爱华网一、中国名酒：直面“国退民进”竞争现实
中国国家统计局公布数据显示，今年二季度中国经济发展继续呈现出下滑态势，GDP增速由一季度7.7%直落至7.5%。根据国务院会议精神，中国政府对于经济增速心理承受能力有可能达7%，中国经济持续放缓对白酒市场影响不容小觑；影响中国经济发展三驾马车都出现了比较严重问题：投资增速不可逆转地放缓，以政府投资拉动经济增长模式不可能重现，而民营资本将在相当长时间成为中国市场投资主体；出口增速存在巨大变数，而且看不到恢复的迹象；消费拉动不畅，政府主导型消费模式走向穷途末路，大众消费型消费模式缺少强劲动力。在这样宏观背景下，中国白酒出现的结构性问题不仅仅是白酒行业本身问题，而是整个宏观经济变化在白酒行业投影，白酒需要站在宏观经济大背景下审视与思考自身未来发展，这其中，中国名酒要承载起更大的市场战略转型责任，带领中国白酒从国退民进盛宴中突围。
首先，推动白酒消费最重要意见领袖----公务员全面淡出白酒市场，白酒的政府财政性或者准政府财政性支出消费浪潮全面消失，给量价齐升白酒市场浇了一盆冷水，白酒消费迎来了“国退民进”时代。公务员消费有一个最重要特征，对白酒价格不敏感。由于公务员消费绝大多数属于政府财政买单，导致这些消费者对于白酒价格麻木，白酒在国家盛宴中狂欢。未来，白酒消费出现“国退民进”现实，消费者自主型消费必然根据自身经济实力进行客观消费，从而影响了消费者对于白酒价格承受能力，因此，影响白酒量价提升核心消费力量逐步消失了，白酒价值链出现了断崖式折断。未来，白酒消费必须面对普通消费者，必须以市场价值导向审视品牌战略与营销模式。
其次，推动白酒消费的投资性因素消失，使得白酒市场活跃度大幅度降低。以李克强为首的新一届中央政府决议让政府主导型投资转化为民间主导型投资，而民间主导型投资将更多聚焦在第三产业与战略性新兴产业，而不是固定资产投资，这种投资方式转变使得中国白酒遭遇了投资领域的“国退民进”，这种理性的“国退民进”再一次打压了白酒政策性消费因素。如中国首富、娃哈哈集团董事长宗庆后就明确提出，作为民营资本，我们只投资具有长线发展能力的实业，而不会选择所谓房地产等热点领域，反应了新一轮投资并不以聚焦固定资产等投资为特征，更加强调投资实业化色彩。
第三，中央政府的货币政策也深刻地影响着白酒市场结构性调整。第二季度开始，中国央行摒弃了宽松货币政策，转型为银行间资金池资金再分配，使得市场上出现了高利率的银行间隔夜拆借，央行货币政策一定意义上使得中国动辄4%左右的CPI指数不可能再出现。国家统计局发布上半年度CPI指数显示，上半年CPI保持在2.4%，在有春节等重要节日背景下的居民价格指数CPI维持在一个比较低水平，说明货币政策对宏观经济积极影响。今年上半年CPI指数成为近5年来最低半年报，烟酒及用品上涨也创历年来新低，为0.8%，烟酒，特别是白酒作为拉动CPI增长指数功能不再显现。
第四，白酒关联性行业，包括餐饮、高端会议等均出现结构性下降。最具标志性意义的是高端餐饮业从中央政府反腐与限制三公消费以来屡创新低。7月12日，以高端餐饮著称的湘鄂情餐饮发布修正业绩公告称，预计上半年归属于上市公司股东的净利润亏损1.6亿元至2.4亿元，湘鄂情开始部分关店止损。谈及亏损原因，湘鄂情称，今年公司调整经营政策，降低人均消费水平，停售高价菜，取消厅房服务费，不设最低消费和酒水平价销售等。为适应市场战略调整需要，湘鄂情已经调整未来公司发展战略，从过去高度关注公务消费转型为大众餐饮为主导，特色餐饮为赢利点，满足不同层面消费者餐饮需要，餐饮业的“国退民进”对白酒行业具有直接示范作用。
如果放到更大范围看，本届中央政府明显加快了市场化改革的步伐，无论是政府组织架构设置，还是国家行政审批项目权限下放；无论政府运用市场无形之手专业能力，还是激活民营资本创造力制度安排，均显示出“国退民进”态势，中国有可能迎来高度“国退民进”时代，中国名酒必须首先从“国退民进”时期进行战略转型。
中国经济的“国退民进”与白酒消费者“国退民进”直接导致了白酒价值链断裂。终端价格全面下滑，导致零售商暴利不在，华致酒行、银基商贸等出现的巨亏充分说明零售商风光无限日子走到了尽头；厂家与零售商进一步挤压代理商利润空间，使得代理商库存消化越来越困难，代理商遍地黄金时代一去不复返；厂家渠道扁平化进一步吞噬大商、超商生存空间，大商、超商必须重构核心竞争力；作为产业链高端的制造商面临着从大商时代走向扁平化分销商时代，制造商面临着巨大的组织转型与市场管理模式转型压力双重压力。
经济与消费“国退民进”意味着国字号的中国名酒必须带领行业实现“国退民进”战略转型，创造中国名酒第二轮市场辉煌。黄金十年，中国名酒已经积累了大量的战略性势能：香型标准优势、产区龙头优势、高端产能优势、品牌价值优势、市场布局优势等等，但这些战略资源都有很深的国家印记，缺少深厚的消费者人文关怀，中国名酒需要在“国退民进”战略思想指导下实现战略转型。
二、香型扩张：从技术到市场
中国白酒香型奠基开启于1952年首届中国名酒评比，最早的香型大部分都是由中国名酒企业定义的，如浓香鼻祖---贵州茅台、酱香鼻祖---泸州老窖、清香鼻祖---山西汾酒等，而众多小众香型也是由中国名酒创造的，如凤香型白酒由中国四大名酒陕西西凤定义；董香型白酒由中国老八大名酒贵州董酒确立等；以中国名酒为技术基础的香型标准成为中国白酒最为重要国家资产，随着市场竞争加剧，香型扩张与技术市场化将越来越明显。
首先，浓香型白酒将真正进入到市场高度细分时代，浓香型白酒挤压式增长将使得浓香型中国名酒之间竞争更加白热化。浓香型白酒中，中国名酒企业达9家之多，其中营收规模超百亿有五粮液（270亿元）、泸州老窖（股份公司116亿元、集团公司约85亿元）、江苏洋河（含双沟，172亿元）等纯浓香型白酒企业，规模超50亿元有剑南春（78亿元）、古井贡酒（50亿元）等中流砥柱浓香型白酒企业；有规模超过20亿元四川郎酒（其浓香营收超过30亿元）、沱牌舍得、河南宋河等，浓香型中国名酒共同构成了中国白酒黄金十年最为重要产业版图，未来中国名酒战略整合将首先从浓香型白酒开启。
本轮中国白酒“国退民进“现象对浓香型白酒影响较大，浓香型白酒从扩容性增长走向挤压式增长，浓香型白酒必须通过高度市场细分赢得市场竞争主动权。川派浓香在技术与品牌上占据绝对优势地位，2012年度川派浓香营收超过1700亿元，占据中国白酒三分之一强，占据浓香型白酒二分之一强；黄淮浓香型白酒呈现出淡雅、绵柔、柔和等高度细分格局，其核心竞争力体现在中档价位与渠道深耕；未来5—10年，川派浓香与黄淮浓香将呈现出此消彼长竞争格局，而中国名酒企业要想实现浓香一统天下唯一的方法是资本推动下战略整合。我的判断是，谁率先利用资本力量进入到对方竞争领域，谁将赢得市场战略主动权。
川派浓香中国名酒在实力上远超黄淮浓香中国名酒，但川派浓香二线名酒与黄淮浓香二线名酒相比实力悬殊，某种意义上使得川派与黄淮浓香实现了战略平衡，对于浓香型白酒而言，其市场竞争将从群雄逐鹿走向产区对决，我们有理由相信，未来相当长时间里，浓香型白酒将呈现增长率很低，核心企业更加集中的产业效果，中国白酒产业整合将首先从浓香型白酒开始。
从市场运营层面看，本轮浓香大战中国名酒品牌我比较看好古井贡酒、泸州老窖全国化扩张市场成长，其品牌底蕴，市场运作能力，市场扩张性方法均具备在本轮市场调整中胜出机会；而资本层面看，则更加看好江苏洋河与宜宾五粮液对产业整合能力，作为浓香型白酒两家最著名的上市公司，洋河与五粮液无论在资金实力，管理能力，还是专业把握上都具备较高水平，中国名酒通过对国退民进机会洞察，必将带给浓香型白酒巨大惊喜。
其次，酱香型白酒将呈现出爆发式增长。2011年12月1日，酱香型白酒国家标准实施，结束了酱香型白酒只有企标缺少国标历史，酱香型白酒迎来了高标准、严要求时代。酱香型白酒快速成长给白酒黄金十年带来了新的想象空间。
酱香型白酒为什么能够在短短3—5年时间里实现如此飞速发展？旺盛的消费需求是形成“酱香潮”最为重要原因；酱香型中国名酒推波助澜使得酱香型白酒消费浪潮提前到来，特别是贵州茅台与四川郎酒快速成长，使得酱香型白酒从少数人的官商、贵族消费走向大众时代，酱香型白酒在未来3—5年将呈现出量价齐升良好局面。
酱香型三大中国名酒如今都正在实现战略归为，其中茅台所代表的的正宗茅派酱香；郎酒所代表的川派酱香；武陵所代表的幽雅酱香将成为未来中国酱香型白酒主干，而以茅台镇为核心的产区其他品牌将构成卫星品牌阵营，共同推动中国酱香型白酒大众化消费时代。从品牌底蕴，产品差异，资本实力与市场扩张性看，未来3—5年，湖南武陵酒将成为酱香型白酒市场黑马，其市场成长性将远远超越机会性酱香品牌，支撑起中国酱香型白酒第三极，从而将酱香型白酒产区从赤水河畔拉向长江名酒带，开启中国白酒酱香新动力。
第三，国退民进消费时代有利于清香型白酒全国化。一直以来，清香型白酒在结构上略微低于浓香型白酒，与酱香型白酒相比，清香型白酒消费结构更低。正是由于清香型白酒品牌与价格上亲民，适应了国退民进消费时代特征，因此，清香型白酒将迎来最为宝贵全国化机遇。
清香鼻祖---汾酒的全价格带覆盖战略在国退民进背景下应该有快速成长市场机会，河南宝丰选择了聚焦价格带，在策略上可谓准确把握住了清香型白酒全国化方向，宝丰酒全国化路径选择在结构上拥有坚实基础；由于黄鹤楼已经逐渐淡出了清香品类，导致清香型白酒产区更加北移，长江名酒带可能全面失守大清香版图，这对于以“香满中国”著称的长江名酒带可能是一个重大损失。
根据我们对中国白酒行业长期跟踪研究，中国白酒整体增长势头将呈现出某种程度下滑，但具体到特定的香型又会呈现出增长速度上巨大差异，中国名酒企业需要根据香型增长变化特点调整自身发展策略，适应未来市场竞争需要。
三、产区策略：从个体走向集群
中国名酒产区分布于中国两大名酒带，即长江名酒带与黄淮名酒带。中国白酒产区划分基本上以水系特征为主，涵盖了中国重要的长江、黄河、淮河等著名水系，所谓好水出好酒。由于长江水系在公众认知与感受上略高于黄河、淮河水系，使得黄淮名酒带产区水系体验明显弱于长江名酒带产区水系，但从文化正统性上看，黄淮名酒带产区明显优于长江名酒带，两大中国名酒带在“国退民进”背景下抓住核心竞争力，展示产区对企业的战略投射功能。中国白酒金三角强调长江上游原生态产区特点，而苏鲁豫皖则强调人文荟萃文化风采，未来两大中国名酒所处产区竞争将更加表现为原生态产区与原生态文化之间的对撞，谁将赢得名酒带竞争之主导权，取决于中国名酒对名酒精神与传世价值精准诠释与生动传播。目前来看，长江名酒带，特别是白酒金三角在政府推动下已经完成了产区体验战略准备，而黄淮名酒带文化体验缺少系统性与战略性，仍然处于点状、自觉状态之中，消费者对于白酒文化体验仍然难以找到触动心灵的爆发点，需要黄淮名酒带白酒企业具有更远大人文视野与构建更庞大原生态文化决心。
当前，中国白酒竞争已经从过去G20（即20个中国白酒企业）竞争走向G2（即2大产区）竞争，以中国名酒构建起的两大名酒带使得中国白酒以另类方法实现了所谓“产业集中”，名酒企业需要作出适应于“国退民进”竞争需要产区营销选择。
首先，2012年度G2中国名酒营收规模已经达1300亿元，占整个中国白酒营收规模达29%，但G2中国名酒赢利能力却达到中国白酒将近80%，反映了中国名酒在G2产区中核心、骨干作用，奠定了中国白酒战略基础；历史上，中国名酒评比中长江名酒带获得的政府背书超越了黄淮名酒带。长江名酒带拥有10大中国名酒，其中川酒获得六大中国名酒，成为公权力背书下中国名酒最大赢家；相对来说，中原文化主导的黄淮名酒带在中国名酒资源上远远落后于长江名酒带，名酒品牌仅有六家，而且名酒分布很不均匀。白酒重度产区与白酒重度销区----山东在历届中国名酒评比未能获得一枚，导致黄淮名酒带缺少重要成员---山东省；目前，深处长江名酒带10大中国名酒营收规模已经达到近千亿元门槛，而黄淮名酒带实际营收规模仅仅有约400亿元，两大名酒带中国名酒之间市场竞争出现了某种程度失衡。
其次，两大产区技术与经营特点鲜明，风格迥异，深刻地影响国退民进后中国白酒竞争格局。中国白酒金三角的“香满中国”与中国黄淮名酒带“味在中国”高度凝练地总结了两大产区核心技术特征，对国退民进白酒消费环境具有普遍价值与现实意义。其中，“味在中国”技术选择更加适用于年轻消费人群，而“香满中国”对中年白酒重度消费人群影响深远；白酒金三角的“品牌战略与商业模式”与黄淮名酒带“产品品牌与渠道深耕”构成了两大产区巨大的运营方式差异。从国退民进的竞争现实看，黄淮名酒带对于当下白酒环境适应性更强，而白酒金三角产区所创造的现实体验对于白酒消费者影响更加巨大，未来，白酒金三角要强化产区从政治、政策概念走向消费者深度体验，以创造产区战略服务消费者。
第三，G2产区获得的政府政策性支持力度明显不同。长江名酒带，特别是中国白酒金三角产区获得了来自四川省委省政府与贵州省委省政府强力支持，无论是要素资源，还是政策导向资源均实现了有序政策支持；相对来说，由于黄淮名酒带分属于6个省份，政策协调性与统一性都存在较大问题。最近，随着国家级中原经济区获批，黄淮名酒带渴望在中原经济区下出现白酒委员会推动黄淮名酒带产业整合，但在国家对白酒产业整体遏制大背景下，这个想法只能是美好的愿望，很难进入到中原经济区战略性支柱产业版图。
中国名酒在产区战略推动下能否赢得国退民进市场变化胜利，关键取决于行业话语权转化。未来，中国名酒是以原生态产区背书还是原生态文化背书？对于黄淮名酒带中国名酒企业来说，要实现从原生态产区与原生态文化全面融合，某种意义上说，原生态产区可以再造，而原生态文化却是不可复制战略性资源，黄淮名酒带中国名酒如何争夺文化话语权取代生态话语权？目前看，白酒消费国退民进有利于黄淮名酒带中国名酒企业主导白酒行业话语权，在这个意义上，我们比较看好山西汾酒、陕西西凤与江苏双沟发展前景；在文化与生态上取得较好平衡的河南宝丰酒业可能是一匹黑马；对于白酒金三角来说，如何直接将原生态美酒资源转化为千千万万消费者感性认知将是未来相当长时间里白酒金三角面临首要任务，在这个意义上，我们比较看好未来沱牌舍得市场发展。
四、高端产能：从模糊走向精确
一直以来，白酒产能过剩广受行业诟病，而实际上，白酒产能过剩是一个非常笼统、非常宽泛的概念，而真正的高质量的、高端白酒产能却并不是我们想象的那样，相反，我个人认为白酒高端产能远远不能满足市场需要，白酒产能过剩与白酒高端产能短缺是一个客观存在的事实。
所谓高端产能是指使用老窖池，用过纯酿固态发酵方式酿造，并存储3年以上的老酒我们通常称之为高端酒产能。
首先，中国不间断老窖池数量极其有限，导致了中国高端白酒产能实际上极其有限。由于技术标准与流通产品标注方法缺少绝对差异化导致了高端白酒与低端白酒在技术上难以区分。一个老窖池生产与一个非老窖池生产白酒产品无法在消费者口感上感知到，只能通过企业宣传消费者才能做出被动选择，使得老窖池、老窖泥等生产出来产品很难进行消费上考据。
其次，纯酿固态发酵工艺。实际上，中国白酒每年消费量极其惊人，而以粮食通过纯酿固态发酵工艺酿造白酒速度却非常之慢，使得相当部分白酒企业不得不选择食用酒精勾兑白酒，导致高端产能被认为扩大；
第三，白酒储藏周期很难在技术面与消费者面进行考据，导致伪高端酒泛滥。酱香型白酒较长的储藏期与较受限制的产区使得该香型白酒产能始终处于短期状态，也导致了酱香型白酒较多被列入到高端产能区间，并且酱香型白酒口感与储藏周期本身之间具有高度关联性，使得储藏周期在消费者面得到某种程度印证，而浓香型白酒这种区别由于各种添加剂介入变得差异很小，消费者很难感受浓香型白酒储藏周期对于消费者口感深度影响。
第四，浓香型中国名酒企业高端白酒产能实际上是极其稀缺的，除泸州老窖在高端产能营销上宣传力度比较大之外（国窖1573一直坚持自己所谓3000吨产能上限，但随着国窖1573销售受阻，其实际高端酒储量应该接近7000吨），像五粮液、剑南春、古井贡、沱牌舍得等对于自身高端产能极其稀缺营销均严重不足，并且这些企业由于品牌战略上没有将高端酒品牌与低端酒品牌进行有效区隔，使得高端酒与低端酒混淆在一起，严重影响了高端酒价格提升与战略性升级。
历史上看，白酒金三角产区在高端白酒产能上明显占据优势，特别是由于金三角深处内陆边缘地区，受政治、军事影响较小，使得其窖池历史更加悠久，http://china.aihuau.com/因此其酿酒环境明显由于黄淮名酒带。面对这样一个核心竞争优势，白酒金三角中国名酒企业应该以精确方法告诉消费者高端产能标准与动态产销能力，最大化高端白酒产能优势，并积极探索在技术标准、消费口感、品牌战略上强化高端产能市场化过程中消费者识别，真正创造高端产能高端溢价。
面对国退民进竞争现状，未来消费市场竞争将更加呈现出消费透明化，特别是白酒作为食品产业，对于产品货真价实要求程度更高。中国名酒企业拥有的高端产能可能我们作为专业研究人士有一定价值上认知，但普通消费更加需要传播与实证，毕竟，消费者已经被很多企业忽悠怕了，他们对很多企业传播心存余悸。
精确一：浓香型白酒有多长时间窖池，多少个这样窖池，每年实际产能有多少，每年消耗有多少，动态市场平衡后的高端产能变化。向消费者坦诚是消费品企业应该做的基本功之一，特别是偏奢侈品高端白酒产能，更加需要精准动态产能可检测系统，让高端消费者放心消费；
精确二：产品标准上可验证性，这方面实际上需要一定的政府公权力背书。国窖1573、泸州老窖头曲、泸州老窖特曲等在技术标准标注上并无差异，只有一些企业感性描述问题与包装品质差异化可以凸显两者酒体差别，这样方式很难让消费者明确市场流通高端奢侈品白酒稀缺性，白酒企业必须想办法解决高端产品技术标注与消费口感差异化，使得高端白酒价值感可验证；
精确三：品牌精确，实施高端白酒品牌与低端白酒品牌严格区隔，不要总是想着勾连其关系，将高端产能白酒与中低端白酒品牌搅在一起，使得消费者识别越来越难。品牌精确既是高端产能营销现实需要，也是创造高端产能高溢价根本保证，缺少高端品牌战略中国名酒即使有再高产品，也很难卖出高端价格；
精确三：引入第三方机构，对高端白酒产能规模与市场流通进行专业公正。当前，消费者对于食品安全信心指数很低，高端白酒要具备身份认证与流向监控，确保高端产能转化成真正的高端产品，高端品牌。
五、消费动力：从点状走向平面
黄金十年，中国白酒一直十分注重点状营销，特别是中国名酒企业，携公权力背书的品牌效率大肆实施点状营销，开创了中国白酒行业十分恶劣的“国家盛宴”、“腐败餐桌”。黄金十年，表面上看渠道活力四射，终端异彩纷呈，但市场操作方法上最终却全部指向政商务团购，这种千军万马过团购局面必然带来渠道表面繁荣，实质上危机四伏。
本轮国退民进最大的变化是白酒消费形态从盘中盘走向碎片化。酒店盘中盘难以撬动意见领袖，主要因为酒店终端已经成为官员谈酒色变场所；团购盘中盘难以锁定重度消费者，主要因为政府禁酒令带给官员拒酒千里之外的姿态；垂直型团购不再呈现，因为中央政府已经做出了市场化改革战略部署；权利寻租空间越来越小，阳光政府，透明政务都使得白酒寻找的灰色空间极度受到打压。中国名酒在这样环境下忽然变得无所适从，甚至于有些中国名酒变得不会营销了。
首先，中国名酒要学会深度研究终端，从过去侧重于做渠道宽度走向做渠道深度，真正推动终端各司其职，深浅有度。实际上，每一种终端形态都有其自身深度操作方法，白酒要从单点团购走向全面终端化，解决产品市场销售宽度与深度问题，创造更加系统商业机会；
其次，中国名酒要学会碎片化下消费者价值观识别，并构建起最广大消费者沟通超级平台。必须看到，政府公权力背书下中国名酒需要补文化课、价值观课与动销方法课，使得名酒具备亲民性、互动性、文化性，中国名酒要从点状的家国天下走向全面大众文化与古典文化。
一直以来，中国名酒带着威权特征向中国消费者示威，这种威权使得中国名酒几乎成为大众消费者公敌，中国名酒必须从威权走向亲民，放下身段与最广大消费者亲密接触，以改变中国名酒高高在上，不食人间烟火不良形象；
中国名酒与消费者互动方式十分僵硬，名酒的政治性使得白酒缺少与消费者互动能力，中国名酒需学会互动能力，创造互动机会，以亲民姿态与消费者进行良性互动，解决名酒单向诉求，僵化坚硬专业形象；
增强中国名酒文化性更多要解决是名酒可持续发展战略问题。客观地说，中国名酒创造了不少“家国天下”空洞文化，这些文化是不是消费者所需要的？是不是具备持久的生命力？我以为不尽然！根据新食品产业研究院一份调查报告显示，中国名酒榜政治习惯已经引起高端文化阶层，现代服务业商业精英以及相当部分商界人士反感。与传统中国文化对接是解决中国名酒文化空洞最为重要方法。
如果说黄金十年白酒消费市场的消费动力来源于政商务人群交易，那么未来十年中国白酒消费动力必然来自于有独特价值观，存独立思想核心意见领袖引领，他们或存在于政界，或活跃于商业，或行走于文化圈，或深耕于民间，中国名酒需要以文化为统揽，以传播为动力，激活白酒市场新消费动力。
其一，以价格细分走向以价值细分，洞察消费者心灵世界。进入新十年，中国名酒价格追涨逐步回落，白酒从量价齐升走向低迷徘徊，中国名酒纷纷开始聚焦腰部产品，但历史地看，好像中国名酒企业并不缺少腰部产品市场布局，如贵州茅台的茅台王子酒、茅台仁酒等；五粮液的五粮春、五粮醇、五粮神等等，当下中国名酒我更多的认为要从价格细分走向价值细分，走向消费者细分，洞察消费者心灵世界，完成对消费者心智占有，为如此才能在新一轮竞争中占领制高点。
其二，从单一功能驱动走向多元功能共享。黄金十年，几乎所有中国名酒品牌都无一例外地锁定政商务消费，使得白酒从渠道模式单一走向了消费模式单一，白酒好像都是有一家咨询公司提供战略咨询一样，齐刷刷地面准了政商务诉求，使得白酒消费者功能高度趋同，也大大遏制了白酒消费形式。接下来十年，白酒需要更多地创造多元化消费模式，开启中国白酒真正意义上文化属性、交际属性、礼节属性、祝贺属性等等。
六、中国名酒能否赢得国退民进的盛宴？
中国白酒的盛宴是否已经散去？中国名酒盛宴如何开启？面对国退民进竞争现实，中国名酒要从“国家盛宴”中大踏步转型，开启中国名酒国退民进盛宴。
2012年3月18日，山西煤老板7000万嫁女，是婚宴用酒是什么？以北方人消费习惯，肯定少不了最为传统的中国白酒，而且我相信一定是中国名酒；
2007年，某富豪为妻子祝寿，其定制的豪车超过千万元，我相信这样的祝寿场合一定少不了中国白酒，而且我相信这样的消费场合也一定是只选贵的，不选对的，中国名酒企业能否抓住这样的战略机遇？
全国密度最大，时间最长，人群最集中的升学宴、谢师宴也让白酒企业瞠目结舌，其中白酒消费能力让我们刮目相看。中国名酒能否在觥筹交错升学宴市场分得一杯羹？
中国白酒已经从“国宴”中转向“民宴”，而中国名酒欲赢得这场“国退民进”的盛宴必须改变自身营销策略，集中发挥综合优势，创造中国名酒新辉煌。
