团伙和团队的区别 团队还是团伙?



     现实生活中,每一个社会人都以不同的角色存在于各种不同的经济体中。而这些如企业、部门、店,凡由多人组成的组织却表现出了大相径庭的战斗力,有的组织整齐划一,有很强的执行力和浓郁的组织精神,这种组织在遇到前进阻力和新的挑战时,会表现出极大的顽强和执着,以锐不可挡之势前行。而另一类组织却缺乏整体凝聚力,各自为政,一遇阻力就陷入无休止的内耗,举步为艰。细分二者,我们不难发现其实它们前者是一个团队,后者充其量只是一个团伙。两者的区别在于:

 团伙和团队的区别 团队还是团伙?
  1、价值观不同:

  团队是组织至上价值观,大组织利益为重,而个人做为大组织成员产生受益,这样的价值观逻辑。团队在实现组织利益的同时成就了自己,真正实现人的个体和组织体的良好融合。

  团伙是人情至上价值观,以自己或者小圈子的利益为重。时时用一把小尺子衡量着是否对自已、对自已的小圈子有利的狭隘“利已”价值观。他们不明白,当大锅里变少时,小锅里不可能变多的道理。他们的精力多放在研究人的远近亲疏,研究人群中如何能站对行列,当有风来时自已该如何应对等等。

  2、人才定义不同:

  团队需要的是组织者,因为由人组成的优秀组织机器才具有超级战斗力。团队强调没有优秀的个人,只有优秀的团队,讲求合力,讲求职能和结构的协调搭配。比如在2010年世界杯比赛中,阿根廷队的身价是德国队的4倍,但最后德国队却以4:0横扫才华横溢的阿根廷队——一个优秀的团队击败了11个优秀的个人。可以说,在组织能量发挥这方面德国人是很出色的。

  团伙却是盛产个人英雄,人人都想站在塔尖上,于是互相打击、压制、甚至一些非常规手段也频出不乏。好不容易包装出来的“能人”在真正面临挑战时,却各怀心事,各谋利益,大量的内耗让机会白白流失。开会时不发言,会后却高谈阔论,在这样的伪组织里,“不作为”才是保护自已的最好办法,因为不做当然就不会错。于是,人人谈事却无人做事,更无人担责。

  3、目标不同:

  团队的目标远大,短视行为较少,速度有时慢但却稳健、有力。像一架坦克,明确的章程、铁的纪律让这辆坦克以不可阻挡之势向一个方向前进。团队的每一个成员为了共同、明确的目标紧紧地抱在一起。求大同存小异,排除干扰前行。团队有时就像一个转动的雪球,无论开始时多小,终会变成巨大的球体,而且不会散掉。

  团伙则不同,虽然也有目标,但一般很随机,短视行为很多,一点小利就可以让他们忘记原本的梦想。有时,因为一个人要出风头就会把组织纪律、章法抛在脑后,逞一时之气,斗一时之快,最终难成大气。团伙中的个体也可能卧虎藏龙,但多数时候更像一盘散沙。就如梁山好汉一样即使有了“替天行道”的旗帜,但是随着各怀心腹事的“英雄”人数越来越多,思想分散难以控制,最终难逃被瓦解命运。

  团队1+1>3,团伙1+1≤2。从力学角度上讲,团队力量方向一致,力可叠加,而且多呈现乘法效应;团伙是力量方向各异,力在递减,且多是急速递减。现代管理学指出,组织内耗是最大的企业经营成本,而这种不可见的成本巨大损耗很多企业家并没有意识到。因此,打造一支同舟共济的团队才是企业长青所需之根本。

  

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