爱华网“申万将来要做好自己的定位，打造自己的核心竞争力。对申万目前存在的问题要好好思考一下，只有找出问题找出差距才能找到努力的方向，要考虑如何实现与其他券商的差异化发展。”这是申银万国证券股份有限公司(下称“申万”)新任董事长汪建熙早在任职前的一个申万小范围见面会上所作的表述。 6月18日，申万在其官网上公布，公司第二届董事会2012年第二次临时会议，审议通过了《关于选举公司董事长的议案》，选举汪建熙同志为公司董事长。 此前，中国投资有限责任公司党委已研究决定了这一人事变动，而董事长任职资格也已获得证券监管部门核准。 据匿名消息人士对时代周报记者表示，“汪建熙主要负责申万战略，目前仍在北京办公，将来来上海办公的时间也会很少。” “汪建熙的到任，并不如各媒体所说为了汇金系券商的整合或者申万的上市，这仅仅是一个组织上正常的安排。”一位内部人士如是评价。 来自申万网站信息显示，汪建熙目前依然担任中投公司副总经理一职。与此同时，现年47岁的申万原董事长丁国荣已经赴任中央汇金公司，担任证券机构管理部主任。 务实主义者 “汪建熙是个能力较强且风格务实的领导型干部，在他非常擅长的领域延长他的工龄，对申万应该算是个利好。”有金融界大佬这样对时代周报记者评价。 公开资料显示：汪建熙，1951年出生，会计学博士，财政部财政科学研究所博士生导师。后在证监会及多个知名金融机构担任高级领导职务，金融从业经历丰富。 上述不愿具名的金融界大佬对时代周报记者表示，“汪建熙的到任并不让人感到意外，他有着深厚的人脉背景及丰富的证券业从业经历，在这个年龄退休确实为时过早。作为一个技术型的管理者，去申银万国后有能力带领申万开拓一个新的局面”。 但上述匿名消息人士则对时代周报记者表示，“汪建熙本人已于个人私利无任何要求，从他到任的一席座谈可以看出这是个极为务实低调之人”。 据时代周报记者多方探悉，汪建熙在6月中旬于申万召开的小规模座谈会上，并没有做出任何公开形式的讲话，也没有很官腔地为自己布局谋篇制订任何纲领性文件。 “所谓新官上任三把火，但汪建熙并没有烧火的架势”，该消息人士轻松说道，“他为人幽默风趣且没有架子，半点都不像一个政治型官员”，该人士续称，“外界对他儒雅学者型官员的评价是很准确的”。 另据时代周报记者听多位见过汪建熙的人讲，他不但“低调”，且十分“务实”，本次座谈会汪建熙只强调了“申万将来要做好自己的定位，打造自己的核心竞争力”。 汪建熙还表示“要做到与其他券商的差异化，对申万目前存在的问题要好好思考一下”，从而“找出问题找出差距才能找出努力的方向”。 同时汪建熙谦虚表示：“希望自己的到来能够给申万带来更好的发展。” “一参一控”非绝对性障碍 这个更好的发展是否指“申万上市”，上述消息人士对时代周报记者称，“申万何时上市目前没有明确的时间表，只能说按照上市去做准备。”
“汪建熙是否在任内推动申万上市，这个只能他去实际做了才知道。”上述某金融界大佬如是表示。 无论汪建熙是为什么而来，汇金系的整合以及推动申万的上市可能都是他必须要面对的工作。 申银万国证券股份有限公司系原上海申银证券有限公司与原上海万国证券公司于1996年合并而组建成立的股份制证券公司，总部设在上海，为中国第一家股份制证券公司。 申万原董事长丁国荣曾公开表示，申万未来的目标是到2013年基本形成证券控股集团框架，力争实现公司上市，核心业务在国内市场排名前五名。到2015年，要完善证券控股集团组织架构，形成以资本市场为依托的金融产业链，公司核心业务力争进入行业前三名。 上述消息人士认为申万的优势在于“历史悠久，品牌意识较为浓烈，有着深厚的从业经验以及业务能力优秀的从业人员”，虽有人员流动，但“总体来说申万上下的理念、发展以及处理风险的能力在券商中还是具有一定的优势”。 该人士对时代周报记者表示，在申万的发展历史中虽然面临过许多“问题”，但“在这些危机出现以及在证券市场发生重大转变的时候，申万的处理方式还是比较成功的”。 据申万2011年财务报告显示，截至去年底，申万合并总资产为552亿元人民币(下同)，净利润17.28亿元，股东权益167.7亿元，资产权益比3.29倍。 在监管层从去年下半年开始放松券商监管政策以来，公司的资金运营效率还有极大的改善空间，杠杆倍数有望大幅增长。 另有证券业分析师对时代周报记者表示，“申万的风险意识非常值得称赞，但同时也导致它进步的速度较为缓慢。” 受制于“一参一控”政策，包括申万在内的汇金系券商一直难以借助上市实现快速增长。“一参一控并不能说是申万上市的决定性障碍”，上述消息人士对时代周报记者表示，“申万也正在为扫清上市障碍做积极的准备”。 深谙汇金系券商重组历程 尽管上述消息人士表示汪建熙赴任申万只是一个组织考虑，但仍有业内人士认为，汪建熙的到来，可能意味着中投公司将直接指挥汇金旗下券商的整合，而申银万国很有可能就成为整合平台。 汇金系券商整合因历史、政策变动以及人事关系复杂等原因，整合一直难见实效。 据媒体报道，“楼继伟在2010年中投集团年终系统内部大会上曾点名批评了汇金系券商的发展滞后问题，并且面见多家券商董事长专门听取了汇报。” 特别值得一提的是，汪建熙还是当年一系列券商重组的幕后操盘者之一，对汇金系券商重组历程知之甚深。 早在2009年，当各界揣测汇金公司可能以银河证券作为整合旗下其他券商平台之时，时任中投公司副总经理的汪建熙在接受媒体采访时表示，对于汇金公司参与重组的10家券商将来如何退出，需要统一考虑安排，但是不会百分之百退出。 他的回答现下想起来颇耐人寻味。 汇金卓有成效的一次动作是在2011年10月份和上海国际集团完成了关于双方将手中各自持有的申银万国与国泰君安股份进行置换，置换完成后中央汇金将持有申银万国55.38%的股份，上海国际集团持有国泰君安45.09%股份，由此汇金参股的券商减少一家。但是，面临的工作任重道远，如果从2013年5月31日的时间上来看，留给中投的时间并不多。 据中央汇金网站资料，截至2011年底，中央汇金控股参股的券商包括中国建银投资有限责任公司(控股宏源证券及齐鲁证券)、中国银河金融控股有限责任公司(控股银河证券)、申银万国证券股份有限公司、中国国际金融有限公司、中信建设证券有限责任公司、中国中投证券有限责任公司、瑞银证券有限责任公司。 上述架构显然还不满足证监会对于“一参一控”的要求。 上述证券业分析师对时代周报记者称，“对中投来说，中金、银河、申万都是难以割舍的金字招牌，这几家公司都有着深厚背景，但同时也各有历史遗留问题。”
