关键要素 谈评价公司关键要素(目标任务篇)
笔者在诸多场合,与很多老总聊到如何评价分子公司时,都有倒不完的苦水,考核销售指标,就不管利润;考核利润,就不管资金成本;考虑资金成本,就不管资金风险;考虑资金风险,就没有了成长性,总之,上有政策,下有对策,层出不穷。笔者认为,可以从四大方面对企业进行评价。分别为盈利能力,营运能力,偿债能力以及目标任务来一一落实。以下主要从目标任务来谈谈对公司的评价。 一、利润目标 1、净利润增长率,净利润的增长速度。 净利润增长率=(本期净利润额-上期净利润额)÷上期净利润额×100% 2、年度实现利润总额,体现公司年度利润水平。 3、年度应收账款,体现应收帐款水平,经营风险。 二、资本积累率 资本积累率,企业自有资本的积累速度。 资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益 ×100% 三、销售目标 1、年度营业额,经营公司各项业务,维护主体业务不断增长业务及承揽项目,企业成本控制,增加公司利润额。 2、新签合同额,拓展公司新业务。 3、销售增长率,销售收入的增长速度。 销售增长率=(本期销售收入-上期销售收入)÷上期销售收入×100% 四、成本费用 1、年经营费用,年经营费用占计划预算费用的比例。 2、直接人工费, 3、管理费用 4、财务费用 5、销售费用 五、利润目标 1、年实际净利润,反映子公司利润水平。 2、年实际毛利润,反映子公司利润水平。 3、年实际净利润,反映子公司利润水平。 六、业务拓展 1、年度营业额增长率 2、年度新增客户 3、年度重点客户 七、规范化管理 八、专项工作 九、员工管理
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