爱华网2002年8月的时候，我应聘到哈尔滨某制药公司，被分到新疆做医药代表。我们公司在市场上的主要品种是双黄连片和清开灵片，以双黄连为主，当时，双黄连的价格和其他厂家的比处于上中游水平，由于对零售店有5角每盒的促销费，所以卖的一般，但我们公司没有在新疆的电视和报纸的广告投入，所以市场知名度比较低。在公司的库房里放着以前做的瞻板，因为工商查的严，多数商店都不摆放或根本不要，于是花了几千元的展板成了一堆废物，而公司针对市场销售再也没有采取促销活动。
9月中旬的时候，公司提出销售任务，乌鲁木齐每月回现金15000元，相当于3000盒双黄连片，而8月份共回现金6000元，任务现在看来不多，但在当地，当时最好的一家零售店每周只卖20盒，象这样的零售店在乌鲁木齐也就3-4家，大多数每周就2-5盒。任务摆在我们面前，压力随之而来，怎么办？
在以前的销售工作中，我总结出这样的结论：产品的销量是优秀的质量扛起来的；是良好的销售渠道流淌出来的；是媒体广告投入堆积起来的；是诱人的促销刺激起来的。既然我们的公司没有资金做广告，那我只能在促销上做文章。而促销也需要资金，怎么办，怎样才能花最少的钱甚至不花钱做促销活动，让广大消费者认识我们的产品、我们的公司，了解我们的产品成为我们的朋友，直到购买我们的产品呢？ 正好，中秋节到了，中秋吃月饼是中国人的传统，对了，送月饼！不可能，乌鲁木齐每人送一块得多少钱呀，怎么办呢？对了，送月饼卡。我找到新疆最有名的月饼公司——A公司，他们公司的苏总听我的来意，很高兴的答应了，给我7折的优惠，因为在当地，只有购买百元以上的的才给9折，而散装的月饼没有优惠的，而他给我散月饼7折的优惠。这样，老百姓买月饼时得到了实惠，于是我开始印月饼卡，做宣传海报，在节前分到了各个店。在宣传海报和月饼卡上我们标有公司的名称，产品的名称和性能。我把这次活动称为“某某情”活动（某某是公司名）。
这次活动使很多消费者认识了我们的公司，认识了我们的产品，和我们公司的感情拉近了，提高了公司的形象和知名度，为我们以后的销售打了良好的基础，同时也使各个店的店员对我们公司刮目相看，因为在当地，没有那个公司做过的，他们更加努力的推荐我们的产品了。
这次活动做月饼卡和海报花了398元，这达到了预先的以小做大的促销目的了。
打铁趁热，9，10，11，12，这几个月份是双黄连片销售的淡季，而我还有15000的任务，怎么办？还得接着做，于是在十一过后，我又策划了一个百日竞赛活动。
这次活动主要针对零售药店的店员，主题是“百日百店百合”活动，是在100天内100个店各卖掉100盒双黄连片，如果成功了，10000盒的销量，我的任务完成了，可是奖品怎么办呢？又成了我头疼的问题。有一天，我看见一家影楼开业，有很多女孩子想拍写真集，我想那药店的女店员也会愿意拍呀。于是，我接触了几家影楼，有愿意和我合作的，他们只收成本费，这样我的店员就可以花30多元钱拍100元的写真集，费用不高，就这么办！于是我本着能给店员最大好处的想法，又联系了美容院，他们答应免费做美容。于是我的奖品有了：一等奖，双倍完成任务，30元摄影卡，免费美容。二等奖，完成任务，40元摄影卡，免费美容。三等奖，没完成任务，50元摄影卡，免费美容。这样一来，满足了店员的要求，达到了我的目的，影楼和美容院也提高知名度，扩大了营业额，达到了互利合作的目的，我很高兴。
这次活动没花一分钱，卡是影楼出钱做的。
通过这2次活动，深感一线OTC人员的艰苦和重要性，也感到为了提高产品的销量，必须从长远入手，从一点一滴做起，培养客户群，巩固零售药店这个阵地，把握这几点，就一定能成功。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：[email protected]
