联想超级本哪个好 宏碁:谋突破 超联想



     在今天的IT业界,最炙手可热的公司不是苹果、不是惠普、也不是戴尔,而是中国台湾的宏碁。从成为中国唯一一家2012年奥运会的TOP赞助商到如今梦想超越联想,宏碁的精彩故事或许才刚刚开始。

  代价不菲

  4月16日,北京,国家游泳中心(水立方),在2012年伦敦奥运会倒计时100天之际,全球三大电脑厂商之一、国际奥委会全球合作伙伴宏碁举行了主题为“突破·极致“的奥运战略发布会。

  会上,宏碁发布了4款奥运特别版产品,包括笔记本电脑Aspire V3、平板电脑ICONIA TAB A510、一体机Z5770以及显示器P238HL。奥运特别版产品的机身均印有宏碁与奥运的组合Logo,将奥运精神里的执着、激情、快乐、力量、凝聚、挑战自我融入产品设计,以纯粹和现代的风格展现给消费者。

  这标志着宏碁的5大奥运战略:融入中国;赞助中国游泳队;助力未来;深入校园;广泛媒体合作,加大市场投入,借力奥运推广品牌全面启动。

  国际奥运会全球(TOP)合作伙伴是众多企业谋求国际化发展的一个跳板。联想在国际化道路上越走越远,与其成为2008年北京奥运会TOP赞助商有着莫大的关系。宏基作为一个IT行业的巨擘,国际化之路发展迅速;在中国市场,较之联想等品牌,宏基仍有较大差距,因此,借助奥运会,在全球范围内谋求更大突破,成为宏碁的不二之选。

  全球奥运会TOP合作伙伴是国际奥委会顶级合作伙伴,可获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权的一整套权益回报。同时,TOP合作伙伴享有在全球奥运领域内进行产品、技术、服务类别营销的排他权利。本届奥运会TOP赞助商共有11家。

  虽然,宏碁拒绝披露为获得赞助权支付了多少钱。不过,据媒体估计,目前的11家全球赞助商支付的平均价格为7800万美元,而且体育市场专家称,在每次4年一轮的争夺战中,这个价格往往都会上涨10%以上。因此,此次宏碁的代价大约在8000万?1亿美元之间。

  宏碁董事长王振堂在媒体见面会上表示,该公司预计2012年销售额将达到300亿美元到400亿美元。王振堂认为,赞助奥运会的这笔钱,宏碁完全出得起。不过,宏碁公司公布的2011年财报显示,该公司2011年度连续亏损两个季度,仅在第4季度有237万美元净利润收入。由此可见,宏碁此次赞助奥运会付出的代价确实不菲。

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  稳欧洲阵地

  宏碁如此看重此次奥运会,与本届奥运会在欧洲举行有着紧密联系。欧洲对于宏碁意义重大,宏碁一直试图将欧洲打造成自己的后方根据地。戴尔、惠普的一级市场是美国、联想的一线市场是中国,欧洲力量虽非真空,但以上各方投入力量相对较弱。同时,欧洲市场是排在美国、中国之后的全球第三大PC市场。

  市场空间足够大,对手力量相对较弱,欧洲具备成为宏碁大后方的可能。在美国、中国、欧洲三大PC重镇之中,宏碁在欧洲的力量最强。2012年夏季奥运会在欧洲的伦敦举行,此次奥运会对宏碁而言,其意义类似于北京奥运会之于联想,汉城奥运会之于三星。

  由于Gateway从欧洲PC生产商Packard Bell的大股东处获得了优先购买权,宏碁通过Gateway“一箭双雕”,将Packard Bell收入囊中,令同时也在竞购Packard Bell的联想遭遇重挫。宏碁相关负责人称,宏碁和Gateway不论在主要市场上的布局,或是产品定位上都能充分互补,会产生显著的规模经济效益。宏碁还可建立多品牌产品线,亦可从Gateway获得世界级的经营团队和优秀员工。

  宏碁董事长王振堂称,仅采购成本就可节省约1.5亿美元。欧洲对宏碁至关重要。在泛欧地区,宏碁整体PC出货量保持第三,笔记本电脑维持第一,是最有可能成为大后方的区域。

  因此,对于欧洲举行的伦敦奥运会,宏碁势在必得。

  超越联想

  “30年河东30年河西”,PC行业表现尤为明显。短短几年时间,中国已经取代美国,成为全球最大的PC市场。坐拥中国核心市场的联想,自然也就成为宏碁在中国大陆市场上的最大对手。

  此前, 联想集团早在2007年12月4日,就宣布在2008年北京夏季奥运会后退出TOP赞助计划。而在联想宣布退出的2天之后,宏碁公司就高调宣布与国际奥委会签订协议,成为2010年温哥华冬季奥运会及2012年伦敦奥运会计算机设备的合作伙伴。

  英国《金融时报》曾披露说,联想是因为出价低于宏碁才退出“TOP赞助计划”,但两家公司都没有认可这种说法。

  事实上,宏碁对此次赞助奥运寄予厚望。在日前举办的Acer中国奥运战略启动仪式上,宏碁全球资深副总裁、大中华区总裁林显郎在接受采访时也表露了自己的“野心”:“我心中还有一个梦想,就是要超越联想,成为中国大陆市场的第一名。但是这个梦想实现要几年?目前还没有时间表。”

  对宏碁来说,超越联想并不是一句空话。借助奥运平台,取得全球营销的先机,已经显示出宏碁力压联想的强劲势头;而并购方正为宏碁在中国大陆市场的发展奠定了基础。宏碁的营销渠道仅延伸到国内一级到三级城市,而四五六级城市几乎触摸不到,并购方正后,宏碁的市场渠道深入到了国内的四五六级市场。据统计,目前宏碁在国内的四五六级市场有近1600家店面;此外,并购方正后,宏碁在国内的大客户市场,如政府部门、教育行业、大型国企等也具有了明显的优势。

  大手笔赞助奥运,梦想超越联想,宏碁的目标能否实现,让我们拭目以待。

  

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