爱华网富士康收购诺基亚 受累苹果诺基亚增速下滑 富士康频换高管
系列专题：富士康跳楼事件
随着摩托罗拉、诺基亚不断衰退，FIH每况愈下，其年营业额已由2007年的107.32亿美元滑落至2011年的63.54亿美元。 每况愈下 一年多的时间内，这已是陈伟良第二次退任。2011年11月30日，FIH公告称，董事长陈伟良不再兼任公司行政总裁；幕后运筹FIH减亏近一年的富士康科技集团副总裁程天纵接班，走上前台。 仅半年多，7月4日，FIH公告表示，60岁的程天纵将退任执行董事及行政总裁职位。7月26日，池育阳接任行政总裁，公司投资及投资者关系总监童文欣任执行董事。而仅仅过了5个月，童文欣再次“进阶”——他将接替离任的陈伟良出任董事会主席。 FIH年报显示，陈伟良2000年加入鸿海，2003年担任FIH行政总裁及董事长，这期间，他一手将FIH业务做大并推动其上市，也在其任内亲见FIH日益衰落。 维基百科提供了更多细节。陈伟良于2003年初拿下诺基亚订单；2005年，FIH赴港上市。陈积极经营与诺基亚的关系，甚至举家搬到芬兰，不断接触诺基亚总部高层，成功取得诺基亚大量的订单；2006年FIH市值逼近1000亿港元，该年陈伟良年薪亦超过1200万港元，成为鸿海最高薪的高级职业经理人。 但随后，城头变幻大王旗。随着摩托罗拉、诺基亚不断衰退，FIH每况愈下，其年营业额已由2007年的107.32亿美元滑落至2011年的63.54亿美元。 需要指出的是，富士康虽然贵为苹果公司最主要的代工伙伴，但FIH却基本无缘这一高毛利产品代工。也因此，及至2012年上半年，FIH营收额同比再跌16.37%，仅为25.04亿美元。 不难想象，随着诺基亚2012年市场份额的进一步缩减，2012年的FIH更是举步维艰。早在程天纵离职时，业内盛传其与郭台铭意见不合，程本人希望改变FIH仅为代工厂商的定位，学习HTC，创立自主品牌手机，但这一意见未获郭台铭采纳。 但来自富士康内部的另一说法是，郭台铭虽未同意程天纵FIH做品牌手机的策略，却也支持其与百度、长虹合作中低端智能手机的计划。怎奈天不遂人愿，新手机销售状况不理想，扭亏无力的程天纵选择退休；进而至年底，在2012年FIH全年财报发布前，陈伟良亦递交辞呈。 鸿海（2317.TW，内地称之为“富士康”）董事长兼总裁郭台铭最不愿看到的一幕还是出现了。 12月19日，美国市场研究机构IHS iSuppli发布最新报告称，三星2012年将取代诺基亚成为全球最大手机厂商，结束后者在手机市场长达14年的“统治”。 作为诺基亚手机最主要的代工厂商，鸿海旗下的富士康国际控股有限公司（2038.HK，下称“FIH”）则早在12月13日即公告称，62岁的公司董事长陈伟良（Samuel Chin）将于2013年1月1日退休。 与以往摩托罗拉、诺基亚、苹果等公司“各领风骚”、FIH均能通过代工获利不同，三星拥有手机主要部件研发及制造、手机整机设计及组装等的“全产业链”垂直模块，三星崛起多一分市场份额，FIH及富士康就将少一分。 这也正是陈伟良等鸿海老一代“职业经理人”不断传出退隐消息的深层内因。三星当道，郭台铭执掌“帅旗”退无可退，但职场老将们似已“厌倦”了这看不到希望的“厮杀”。 鸿海（2317.TW，内地称之为“富士康”）董事长兼总裁郭台铭目前压力重重。 交班高峰 以前公司的增长有苹果业务撑着，现在苹果增速下滑，包括郭台铭在内，所有人都忧心忡忡。 陈伟良、程天纵无力扭转的困局，池育阳能否力挽狂澜？ FIH年报显示，54岁的池育阳2001年创办奇美通讯，致力于提供专业的手机设计开发服务。2005年，鸿海并购奇美通讯，池育阳因而加入鸿海，并于2009年8月成为FIH执行董事。仅自履历上说，池育阳在手机研发方面的历练无疑要超出陈、程二人，其过去在明基、华山通讯、奇美通讯等的经验亦让其赢得台湾手机界“四大天王”之一的名号，这对一直致力于向智能手机研发及代工转型的FIH来说，无疑是宝贵财富。 同时，仅就年龄而言，池育阳也相对更有优势。但问题在于，池育阳接任的当下时点更为微妙，困难更多。 与三星的竞争，难度当然更大。 三星不仅是目前业内唯一有能力同时横跨面板、存储器、半导体元件制造的“垂直整合”企业体，其产品设计和生产的“快速复制”战略更是可怕：三星生产的新款智能手机不仅会覆盖所有细分市场，从高端到低端，还时刻关注智能手机的设计趋势、用户需求及市场机遇，而不像苹果那样间隔较长时间只推出一款产品。 也因此，郭台铭定下了“联阳、御韩、进中、望德”的“合纵”之策。 “阳”是指日本，郭台铭3月底与夏普签订协议，欲在一年时间内入股其全球最先进的十代面板线，即是为了对抗三星在面板行业的一家独大。同时，郭台铭还积极动用其与日本DRAM（动态随机存储器）公司尔必达的关系，为美国美光并购尔必达的计划“助拳”。 “进中”是指更靠近中国的内需市场，而不再一味强调代工产品的出口；“德”是指德国，因为欧洲只有德国经济实力最为雄厚。 看起来，郭台铭的合纵策略主意甚佳，但在其联盟阵营形成统一合力之前，富士康内部的核心高管却首先面临“交班潮”的考验。 富士康内部的核心高管大约有20人，其中十几人分别掌管营收规模数百亿元大小不等的事业群，但这个核心高管团队的构成也不尽相同，大致可以分为四类：戴正吴、徐牧基、卢松青、游象富等与郭台铭一起创业二三十年的鸿海旧部；陈伟良、程天纵、蒋浩良、吕芳铭等前外企加盟的高管；简宜彬、钟依文、钟依华等富士康内部培养的后起新秀；以及池育阳、李光陆、黄震智、刘灯桂等并购吸收的“空降兵”。 其间，鸿海旧部年龄普遍偏大，但他们与郭台铭一样，并不轻易言退；而外企加盟的高管和因并购加入鸿海的“空降兵”则自2011年底掀起了离职潮——除了前面提及的程天纵、陈伟良外，2011年底，飞虎乐购董事长杜家滨、奇美电（3481.TW）董事长廖锦祥已先后去职。 当然，2010年宣布“再干十年”的郭台铭，当下最大的挑战还不是高管离职。鸿海财报显示，10月是鸿海2012年营收唯一同比下滑的月份，但在11月iPhone 5出货季到来之时，鸿海的全年累计营收同比增幅却仍呈下降趋势，截至11月，这一增幅已自2012年1~2月的50.75%下滑至1~11月的16.38%。 “以前公司的增长有苹果业务撑着，现在苹果增速下滑，包括郭台铭在内，所有人都忧心忡忡。”富士康内部一不愿具名的管理人员告诉《中国经营报》记者。
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