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2012年1月11日，在“山东省第三届省长质量奖表彰大会”上，“景芝”作为山东白酒行业惟一获奖企业接授了姜大明省长的隆重颁奖。 山东省省长质量奖是山东省质量方面的最高奖项，2009年设立，属国内首创，它是参照学习美国国家质量奖评选模式，依照《卓越绩效评价准则》国家标准进行的评选。这是新中国成立以来山东省政府第一次以省长名义设立的奖项，也是全国范围内第一个颁发的省长质量奖。据悉，“省长质量奖”自2009年设立以来，30家获奖企业的产品质量一直保持着100%的合格率。可见这项奖励的分量！ 最传统的白酒酿造工业，最现代的卓越绩效评价模式，两个“最”字间的巨大反差，彰显着“景芝”这个老牌白酒强大的创新活力，也凝注着省政府对鲁酒振兴的厚望。 查阅资料可知，三届以来荣获“山东省省长质量奖”的山东食品类企业只有五个：青岛啤酒、张裕葡萄酒、景芝白酒、东阿阿胶、得利斯，全是家喻户晓的标杆企业和全国大品牌。三届获奖企业名单中，酒类企业每届各有一个，正好是山东“一啤、一红、一白”三个酒种的领军品牌和标杆企业，代表了山东酿酒业的最高水平和质量标准，体现了山东省政府高瞻远瞩的战略眼光，以及打造“头羊效应”推动山东酿酒产业做强做大的科学发展观。 “市场决定品牌，品牌源自品质，人品决定酒品。”景芝酒业之所以能够荣获“省长质量奖”，无疑与其一贯坚守的上述品质与品牌理念密切相关。 走近“景芝”，你会发现：在景芝酒业存在并实践着一套独特的“质量哲学”。在这里，“质量”不仅只是意味着“合乎要求”，而且是企业一切活动的根本；不仅只是目标，而且是常态化的管理、控制与方法。在这里，“质量”已成为一种习惯，一种风格，一种传承，一种文化，一种尊重，一种胸怀。基于质量的企业价值观，与企业的社会价值和经济价值融为一体。看似简单的“质量”二字，在景芝酒业已经成为企业的生存方式，成为“一种习惯”。 习惯并不排斥制度。恰恰相反，习惯的养成需要制度保证。在长期实践中，“景芝”形成了6S现场管理和体系认证相结合的食品质量安全保证体系，先后通过了质量、环境、食品安全、计量检测、酒类等级优级认证等各类体系及产品认证。 与“过程管控”相配套，“标准建设”是景芝酒业质量习惯的另一个重要构成部分。景芝酒业公司制定并实施了技术标准、管理标准和工作标准，2010年企业荣获全国标准化良好行为AAAA级企业认定。多年来，产品合格率保持100%，优级品率达到90%以上，主导产品荣登白酒市场质量评选历届红榜。 但无论是质量体系、生产制度还是过程管控，都只是实现质量的“手段、方法”。真正能够保障质量的，是让质量成为一种“习惯”，一种不断自我实现的“习惯”，这便是景芝酒业质量哲学的“密码”。 由此这也就不难理解，为什么景芝酒业会在同行业中率先全面导入HACCP原理，对生产流程各环节进行危害分析，确定显著危害和关键控制点；为什么会创新实施以感官质量为主的原酒入库制度，开发和运用国内领先的智能化调酒系统；为什么要积极采用信息化管理系统，实现网络客户服务跟踪，关注信息反馈并经常组织消费者和客户到企业实地察看酿造工艺…… 在景芝酒业，质量确实已成为一种习惯性思维和行为，已成为带有规律性的法则，这于是也就具有了哲学的价值。 以争创“省长质量奖”为动力，近三年“景芝”全面导入卓越绩效管理，深入落实“高效、务实、规范、创新”管理思想，以卓越绩效管理模式促进各项工作全面展开，在企业标准化管理、成本机制、信息化建设方面实现了新的跨越。 有人说，“省长奖”评的不是一个企业的“卓越点”，而是其“创造卓越的机制”。 的确，“省长质量奖”评价侧重的是卓越绩效管理，是对管理体系和机制的全面最高评价，不是为了奖励在某一个点上争第一搞突破，讲究的是全面卓越。省长质量奖一直坚持“高标准、严要求、好中选优、宁缺勿滥”，这种政府奖励的目的就是要引导企业在深度管理上下功夫。 近年来，“景芝”先后完成了技术改造和创新项目110项，其中国家级3项，获国家和省市科技进步奖16项。其中“芝麻香型白酒的研制”荣获中国轻工业科技进步一等奖。 景芝酒业荣获“省长质量奖”，不仅是一项巨大荣誉，更体现了一份沉甸甸的责任。
