关键要素 谈评价公司关键要素(目标任务篇)



     笔者在诸多场合,与很多老总聊到如何评价分子公司时,都有倒不完的苦水,考核销售指标,就不管利润;考核利润,就不管资金成本;考虑资金成本,就不管资金风险;考虑资金风险,就没有了成长性,总之,上有政策,下有对策,层出不穷。笔者认为,可以从四大方面对企业进行评价。分别为盈利能力,营运能力,偿债能力以及目标任务来一一落实。以下主要从目标任务来谈谈对公司的评价。

  一、利润目标

  1、净利润增长率,净利润的增长速度。

  净利润增长率=(本期净利润额-上期净利润额)÷上期净利润额×100%

  2、年度实现利润总额,体现公司年度利润水平。

  3、年度应收账款,体现应收帐款水平,经营风险。

  二、资本积累率

  资本积累率,企业自有资本的积累速度。

  资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益 ×100%

  三、销售目标

  1、年度营业额,经营公司各项业务,维护主体业务不断增长业务及承揽项目,企业成本控制,增加公司利润额。

  2、新签合同额,拓展公司新业务。

  3、销售增长率,销售收入的增长速度。

  销售增长率=(本期销售收入-上期销售收入)÷上期销售收入×100%

  四、成本费用

  1、年经营费用,年经营费用占计划预算费用的比例。

  2、直接人工费,

  3、管理费用

  4、财务费用

  5、销售费用

  五、利润目标

  1、年实际净利润,反映子公司利润水平。

  2、年实际毛利润,反映子公司利润水平。

  3、年实际净利润,反映子公司利润水平。

  六、业务拓展

  1、年度营业额增长率

  2、年度新增客户

  3、年度重点客户

  七、规范化管理

  八、专项工作

  九、员工管理

 关键要素 谈评价公司关键要素(目标任务篇)
  

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