网络营销能力秀总结 探寻营销咨询公司的能力结构

 网络营销能力秀总结 探寻营销咨询公司的能力结构


由于行业特点和发展现状制约,中国咨询业都常感慨很难做大,而且还是一个低层次、不是企业化运作的行业。当下,提升能力比提升规模重要,做好营销策划咨询公司,本人认为必须建造四大核心能力。

  一、 具备自身特色领域及核心竞争能力是发展的首要

  由于营销咨询业正处于发展中,虽然建立了一定影响力、智业的价值和地位得到肯定,但远还很不成熟。不少公司把创始人作为核心竞争力、专家团队还没有完全形成。大量的几个人的草台班子被称为山寨公司或野鸡公司,靠二脑二子(电脑、头脑和嘴皮子、笔杆子)过日子。点子公司甚至忽悠公司的负面影响还存在。所以,咨询业必须提升本土服务水平和质量,创立独有理论体系,聚集自身领域、建设核心竞争力、真正打造咨询品牌。

  咨询业核心竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。需要商业模式创新:产品专业化、客户专业化,确立正确的产品模式、盈利模式。要有核心产品竞争力,是指咨询

  

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