发布时间：2024年11月06日 17:51:20分享人:浪推晚风来源:互联网19
报酬应该是建立在价值之上的。即使是一个“少得不能再少的”专题演讲邀请，也有预先工作、并存工作和后续工作的可能。不要把你做的事情当做是一个“事件”，而是要当做一个“过程”。至少要给简短、中型和较长的演讲制定收费标准。这些费用不应该以你的从业时间为基础，而是建立在名誉、知识财产和你实现的价值的基础上。做到这些的最简单、最好和最有利润的方法是和经济型买家做交易，而不是和中间人做交易。演讲师机构和会议策划人不会把你的报酬或者成功最大化。前者是通过工作量来进行运营的，他们试图让更多的人错误地认为客户是属于他们的，演讲师只是雇佣工而不是天才。后者靠把成本降到最低来得到报酬和奖励，与质量或结果没有关系。你可以得到很多、很好的价值，那么谈谈由价值而来的报酬吧！买家期望他们的付出有所回报，就像他们买宾利车和名仕K黄金镜钻手表一样。如果你想在演讲业中赚到100万美元，那么请注意这两点：只和真正的买家合作，而不是和中间人；以过程和过程的结果为中心，而不是时间和事件。如果你这样做了，你的报酬会超出85%的演讲师。
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虽然我们还没有说到收费结构，但是我已经用整整半章的篇幅为收费结构做了铺垫。这是因为如果你在和错误的人打交道或者如果你不能建立价值和结果，那么你的收费策略都是无关紧要的。但是假设你已经建立了价值和结果，那么我们到
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