爱华网曾经都是容貌清癯，如今有人略微发福，有人已是白了少年头。青涩已经从他们的嘴角悄然退去，十几年的风浪将成熟雕刻进他们的眉宇之间。我们记录的只是他们的起点和节点，他们在商业世界的路，也许不会有终点。 专注如一李彦宏 “我叫李彦宏，是百度公司的创始人和CEO，百度是世界最大的中文搜索引擎。”这两句自我介绍，他今天还在用。 放弃了唾手可得的博士学位和稳定的工程师职位，李彦宏于1999年在美国开始了他的创业生涯。之后，李彦宏带着从美国融到的120万美元，成立了百度。2005年8月5日，百度在纳斯达克上市。有人说，中国职业经理人的创业显然并非只是想获取更多的财富，自我价值的实现也很重要。在这一点上，李彦宏就是最好的注脚——从李彦宏毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立百度至今，“用技术改变生活”仍是这位海归华人不变的信念。 在浮躁的互联网产业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不随波逐流，专注地经营着搜索领域中自己的这“一亩三分地”。 「模仿大师」马化腾 在中国，几乎人人都知道QQ，知道胖企鹅，所以马化腾总是被冠以“QQ之父”、“企鹅之父”的名号。 1992年2月，马化腾推出了中国版的ICQ，它当时的名字叫OICQ。不过马化腾最初并没有找到很好的盈利模式，他甚至想过把QQ卖掉，但数年后，正是这一产品令腾讯获得了重生，并且一度登顶中国互联网业界。而那些当年可能对QQ不屑一顾的“买家”们却早已被马化腾甩在脑后。 腾讯真正的盈利是从移动梦网的增值服务开始，2002年3月，腾讯QQ注册用户突破一亿，马化腾开始全面多元化业务转型。也是自此时起，业内人士开始逐渐意识到腾讯的“可怕”。凭借QQ圈定的亿万用户，腾讯介入哪个领域大多可以轻易成功。但是当微信以别人难以企及的速度和创新能力再度占领市场时，人们才开始真正意识到马化腾当年在人才布局的眼光，以及腾讯作为一个大规模企业仍然保有着难得的创新能力的可贵性。 双面刘积仁
执着的艺术家和投机的机会主义者做生意一般都不会太成功，但刘积仁说那是因为没有把两者合二为一。 从小到大，刘积仁一直都对音乐和美术有着浓厚的兴趣，房间里挂满了自己画的英雄人物。“艺术家”的他深知，一幅好的山水画是“横看成岭侧成峰”。因此，虽然东软的核心业务是软件，但是并不意味着一定要把软件做成单独的产品来卖，而是什么好卖就搭上去卖。 刘积仁的“机会主义”可以带来切实收益的关键还在于它是“前瞻性的机会主义”而不是“跟随性的机会主义”。当国内的软件公司仍旧对“又苦又累”的软件外包业务不屑一顾的时候，他就开始以每月一次的频率出访日本。 2009年后，东软的国际化速度明显加速。“你不可能因为害怕竞争，而躲在一个地方。你也不可能因为强调产品的民族性特点，而获得长远的发展空间。”刘积仁说。 百折不回李东生 有人将2002年称为李东生的"鹊起年"，那一年，TCL迈出了国际化的第一步，820万欧元并购德国施耐德。 但此后十年，对于李东生而言宛如一场过山车：从光辉顶点一路下坠，然后再绝地重生。 你很难从李东生嘴里听到任何雄心壮志和惊世骇俗的话语。他回答任何一个问题都像做论文一样清晰、沉稳、没有漏洞。这个老派的企业家更像一位沉迷技术的工程师而非气吞山河的企业家。 和国内企业家动辄信韦尔奇、柯林斯相比，李东生信曾国藩。市面上能找到的关于曾国藩的书他都看了，最后的结论是自省和坚韧。 2009年12月23日晚，李东生获得CCTV中国经济年度人物“中国经济十年商业领袖”，获奖关键词为“百折不回”。
