爱华网传统还是新能源，市场和消费者一直期待热水产业的第三力量。虽然热水行业目前按照品类被分为四大品类，但是从整体竞争格局而言，已经形成了两大阵营——传统阵营和新能源阵营，前者以燃气热水器和储水式电热水器为主，希望能够再续辉煌。后者则是太阳能热水器和空气能热水器，希望借助自身的锐气和最近颁布的国家节能补贴政策的支持，一举击败传统阵营成为热水市场的主流。
双方为了争夺未来市场，可以说是拼尽全力，寸步不让。消费者在激烈的市场竞争中也很难判断出到底孰优孰劣。而热水器中的每个品类都有自身的优势和劣势。诸如储水式电热水器舒适但是非常耗能，而空气能热水器虽然打着节能的牌子，但是在安装、使用过程中同样有一些难以克服的弊端——诸如大体积限制了安装环境、电辅助加热以及水箱腐蚀带来的安全性问题等等。 消费者的个性化需求在目前的市场中也起到越来越强的指向性作用，但是大部分热水器企业都没能重视这种情况，还是以传统的价格战为前导，“诱惑性政策”为辅的手段吸引消费者和经销商的注目。 走出缝隙化生存，即热式洗手宝逐步走出一条新的发展道路。 两大阵营的缝隙中，还存在一个特殊的热水器品类——即热式电热水器产品以及配套的迷你型热水器“洗手宝”产品。 即热式电热水器从原理上似乎归类于传统阵营，但是由于一直的边缘化发展模式和与众不同的技术特性使其与传统阵营明显划清了界限。即热式从骨子里都是反对储水式那种耗电的模式的，提倡即开即热，但是在很长一段时间内，由于技术方面的瓶颈（诸如安全、安装以及舒适性等等）造成产品质量参差不齐，售后维修复杂困难，以及缺乏领导型企业等问题，一直被很多的经销商所无视，众多消费者也无法建立一个很深的印象。 但是现在，情况已经发生了重大的改变。一方面由于企业的努力——诸如中山比克电器有限公司在技术上的创新，连续研发了铝合金“POWER·V8发热体”，同时解决了大功率以及流量方面的问题，另一方面，消费者不断变化的个性化需求和特殊的安装条件也给了即热式包括洗手宝以充分的市场利用空间。 目前由于房价虽然有宏观政策的压制，但仍然居高不下，所以很多年轻化家庭的住宅面积很小（甚至只能租房子），根本无法容纳大体积的储水式、太阳能，遑论空气能热水器了。因此，洗手宝和即热式电热水器由于体积小，同时即开即热的特点很能符合他们的生活热水需求。由于产品即开即热，没有预热或者保温程序，想用多少就用多少，就不会造成水和电的双重浪费，也是给目前受制于经济实力的年轻消费者一种减负。 同时考虑到安装条件，诸如中山比克的“手宝宝”产品只需要1.5平方米的电源线就可以安装，而且是安装在水管上，几乎不占用任何空间，拆卸和维修也比较容易。同时配置了水电分离结构，发热体不接触水面，不会有干烧漏电的情况，确保使用安全，延长了产品的寿命。 在8月24日开幕的中山黄圃小家电交易会上，据了解，中山比克通过三天的展会与来自七个省市的40多位经销商签订了500万元的合作协议，预示着在下半年，比克的洗手宝产品在众多重点的二三线城市将快速而全面的上位，并由此接触到更多的潜在年轻消费群体。 热水行业第三力量的真正崛起，为时不远矣。但未来热水之争，鹿死谁手，现在还很难说。
