![他山之石打一生肖 他山之石-又是十八大](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/020610303062960666.jpeg)
1、【马斯诺需求层次】西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求。八戒的需求是生理,沙僧的需求是安全,白龙的需求是归属,唐僧的需求是荣誉,悟空的需求是实现自我价值。目的和价值观不一样,所以行为就很好理解。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。你是哪一种? 2、【团队的管理靠什么?】1、10个人的团队,靠Leader的能力就够了,因为直线管理10来个人,罩得住;2、100人的团队,必须依靠制度和管理体系;3、1000人的团队,必须依靠一种文化和良性的价值观;4、10000人 的团队,只能依靠一种信仰。 3、【最伟大的推销员乔吉拉德十大心决】①销售你相信的东西;②直接,不要使用复杂的措辞;③向客户巧妙施加压力;④了解客户的挑战和需求;⑤好的演示至关重要;⑥热情,兴奋会传染人;⑦直接并清晰地回答问题;⑧如不知答案,不要乱说;⑨幽默是伟大的润滑剂;⑩销售永不完美,永远可以做的更好 4、【男人成事需靠五种人】1.高人开悟。这是成本最低最为关键的。2.贵人相助。人生拐点处若得贵人支持易走出困境。3.内人支柱。每个成功男人背后都有一个杰出女性。4.对手鼓舞。没有对手的人是不会不断开拓的。5.小人成就。没有小人成就的男人常易自满而迷失。 5、【段子】一盲人打着灯笼走路。有人问:你一个瞎子打灯笼有何用处?答曰:怕他人看不清路,这是儒家;?答曰:怕别人撞到我,这是墨家;?答曰:黑夜出门就得打灯笼,这是法家;?答曰:想打就打何必问,这是道家;?答曰:你猜猜看嘛,这是释家;?答曰:你没看出来我这是装瞎吗?这是政治! 6、【如何体现价值】一农夫拣了个鸡蛋大的宝石想交给国王。于是把它交给县长,县长一看,换成金蛋交给了市里;市里一看,换成银蛋交给省里..最后变成了货真价实的鸡蛋到了皇帝那。皇帝一看,毕竟是子民的一番心意,于是奖励农民100万,然后100万变10万,10万变1万,农民从县里拿来1元钱奖励、时高兴的哭了. 7、有计划-没行动=零,有机会-没抓住=零,有落实-没完成=零;有价值-没体现=零,有进步-没耐心=零,有任务-没沟通=零;有能力-没发挥=零,有创造-没推销=零,有知识-没应用=零;有目标-没胆量=零,有付出-没效益=零,有原则-没坚持=零;有意志-没持久=零,有热情-没定力=零,有毅力-没恒心=零。 8、【沟通漏斗】一个人通常只能说出心中所想的80%,但对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,结果执行时,只有20%了。你心中的想法也许很完美,但下属执行起来却差之千里,这是由"沟通的漏斗"造成的,因此你必须采取适当的方法,去克服这一"漏斗"现象。 9、【营销的手段】男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福,跟我好吧。—这是推销。男生对女生说:我老爹有3处房子,跟我好,以后都是你的。—这是促销。男生根本不对女生表白,但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。女生不认识男生,但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。 10、【共勉】1、要走得快,就单独上路;想要走得远,就结伴同行。2、与其讨好别人,不如武装自己;与其逃避现实,不如笑对人生;与其听风听雨,不如昂首出击。3、宁愿为自己做过的后悔,也不愿为自己没做的遗憾。4、与其用泪水悔恨昨天,不如用汗水拼搏今天。5、钟表,可以回到起点,已不是昨天。 11、【圈子决定命运】1、雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,野狼在羊群里成长,也会爱上羊而丧失狼性。2、和聪明的人在一起,你才会更加睿智。和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。所以,你是谁并不重要,重要的是,你和谁在一起。 12、【中国历史上最牛团队】 1.创始人:朱元璋-白手起家 开辟数百年伟业;2.董事长:慈禧-垂帘 钦定三朝天子;3.CEO:管仲-治理齐国灭掉36个诸侯国;4.HR总监:曹操-谋士 上千战将如云;5.CFO:雍正-13年从700万两-5000万两;6.广告部:刘备-“我乃汉室宗亲”一句广告语,最终君临天下。 13、【脸皮薄的人难以成功】1、我们干大事的从来不要脸。——严介和(太平洋集团前总裁) 2、只有不要脸的人,才会成为成功的人。——任正非(华为总裁) 3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)4、当你知道了面子是最不重要的东西时,你便真的长大了。——格瓦拉 14、【当你开始管理】哪怕只管理一个人,你应该具备哪些能力呢?第一,要有目标感。第二,要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。第三,要专注,不要被机会冲了头脑。第四,要对数字敏感。第五,情商要高。第六,要善于学习和总结。第七,要学会协调资源。第八,从你管理的第一天起,就要学会培养人。 15、【5大管理风格】1)友好和善型:一团和气,能做事,但无创新性,无考核;2)目标中心型:目标导向,基本不考虑人性;3)放纵不管型:主管以个人为中心,无团队目标,效率低下;4)科学管理型:目标导向,尊重制度和秩序,人岗适配,奖罚分明;5)管理无处不在,知易行难。(你是哪种?) 16、【读懂你的上司,暗语你要懂】他说没爱好,并非清心寡欲,是没把你当心腹;他说看着办,不是不让你办,是要你抓紧办;他说再想想,不是没想好,是要你别再想;他征求意见,不是广开言路,是寻求同谋;他表扬你,不是你干得好,是笼络人心;他批评你,不是你有过错,是提醒你别站错队。 17、【为什么要感动员工】海底捞说:管理层感动10名顾客,不如去感动5名员工,因为受感动的5名员工绝对不止感动10名顾客!调查显示,员工满意度每提高3%,顾客满意度就提高5%,而利润可增加25%-85%!——启示:客户是左手,员工是右手,员工不满意,客户就不可能是上帝。 18、【中国好声音折射出的中国式商业模式】1 短视,急功近利。2忽视消费者感受,忽略品牌价值。3缺乏创意,当晚的广告没几支让大家赏心悦目,针对好声音打造的根本没有。4商业价值至上。为实现最大化收益,可以牺牲节目本身的观赏性。这些都是中国企业的通病,不长远。中国的商业模式改革很长的路要走。