爱华网温卫东说，在俄罗斯开拓市场，是“摸着石头过河，亦步亦趋，如履薄冰。要按照他的市场的变化和规律一点点地推进”。 梁华栋坦言，在俄罗斯，中国企业并不担心与其他国家竞争，“他们根本没能力跟我们竞争，我们有产业优势、技术优势、地缘优势。其他国家无论做衣服还是做家具，他们的技术水平都落后中国五到十年。稍微中高端一点的制造业和工艺都是出自中国。” 周植枝称，其实，中国企业最大的竞争来自于自己。“中国人在俄罗斯市场赚的钱非常少，原因在于喜欢拼价格。俄罗斯的经济是以行业垄断经销，中小企业的生存空间非常小，必须要以集团的形式才能有实力做到价廉物美这个程度，所以最大的敌人还是自己。很多中国人都希望很快地能在那个地方赚到钱，把风险转嫁给别人，所以他们拼价，让利润空间缩小了。”
国际贸易实战专家陈硕称，俄罗斯的地方特色非常浓，地方政府的影响力也非常大。有些公司甚至在俄罗斯做本地化的时候聘请当地的警察做销售员，兼职销售。我们在俄罗斯当地应该进行合作，尽可能让当地享有收益。此外，为了不得罪当地的政府，要做两件事，在俄罗斯，包括独联体其他国家，第一件事，你必须要把税收留在人家的国家，第二，你必须给这个国家创造就业。 邓丽娜则感觉到了来自印度、孟加拉等国的竞争压力。“俄罗斯入世，其实竞争也增加了，未来还是要通过中国制造走向中国创造来获得持续的优势。现在印度、孟加拉等国都在抢占俄罗斯市场，虽然相比之下，他们更加有成本优势，但我们的创造优势是他们无法比拟的。所以我们要继续加强研发、设计，让客户不得不选择我们。” 据了解，俄罗斯政府非常欢迎中国企业到当地投资设厂，不过，高昂的生产和生活成本让不少企业望而却步。“在那里做生产可行性比较小，做装配厂是最好的，就好像日本刚刚过来中国建厂一样，无论是电饭锅，还是电冰箱，半成品运过来，关税便宜，然后再组装。”周植枝说。
