新希望集团是一家民营企业,公司创建三十年来,我想结合新希望谈谈我所理解的“绿色成长和关注长期”。很多朋友问我,新希望集团都30年了,一直做的不错,还能站在中国经济的前列,为什么?也有朋友讲,有些统计分析,中国民营企业的平均寿命大概就是2—3年,你们30年了,算起来已经十代了。有人说中国民营企业家最容易进的是两院,一个是医院,一个是法院,为什么你两院都没有进,而且还能保证企业持续发展呢? 我在2006年和2010年两次被评为CCTV年度经济人物,2006年那次的评语是说新希望能做到企业基业常青,这么多年一直都没倒;2010年那次的评语是说新希望是麦田守望者,坚持绿色发展。首先,新希望集团成了30年了,始终坚持在农业没有动摇过,去年我们的销售是800多亿人民币,我们的90%是农业;我们的8万多员工,有7万多人从事农业。 大家都认为农业是利润最低、风险最大的产业,首先是因为市场周期波动很大;其次食品安全风险很大,新希望是生产肉、蛋、奶的产业,这些行业近几年都或多或少受到了冲击,但是我们的产品几乎没出现什么重大的问题。新希望的鸭产量是全球第一,鸡的产量是中国最多的商家之一,还生产牛奶和猪肉。但我们做了30年没有倒下去,并且也取得一定的成就,靠什么?靠的是我们的良心、责任和担当。 刚才讲到“绿色增长”这个词,要想绿色增长就得靠阳光,我们必须要有阳光的心态。比如说把食品安全作为最重要的要素,天天讲安全保质量。新希望对总经理、对干部、对员工的考核,叫做安全质量一票否决,只要产品质量不过关,安全出了问题,什么奖金都没有。

建立安全保障的质量体系,比如说新希望在全国最早实现了三聚氰胺的随机检测,把检测结果告诉质检部门、总经理、告诉食品安全检测部门,这就杜绝了食品不安全的问题。同时,新希望倡导“为耕者牟利,为食者造福”,食品安全责任大如天。同时新希望是中国向全国公布社会企业责任报告的一个企业,坚持做下来了,也取得了一定的成就。 新希望保持可持续增长靠什么?靠人才。新希望今年新增了将近一万员工,其中90%是大学毕业生,我们会对这些员工进行培训。新希望的商学院已经办了十年,跟清华大学、国外名校合办;派人到海外去学习,累计已经派出了三千多人到新加坡、美国、日本去学习;还有“龙腾计划”和中青年干部的培训等一系列的培训计划,促使我们的员工素质得到提升。 对员工要像家庭一样关爱,像学校一样要培训和学习,像军队一样有铁的纪律,实现了我们共创财富、共同成长。我们有严格的社会责任、规范的治理,经过这一系列的努力,使得我们的企业至少到现在还没有倒下去。我有一个准烈士的心态,很多企业倒下去了,他们成为了烈士;我们还没有倒下去,是准烈士,希望这个准时间长一点,再长一点。