爱华网之前曾经读过一期《商界》，里面说到了新中国成立以来的几次财富大分配。第一次财富大分配出现在改革开放之后的几年，大约是八十年代，那时候改革开放才刚刚开始，百废待兴，稍微有点头脑或者魄力，就可以发财。粗犷式生长的商业业态需要更多的生产资料来进行填充，于是在这个时代里面出现了贩卖玉米的王石，一代神人牟其中，有志青年李书福，黄光裕等典型的财富人物。我想很多人都觉得不可思议的是，那个时代身边的一些一字不识的人跑出去现在很多都成了千万富翁亿万富翁。也许很多人也在感叹，为什么自己满腹经纶却无法拥有那么多的财富呢?不要怨叹!只是因为时代的机遇和你擦肩而过，你没有把握住，而他们把握住了! 第二次财富大分配出现在八十年代末期到九十年代中期，那个时代流行向周边的国家或者城市倒卖商品，号称倒爷。在那个时代中国出现了史无前例的价格双轨制，所以就有很多人利用这体制外和体制内的价格差异，进行商品的倒买倒卖。只要你肯干，很容易成为百万千万富翁。在那个年代里面，凡是参与倒卖的，基本上都是大发了的。到现在为止，很多功成名就的企业家或者实力派人物可能都不得不承认，自己的原始积累就来自于那个疯狂的倒卖年代。 时间缓缓进入到2012年。2012年，据玛雅人的说法是第五个太阳纪到来的日子，在2012年，旧的文明即将被遗弃，新的文明将会诞生。在笔者看来，2012年不但是一个社会文明全面开始进步的一年，而且还标志着一个新的全民创富时代的诞生!可能各位以为笔者在胡诌，请容许一一道来： 一， 从大环境来看，今年上半年，中国经济增速放缓态势明显，目前经济增速已连续6个季度回落。当前经济持续下行，实体经济要素流失严重，中小企业生存困境加剧，企业面临着严重的“产能过剩”困局以及创新缺乏同质化竞争带来的竞争乏力营销模式单一的问题。 从营销角度来看，在营销1.0时代，基本上是企业说了算。那时候讲究4P法则，产品、价格、促销、渠道组成了整个营销4p理论的全部。产品高度同质化，营销、服务高度同质化，所以造就了千千万万的传统行业从业者们有销量但是利润低甚至没利润，有生产规模但是越来越不赚钱。所以，千千万万的传统企业从业者，就是在看起来很美好但内心无比纠结矛盾焦虑中度日如年。 从管理方式上看，传统实体经济大多是老板文化当政，什么都是拍脑袋说了算，严重的压抑企业内部的积极性和创造性，让企业失去活力和创造性。正因为如此，我们可以看到不少的传统企业无组织无策略粗放式发展，导致企业毫无竞争力。 正因为大环境和行业自身发展方式的原因，让自以为是的传统经济在遭遇百年一遇的困局的时候不堪一击，很多企业甚至于直接关门。大家看出来了吗?这就是传统行业在新时代所必须要经历的一次全面升级。产品、营销、服务、管理、业态组合等各个方面的创新。 那些老而陈旧的，不懂创新的、固步自封的、狂妄自大、不懂时代趋势的传统经济都将消亡!新的和高科技高度融合，尊重用户的传统经济形式必然诞生，你，看明白这些机会了吗?把握住了机会了吗? 二， 目光回到互联网或者电子商务。自从互联网进入中国以来，争议一直不断。该怎么做互联网?该怎么做电子商务?互联网抑或电子商务是一种思维还是一种技术还是一种手段?不同的角度去思考问题，我们会得出不同的结果。我们并不知道早期的互联网人是怎样去看待项目的，去看待互联网行业的，到底是互联网成就了他们还是他们造就了互联网?但是可以肯定的是，我们的互联网之路一直都不正确。 1，复制模仿，缺乏创新。在中国互联网行业，对国外的模仿和复制比比皆是，案例层出不穷。你要做“中国的Twitter”，他要做“中国的 Facebook”，我要做“中国的Groupon”……这样的话语常能听到。从商业模式到网页形式，从内容编排到程序设计，没有什么不能拷贝，没有什么不能抄袭。很多人把创新的希望寄托在遥远的硅谷，然后加以复制并进行本土化的运营改良。长此以往，中国互联网将越来越缺乏创新的种子。 2，毫无战略，胡乱烧钱，不把用户当回事。笔者也算是互联网的老人了，看过这么多互联网公司的做派，留下最深的印象是这些所谓的大型公司做事情没有什么战略，就知道玩小孩子或者泼妇的把戏，比如在营销策略上除了打价格战还是打价格战，别人玩什么营销他也玩什么营销，甚至于没有办法的还互相对骂。。。大多数的公司都短视，急功近利，都妄想开个公司就马上可以上市。都以为用户是一个傻子，从不对用户做好本质服务，就知道成天糊弄用户。从某宝网的创业大赛到某迅的全网最低，不一而足。 正因为不懂创新，毫无战略且不懂用户，所以在2011-2012年之间，不少的互联网公司开始倒闭，裁员、跑路这些消息比比皆是。团宝?走秀?赶集?太太多无法一一列举。在这样的情况下我们应该怎么做? 如今的2012年，是互联网转型的重要时期，如果懂得了创新，那就基本上挖到了互联网的金矿，为什么国外的互联网总是给人蓬蓬生机的感觉，那正是因为他们的创新机制，造就了源源不断的活水，如果在2012还没有找到自己创新的钥匙，估计以后连羡慕别人的机会都没有了，因为你早已离开了互联网! 三， 1，时代的进化 人类从骨子里面是渴望自由的，哈耶克的通向奴役之路里面这样表述着。他们渴望被了解、被认同、被尊重、被欣赏，他们渴望独立、自尊、有尊严。。。马斯洛和荣格如是说。在1949年之前的那段历史里面，国人更多的是属于弯腰的角色，几千年的封建礼教的愚化加上等级制度的摧残，让无数的人不知道自己是不是人。自1949年之后，50年代的人还在历史中盘旋，60时代的人在光芒中迷失，70年代的人有一丝萌动，80年代的人开始有一丝独立，90年代以及之后的人开始觉醒。应该说，这是最令人欣喜的事情，就是在90年之后，人们逐渐开始活出自己的真实。个性张扬，时尚而创新，个性化性格化，懵懂而茫然，欣喜而纠结。这就造就了现在这个时代的主要特征是崇尚个性，民主而开明，同时也催生了这个时代的管理、营销、企业业态、个人生存方式等都必须作出相应的调整才能适应这个时代，才能不被社会所遗弃。 2，时代的阵痛 严格说来现在这个时代的人是最痛苦的。痛苦来自于自身灵魂和肉体的二元分离。众所周知的是传统的孔孟之道已经不再具有指导现实的意义，所以这个时代的人普遍不会再去相信什么虚无空洞的儒家礼教，他们务实，真实，浮躁，讨厌说教，拒绝空洞的文字，他们直接而坦白，所以这个年代的广告词都是通俗直白而露骨。同时，这个时代又是焦虑的，焦虑的本身是因为没有任何可以参照，来自于生活的压力成长的压力，来自于信仰的真空让整个精神世界苍白。他们更是矛盾的，矛盾的在于他们学到的看到的实际遇到的并不统一，所以，这个时代的他们并不知道何谓对错，以什么为参照，甚至于怀疑人生怀疑自我。。这就决定了这个时代必然会产生新的文明和信仰，一旦新的文明和信仰自发形成，那么人民必然会彻底的抵制那些基于旧的文化而建立的种种藩篱，这也间接说明了这次空前的大调整的力量会来自于人民内部。 四，
从现有形式来看，传统实体经济正在经历着产业升级等调整。个人认为，如果要想在时代的变革之中处于不败之地的话，走和互联网相结合的路子是必不可少的。 去厂家中心，以服务用户为核心，社会化、本地化、移动化，这是传统互联网接触互联网应该考虑的基本点。 而作为长期发展的商业模式来说，无论是传统企业也好还是纯正互联网企业也罢，还是个人投资者也罢，做以服务为本质的O2O模式和最接近用户的移动互联网模式，可能是最好的选择。其关键点在于：人性！贴近用户的根本需求，而不是那些花里胡哨华而不实的玩意儿。 透明化，公开化，民主化是新时代的特点。以用户为中心，记住了，用户是新时代成败的关键。做好服务是本质，为用户的服务，是成功的基础！就这些点而言，那些被传统思想挤扁了脑袋的人是怎么也想不出来招数的。 结语： 我不是学经济学的，所以无法用很专业的术语来详细阐述所领悟和观察到的一切。任何商业业态都有着其时效性。能够在市场上存留多少时间，就看企业本身的创新力够不够了。如果持续创新，那么生命周期就会更长一点，如果不创新，那么活不过多少年。这是市场的基本规律。那些本身就靠抄袭别人而自身又不够创新，尽管看起来规模很大，但是仍然逃不过死亡的命运。这是2012年，是一个行业大变局之年。是新旧更替之年。 细数前几次创富浪潮，无不是出现在特殊的时代背景之下。改革开放造就了新中国第一代富翁，然后价格双轨制造就了第二代富翁，房地产业造就了第三代富翁，国有改制造就了第四代富翁。。。。仔细想想，你错过了多少？你知道你为什么会错过？那是因为你不会看形势也读不懂形势，更不愿意相信形势，还有就是缺乏一点点的勇气和魄力，前畏虎后怕狼。。。2012年以及之后的几年，是社会、经济、文化、行业等各方面大变革的年份， 你看明白了吗？这千载难逢的财富机会已然到来，你准备好了吗?
