发布时间：2024年11月06日 17:54:41分享人:魅不可挡来源:互联网6
根据前文的论述，云天化战略成功之道有如下几条。1）围绕如何把企业做强做大这个中心全面提升集团核心竞争力。
2）通过不断调整和优化集团的产业结构、产品结构、资产结构、组织结构等，从结构上来提升集团竞争力。通过各种内部改革措施，不断精干企业主体，优化内部机制，为集团发展营造一个良好的制度环境。3）紧紧依靠三个创新。即依靠技术创新、管理创新和制度创新，全面提升集团竞争力。4）实施"以肥为主，相关多元"的产业发展战略。"以肥为主，相关多元"既是云天化集团产业发展战略，也是云天化多年发展的经验总结。做化肥是云天化集团的强项，要扬长避短，不断把化肥这个产业做大做强，主要做法是把人力、物力、财力集中在化肥产业，逐步退出非主营业务。"相关多元"就是把云天化集团产业发展的重点，界定在与化肥相关、与化工相关的产业方向上，是有的放矢的多元化，而不是盲目的多元化。根据产业发展的总体思路和战略定位，云天化集团将不断做大做强化肥、有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷矿采选和磷化工六大产业。5）以产业整合为重要手段，根据企业自身的发展战略，通过收购、兼并、租赁和内部重组等市场化运作手段或行政划拨等手段，对相应的目标资产进行整合重组，达到做强现有主业和打造新业务平台的目的。
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