爱华网面对21世纪新的消费群体，新的消费心理，新的消费市场，如果企业依旧一味地传承传统，那么必将将自己陷于不利的地步；只有与时俱进、时时刷新市场信息，才能够高屋建瓴，准确地抓住市场，赢得消费者！ 那么在后工业革命时代，生产厂家、企业，该如何营造品牌观念、产品特性？来抓住新的消费趋势呢？ 后一代成为主力消费群体 上海极品策略机构把中国市场当前消费群体定为“前一代消费群”和“后一代消费群”。 “前一代消费群”由50年代-70年代出生的消费人群组成。消费力呈二极化：高消费力和低消费力共生。 “后一代消费群”则由80后、90后出生的消费群组成，他们缺乏“前一代消费群”中的高消费力特征，但又没有“前一代消费群”中的低消费力，是一个中高档位的消费力群。 现在，以“后一代消费群”为主的消费者群体已俨然成型，并逐渐成为消费的主力军。他们主张：个性、独立，同时想被认可、叛逆，也爱展示自我、追求平等、互动。随着互联网的普及，他们在网络的推势下，对事物有自己的见解，他们不轻信单方面的说词，会通过收集不同的观点、评论，通过与网友、朋友、各个地区的同学的交流获得最快、最真实、最确切的答案。
在确定某些产品喜欢时，他们会毫不犹豫地购买。而对于不喜欢的物件、产品，哪怕再优惠和便宜也不动心。追求个性、爱好，有自己的特色，已经成为他们的标志。 这种独立、特别也逐步影响了越来越多的80前，他们去粗取精，也开始追求个性、独特的生活品质，追求一种符合自己品位、身份、地位的产品。而不再是盲目地追求、购买大众化。 所以，家电企业，也包括现在所有行业，必须顺应这一变化，在确保产品的质量的情况下，还必须做到节能、环保、低碳。再突显己有的特色，己有的品牌定位，通过差异化的产品或者品牌，来适应和争取到最大化的市场和消费者认可。 后工业时代品牌整体定位“三法宝” 为适应和满足各类消费者日益进步的价值观，家电企业和厂家就必须做出相应的战略变化和产品经营策划。可以通过聘请时尚、清新的代言人，来吸引消费者；可以通过传统产业的溢价品牌战略区分市场；可以细分渠道品牌；也可以通过网络平台宣传品牌；甚至通过与专业的第三方品牌策划营销机构，形成战略同盟，制定切身的公司品牌战略，也可以通过新品类的开拓或产业整合，实现盈利。 一、网络经济：创造后一代消费者认同的品牌 目前如火如荼进行的“中国好声音”和“声动亚洲”正成为一个新兴品牌，节目抓住新一代消费者向往被认可、追求独立、时尚的东西，并且热爱音乐，热爱一切美好、亮丽的东西，通过舞台比赛，来吸引消费者，吸引观众。 比赛学员在舞台上标新立异，创造自己的曲风，用自己的声音演绎不同的歌曲，他们在建立自己的品牌；广告商借机宣传自己的品牌，例如加多宝、思妍丽、海飞丝，其目的就在于抓住当下最具消费力的消费人群，获得他们的认可；同时，电视台也做品牌，将他们从众多电视台中拔高，成为一个具有独立、鲜明特点的电视频道。 最终，其参赛学员身价、电视台、广告溢价成几何倍数的增长。收视率高达4.103%，是这个夏季名副其实的音乐狂欢。中插广告15秒价格已经飙升到30-60万元；16强学员出场费已经高达30万元一场，直逼一线艺人；浙江卫视、东方卫视异军突起，成为今夏最热的电视频道。三者都成功塑造自己的品牌，深入人心。 在他成功的背后揭示了当代网络、电视、交互平台的强大，以及青年人的向往、爱好、志向和志趣。节目、比赛是舞台。学员、企业、电视台都借机植入他们自己的品牌。电视、网络、短信互动都只是一种交互性的媒体，最终达到品牌植入。 二、新品类战略：后一代消费者，更爱快品牌 “后一代消费者”更喜爱建立属于他们这一代的世界：重新定义快品牌。如服饰中的“H&M”、ZARA、LEVI’S……和传统老品牌服饰有很大差距，但这些快品牌受后一代消费者的高度认同，便进入“后一代消费者”世界。 从2005年开始发展的中国空气能产业，就是一个新品类成长、发展的最佳案例。经过这7、8年的成长，如今空气能已经拥有40多亿元的市场，并且正要进入爆发期，中国空气能的崛起，离不开其定位低碳、环保和节能的产品定位。 空气能热水器产品，其原理通过压缩机吸收空气中的能量，产生热水，因为节能，空气能必将成为商用、民用热水设备的最佳选择。作为空气能行业中的标杆企业——江苏天舒更是在2012年投入5000万元，打造“龙腾中国·科技创富”的项目，带领空气能走入千家万户。 同样开拓新品类市场的还有爱思特洗菜机。在与知名家电品牌战略咨询公司——上海极品策略品牌营销策划机构合作后，大胆创意新品类——洗菜机，公司通过研发、利用臭氧分解、洗涤、降解农药毒素，开创解毒洗菜机新品类，并在实际销售中，获得成功，成为品类符号品牌。爱思特正是通过提炼出品牌“稀缺价值”，创造方便、健康，赢得了市场和消费者。 三、奢华就是品质，时尚就是节能，传统产业再造溢价品牌战略 在网络经济时代，传媒资讯更发达、更多元、更碎片化，消费者的造择更迷茫。因此，塑造更强大、具有“稀缺价值”的品牌就尤为重要。 网络经济和实体经济是两个消费群体的分割，也为传统产业再造溢价品牌战略提供了便利。 美的集团近年推出的高端冰箱子品牌——凡帝罗，该品牌的产品以创造性的意式风格为主，将欧洲时尚艺术元素完美运用到冰箱设计中，开创了国内冰箱市场欧式风格设计的新风潮。凭借其时尚的外观、卓越的工业设计和绚丽的色彩形成对冰箱产业发展趋势的重新定义，吸引了不少消费者。另外，其签约窦骁、周冬雨，皆在通过两位的阳光清新，来抓住消费者对于新一代年轻明星的追求和认可，扩大市场。 有着异曲同工的海尔集团也全面推出覆盖全线大家电的高端品牌“卡萨帝”。 以“卡萨帝”冰箱定位高端，并突显能耗低、设计新颖、使用方便。新颖优雅的外形设计、低噪音、自动除霜等优点贴合新消费群体的购买喜爱趋势，开启“奢华就是品质，时尚就是节能”的品味。 后语： 由美国作家杰里米·里夫金著作的《第三次工业革命》告诉我们：未来，每一处建筑都可以转变成能就地收集可再生能源的迷你能量采集器；未来，利用互联网技术将全球的电力网转化为能源共享网络；未来，汽车、公交车、卡车、火车等构成的全球运输模式，将变成插电式和燃料电池型以可再生能源为动力的运输工具构成的交通运输网；未来的产品，将都以节能、环保、低碳、可持续运用发展为核心。 在未来的5-10年内，家电产品，不仅要有个性、独特、时尚、且功能全面，更必须是节能、环保、低碳、可持续的“绿色”产品。这就是未来的市场趋势，也是未来消费者的趋势。
