好马要吃回头草 五成“好马”愿吃“回头草”



     人人常说:“好马不吃回头草”,换言之,似乎只有在别无选择之时,马儿才会奔向“回头草”。现如今,如果将人才比作一匹“马”,老东家比作“回头草”,那么在人才供需悬殊的职场上,“好马也吃回头草”的现象已屡见不鲜。日前,《才富》在智通人才网上发起关于职场“回头马”调查,300多名网友参与调查,近五成(47.06%)网友表示自己曾经有过“回头马”的经历或正有意向成为“回头马”。同时也有31.38%的企业HR愿意向“回头马”抛出橄榄枝,希望其回归老东家。

  撂下“面子”不受罪

  早先“好马不吃回头草”比喻有骨气有作为的人立志之后,即使遇到艰难险阻也不走回头路。但如今,翻阅词典,该名言感情色彩已被定为“中性”。换言之,前面的草不一定好,后面的草也不一定孬,万一前面没好草,就只能望“草”兴叹一场空。在职场,“好马也吃回头草”逐渐被新兴族类载入“职场史册”。

  调查数据所示,31.7%的网友表示自己有过“回头马”的经历。网友肖力表示自己从事的是技术工种,在哪工作都一样,如果有个自己熟悉的工作环境,福利待遇也不错,对老东家又有好感为什么不回去呢?15.36%的网友表示,正有意图回归老东家,“回头草”好吃,干嘛不吃?但同时也有网友不愿意成为“回头马”,仅仅是因为“颜面何存”。

  记者在智通人才现场采访到来自湖南的求职者张淮佳,问其是否愿意成为“回头马”时,张淮佳边摇头边笑:“不愿意,当初要走就是望着人家的山高才跳槽,现在回头又要投奔老东家,我没脸见人!”

  智通人才连锁公共关系本部副总监蔡小梅表示:“其实好马吃‘回头草’的现象反映的是企业和个人的人才价值观,是思考成熟的表现。企业愿意接纳人才,自然能够包容更多;人才如果心智成熟,应该综合考虑自己的职业发展,老东家是否能够帮助自己尽早达到职业生涯目标?如果不能,自己应该怎样做?而不是单纯考虑颜面问题”。

  人才是否愿意成为“回头马”?如果仅仅只是人情和面子在作祟,认为当初毅然离开,如今又要回去很没面子,其实大可不必。“良禽择木而栖”,如果老东家真好,自己又心仪,那么撂下“面子”,顺其自然的回归,在职场上或许收获更多。

  做好“回头马”也不易

  “回头马”不一定都有好草吃,所以职场上不是人人都能成为“回头好马,有好草吃”。调查数据显示,对于“回头马”离开老东家和为什么选择做“回头马”的原因,32.03%的网友因为薪酬待遇低,29.41%因为发展空间有限而离开老东家。另外有23.53%表示因被老东家的优渥条件返聘才成为“回头马”。

  漫步者音响招聘专员邓文学经常会遇到离职的老员工投递简历,目前接触较多的是一些年轻的技术员工,“这些员工一般都是以发展空间有限和个人认知不足而离职,例如有些应届毕业生心气儿高,易与同学攀比,总觉得自己不如别人发展好。当心理产生落差后就想出去看看外面的世界,但实际他们也不了解同学、朋友信息真实性如何,只有接触外界后才知道职场的水有多深。如果是在企业呆得久的员工,他离职对比后感受到老东家对人才的尊重以及自己对企业的归属感,在与原部门的同事和人力资源部保持友好联系后,才会选择回头。”邓文学说。

  看来只要企业拥有包容心,人才又忠于老东家,做“回头马”并不难,但是他们回归后的职场生涯是否如意,现实和期望又有怎样的差距呢?

  调查数据所示,仅有18.3%的网友表示成为“回头马”的选择是对的,其职场生活顺利,能够得到上司的重用;11.44%的网友认为自己在职场上并不如意,投奔老东家的现实情况与期望值相差甚远,同时也有28.76%表示现状与之前没有变化,还是老样子。

  中国石油重庆销售永川分公司HR刘璐蝶表示:“如果人才是因为薪酬福利、发展空间、个人压力等可变性因素离开老东家,成为‘回头马’的可能性较大。一旦人才对于公司的企业文化、人际关系产生排斥心理,破镜就难以重圆。”

  怎样的人才合适做“回头马”?刘璐蝶表示:“如果人才对老东家的企业文化不认同,那么直接放弃回头的念头;如果对老上司不认同,要确认自己能否跨越与其产生障碍的鸿沟。其次,如果认为自己当初心智不成熟,出去闯荡一番后,认识到外面的世界并不如老东家,那么老东家是你最明智的选择。第三,回头之前也要明确,一切将从零开始,如果要得到他人的认可,自己可能要付出更多的努力,需要用实力来证明自己,所以保持心理平衡这关一定要走过去”。

  好马吃回头草,通常会要求老东家给自己的薪资待遇上调一个台阶,那么企业遇到这种情况会如何处理?邓文学表示,企业会给“回头马”试用期,根据他目前的实际能力定位其薪酬待遇。例如一位主管重新回归,试用期内企业会按照主管级别的薪酬给他,但如果发现他的能力高于同级别主管,则将其薪酬上调至经理级别待遇。因此企业不会基于员工出走时的情况去评估其薪酬,而是根据他现阶段的能力和表现,以及未来的可发展潜力来决定支付他的薪资。

 好马要吃回头草 五成“好马”愿吃“回头草”
  企业应包容“回头马”

  人才做好准备愿意回归老东家,但是企业是否接纳?调查数据所示31.38%的企业愿意接纳“回头马”,7.84%表示不会,60.78%的企业表示视情况而定。

  其实,作为企业HR,大多数还是愿意雇佣熟悉其业务和了解企业背景的人才,毕竟老员工在招聘过程中更具有明显优势。可以降低企业对人才招聘、培养的成本,他们还能给企业文化的建设带来更多元化的积极因素。

  对员工来说,重要的是能不能再一次融入周围的环境,以及能否得到公司的重视和培养。只要双方愿意,公司能够给予更多机会和重视,吃“回头草”的员工反而会表现出对公司更高的忠诚和认可,彼此磨合的时间也较少,更能提高工作效率。

  邓文学认为,人才能否成为“回头马”取决于企业的态度,有些企业不认可“回头马”仅仅是因为其直属管理者容不下“那口气”。但是,企业如果可以包容“回头马”的回归,说明它是一个受员工尊重或者喜爱的企业,这应该是企业的自豪和荣耀。如果企业“回头马”越多,相信它的包容会使它变得越加强大。

  蔡小梅亦有同感,她表示部分“回头马”原本就是很优秀的员工,当中有些人选择离开,是因为“能量充电”,需要更新他们的知识储备和提升技能,开阔眼界和认识。这是积极向上的表现,值得肯定。当他们选择回归时,其专业技能和职业修养也有了更进一步的提升,可以更好的为企业服务,同时也能使他们的才华更有利的施展和发挥。“回头马”经过比较或许会积极行动,用实力证明“伯乐”的眼光并没有看错,因此会更加珍惜和努力。

  同时,蔡小梅建议,企业为了预防核心人才流失,应该建立相关制度,防止更多的“好马”流失,同时也应当设立员工的“回聘制度”,让“好马”回流的明明白白。

  

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