云天化李耀基简历 《云天化成功之道》 第2章 云天化集团发展战略 云天化集团简



   云天化集团有限责任公司(简称云天化集团)是以云天化集团为母公司、控股(全资)一批生产经营型子公司的产业集团。云天化集团的前身云南天然气化工厂,是中国20世纪70年代引进国外成套设备建成的13家大氮肥企业之一。改制前的云南天然气化工厂是一家以氮肥生产和经销为主营业务的化肥生产企业。1997年,公司整体改制为云南省人民政府授权经营的国有独资有限责任公司,并发起组建了云南云天化股份有限公司。改制以后,企业在搞好生产经营的前提下,集团围绕全面提高企业竞争力,也是核心竞争力这个主题,在抓好生产经营的前提下,通过技术改造、资本运作、新项目建设、产业整合等重要手段,全面推动企业发展。

"十一五"期间,集团进一步明确和丰富了"以肥为主,相关多元"的产业发展思路和内涵,紧紧抓住云南省深化国企改革和产业整合的重要机遇,通过收购兼并、租赁和内部资产重组等资本运作手段和政府主要的产业整合,有效地进行了磷矿资源整合,成功完成盐化工业务的重组和上市,构建并壮大了磷矿采选业务,搭建了盐和盐化工、磷化工产业平台,2006年初成功重组了集团内五大磷肥企业,成立了云南云天化国际化工股份有限公司,进一步增强了磷复肥产业的实力。

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经过30多年的发展,云天化集团已从一个产品单一的氮肥生产企业,发展成为以化肥为主业,以有机化工、玻纤新材料、精细磷化工、盐和盐化工为重要发展方向的母子公司体制的企业集团。

  

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