要是想了解一下我们日化行业的一些动态,包括以后的一些发展方向,以便于我们以后对下一步的工作做出指导性的意见。

  化妆品观察:对比这几年的行业大环境,您觉得,今年整个日化行业的环境有怎样显著的变化?

  侯军呈:今年,主要是随着国际金融危机的影响,我们国内本土日化行业也受到了很大的冲击,尤其是对我们这些民营企业来说,如何提升企业自身的核心竞争力是我们迫在眉睫的事情。

  化妆品观察:现在大家都在讨论“谁是中国日化行业第八家上市企业”,珀莱雅的上市计划是怎样的?

  侯军呈:企业做强做大,上市是一个很好的途径,也能使企业更好更快地发展,所以,对于珀莱雅来说,上市也是势在必行的。

  一方面,可以规范企业的运转,另一方面还可以提升企业的知名度与美誉度。

  化妆品观察:珀莱雅的上市计划目前进行到哪一步了?

  侯军呈:按照我们正常的情况来进行的话,应该是2013年的下半年或者2014年的上半年。

  化妆品观察:对于日化行业来说,现在不论是品牌,还是零售,都在提上市的问题,那您觉得上市过程中,企业尤为要注意哪些问题?

  侯军呈:我认为,一个企业的上市首先是它应该具备上市的条件才能上市,上市不能成为一种风尚,如果还不到上市的程度或者地步,盲目跟随上市的话,是不可取的。

  化妆品观察:这两年,珀莱雅提出的“三商联动”和“质量服务年”主要是基于什么样的背景提出这样两个战略决策的?

 侯军呈:上市不能成为一种风尚
  侯军呈:以前,我们珀莱雅是以“农村包围城市”的路线才迅速崛起的,随着我们品牌知名度的提升,我们对商场和超市网络的拓展是势在必行的。所以我们就号召我们的代理商和零售商一起共同努力,来共同推进和打造我们的商超渠道,“三商联动”就是这么背景下提出来的。

  所谓的“质量服务年”,我是认为一个企业在未来的竞争中,除开产品品质外,服务的竞争才是最为核心的竞争。作为任何一家企业,如果它需要很好地生存的话,它必须在服务这方面下很大的功夫,而我们是较早地贯彻这个观点而已,这也是我们对自己提出的要求。

  

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